每天賺1.3億，華為遠比想像中龐大

華為公布的年報顯示，2017年實現銷售收入人民幣6036億元，同比增長15.7%；凈利潤為人民幣475億元，同比增長28.1%，平均每天賺1.3億元人民幣；員工平均年薪接近70萬元。

在通訊界，有三座不可跨越的大山：一個是愛立信，一個是美國思科，一個是美國高通。

然而，今天這三座大山的制霸時代都被一家來自中國的企業終結，那就是中國華為。

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擊敗愛立信，華為成為全球最大的電信設備製造商

1876年在瑞典創辦的「百年老店」愛立信，一直都是全球通信設備領域的霸主。

在華為之前，從來沒有哪家企業撼動過它的地位。

消息稱，2017年華為擊敗愛立信，首次成為了全球最大的電信設備製造商。

愛立信隨即宣布：準備壓縮約11億美元成本，並在瑞典裁員2200人。

愛立信在全球移動基礎設施設備市場的份額，從2016年的28%下滑至2017年的27%。

諾基亞雖然收購了阿爾卡特朗訊，但移動基礎設施業務的份額，仍然從24%下滑至23%。

現在，全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信。

它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收超7成來自海外！

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擊敗美國思科，華為成為全球核心路由器市場第一

早在2003年，華為進軍美國市場時，便迎頭撞上了思科專門成立的「打擊華為小組」。

思科向位於美國德州東部的馬歇爾鎮聯邦法院起訴華為侵犯其智慧財產權。

思科對外界宣稱，這是思科成立17年來的首次主動訴訟。

而華為也表示，這是華為創立15年來第一次被外國企業起訴。

在過去20年來，思科一直是核心路由器市場的霸主，地位之高，仿佛魔教教主西方不敗。

思科製造的路由器、交換機和其他設備承載了全球80%的網際網路通信，被視為矽谷新經濟的典範。

2017年第一季度，服務供應商(SP)路由器和電信級乙太網交換機(CES)市場發生了變化，華為在核心路由器市場上超越思科成為全球行業老大。

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掙脫美國高通捆綁，華為手機品牌全球份額超蘋果

高通的業務來自於銷售晶片和專利授權。

高通憑著CUP、ISP和Modem基帶等專利組合，始終是行業領先者。

但高通的收費可謂霸道，手機製造商和設備商必須向高通繳納相應的專利費用。

今年三月份，小米公司雷軍曾發微博：一顆高通845晶片含稅售價達到500元！是660系列的3倍不止。

而事實上高通還是小米的股東，小米OV等廠家都與高通簽了協議，每年採購高通晶片的費用數百億美元。

即便如此高通的研發投入仍然很難收回成本，不斷延期發布導致眾多品牌手機延期上市。

國內手機品牌以爭搶高通晶片首發為榮，且不斷發布品類繁多的手機型號，以向高通輸血更是達成簽署的採購協議。

唯獨華為手機例外，十幾年來投入數千億研發費用的實力，自主設計麒麟系列晶片，目前手機品牌世界前三：美國蘋果、韓國三星、中國華為，全部擁有自主設計處理器晶片。

華為已超越蘋果的市場份額。

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除國外眾行業巨頭，華為不斷遭受國內廠商的圍攻

現在華為在網絡通信設備、網絡通信技術、手機業務等等領域，都擁有非常重要的地位。

聯想和華為：聯想成立於1984年，華為成立於1987年。

一家誕生於政治和科教資源極為豐富的北京，一家誕生於浪立市場化經濟潮頭的深圳，在二十多年後均成長為全球500強企業。

1992年，聯想的倪光南已經開發程控交換機，華為剛剛開始開發程控交換機。

1994年7月，聯想與華為同時取得入網證。

當時聯想的整體實力遠超華為，就連中南海也買下了聯想程控交換機。

但聯想柳傳志重營銷，認為購買國外配件組裝，比自主研發省成本，逼走了倪光南。

2017財年，聯想集團營收430.35億美元（約合2973億人民幣），凈利潤5.35億美元（約合36億人民幣）。

華為年報顯示，2017年實現銷售收入人民幣6036億元，同比增長15.7%；凈利潤為人民幣475億元。

營收和凈利潤的對比，已經證明側重營銷和注重技術的截然不同。

如今，聯想協同小米、OPPO、VIVO等廠商與美國高通結盟

以低價機海戰術圍攻華為，背後各懷鬼胎：聯想做手機是反擊華為進軍筆記本電腦市場；小米做手機是為了打造智能家居入口，高通打擊華為自研晶片和手機產品，意在擾亂華為在5G甚至6G戰場的布局。

聯想投的一票，更是成功讓高通擠掉華為，於5G時代再次上位。

通信網絡設備、通信網絡技術、手機品牌產品、晶片研發設計等眾多領域，

華為幾乎全部做到了行業頂尖水平。

強大的華為一度被美國政府干預，禁止進入美國市場，

更像是對美國科技巨頭後院的最後庇護。

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