「江湖夜雨十年燈」，當年那些國際巨頭們是如何敗給華為的

隨著這十年電信技術的快速發展，電信網絡的高速擴張，華為緊緊抓住了機會，在與國際通信業巨頭競爭中異軍突起，從零突破，一步步掌握了通信行業的核心技術。

現在的華為已經成長為全球唯一一家可以提供端對端全網解決方案的高科技通信公司，成為當今世界電信設備行業當之無愧的老大。

「江湖夜雨十年燈」，今天我們就來看一看，在華為高速發展，最終問鼎全球電信業霸主寶座的過程之中，那些通信行業的國際巨頭們是如何敗給華為的。

從做電信設備起家的華為，曾經的競爭對手都是愛立信，諾基亞，阿爾卡特，朗訊，西門子這樣的通信行業巨頭。

在當初起步時華為根本無力在全球市場與之競爭，因此只能靠拿下一些偏僻國家和地區的電信合同來慢慢開拓市場。

初期華為提供的電信設備不可避免在性能和穩定性上比之其它巨頭公司的設備有所不如，但華為就是憑藉相對較低的價格和遠超其它公司的優質服務， 漸漸在通信市場打開了知名度。

而隨著華為在研發上多年持續不斷的大規模投入，華為也最終掌握了電信設備的核心技術，此時華為的電信設備在性能和穩定性上已經不次於甚至超出其它公司（前幾天因為愛立信設備故障導致英國日本幾千萬用戶手機無法上網就是明證）。

再加上華為較低的價格和在服務上好口碑，成為電信設備行業的老大自然水到渠成。

現在華為在國際電信市場的占有率是22%，幾乎是第二第三的愛立信和諾基亞市占率之和，是全球電信行業絕對的霸主。

要構建一張完整的通信網絡，除了包括發射3G/4G網絡信號，管理移動用戶的電信設備之外，還需要傳輸交互用戶語音和數據的核心網絡設備，而其中的核心網交換機就是通信網絡中最重要的核心設備之一。

另一家美國通信業巨頭思科，就是以前核心網交換機的老大，曾經占據了市場份額的80%。

可是這也成為歷史了。

就在2017年，華為正式取代思科，成為核心網交換機的市場份額的老大。

思科的CEO錢伯斯最害怕的事情終於還是發生了，當年華為進入核心網交換機市場時，就是他發起了針對華為的訴訟，最終將華為的設備擋在了美國市場之外。

可即便是丟掉全球最大的網絡市場美國，在中國還要和思科正常競爭，十年之後，華為還是成長為行業第一，有美國市場保護的思科也只能無奈退位。

在徹底打通並掌握通信網絡的核心技術之後，華為又瞄準了手機終端市場。

一開始華為生產的手機也只能所謂運營商的貼牌機來銷售，憑藉運營商的補貼和低價的策略來鋪貨占據低端市場。

可就如同在通信設備上一樣，在手機生產製造上，華為也是瞄準了最核心的技術，研發自己的手機晶片。

同樣經過多年的研發投入，現在華為的麒麟晶片已經穩穩成為和高通曉龍，蘋果A系列晶片同台競技的手機晶片之一，而華為手機也早擺脫了低端機的標籤，開始和三星，蘋果搶占高端市場。

就在今年華為手機更是超越蘋果，成為全球手機出貨量第二的手機終端巨頭之一。

即使掌握了端對端全產業鏈的核心技術，華為也並沒有停下前進的腳步。

一流的企業做標準，這才是華為的終極目標，成為遊戲標準的制定者。

依靠在其它市場獲取的利潤，華為大規模、大額度投入了通信標準制定的研發工作，發起了向通信行業標準制定的老大高通的挑戰。

要知道在3G/4G時代，高通憑藉自身制定的通信標準，過去十年僅僅向通信設備和終端設備製造商收取的相關專利授權費用，總額就高達幾百億美元，被業內稱為高通稅。

而在5G時代，高通終於遇到了挑戰者，華為沒有從專利訴訟入手，而是直接走上了牌桌，和高通同場爭奪5G標準的制定權。

雖然最終華為只是贏得了5G控制信道的編碼方案。

但終於，中國的科技企業也擁有了能參與爭奪最核心技術標準的實力。

而且就是華為掌握的標準，也意味著在5G時代我們也有了一定的市場話語權。

從成為通信網絡設備老大，到手機終端製造巨頭，再到拿到通信標準的制定權，華為這一路走來歷經了多少艱辛，付出了多少努力，身後那些被超越的國際巨頭們就是最好的註解。

可以說最能在商業市場上代表中國科技實力的華為，現在已經成為了別人要超越的目標。

現在的中國需要的正是更多華為這樣，能夠沉下心來以掌握行業核心技術為目標的公司。

這樣才能真正應對未來的競爭和挑戰。

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