英特爾風光不再 四面受敵 即將被超越

【手機中國新聞】30多年來，英特爾公司一直主導晶片製造，生產世界上大部分計算機中最重要的部件。

英特爾的領先地位如今受到一家絕大多數美國人都從未聽說過的公司的威脅。

台灣半導體製造公司成立於1987年，為沒有資金自己建立半導體工廠的公司代工生產晶片。

如今，隨著台積電工廠4000億美元的產業巔峰挑戰英特爾行業老大的地位，過去的嘲笑早已成為歷史。

AMD最近選擇為其製造其最先進的處理器。

台積電對英特爾的威脅反映了晶片製造行業的巨變，一家又一家的公司雇用台積電製造他們設計的晶片。

總部位於新竹的台積電擁有數十家客戶，包括科技巨頭蘋果和高通公司，以及AMD等二線廠商和Ampere Computing LLC等小型企業。

這種局勢為台積電提供了生產最高效、最強大晶片所需的技術經驗。

圖片來自英特爾

「這是一個50年一遇的情況。

」英特爾前2號人物，現Ampere公司創始人Renee James說。

她的公司還不到兩年，但它正在追趕英特爾的主導的伺服器晶片業務。

這證明了英特爾的失誤，以及台積電從這些錯誤中獲益的能力。

自英特爾上次面臨重大競爭已經過去了十年，其在處理器方面90％的收入份額將在今年再次取得創紀錄的成績。

但華爾街的一些人擔心，競爭對手現在也越戰越勇，台積電真的有機會取代英特爾成為的晶片製造行業的龍頭。

去年，這家台灣公司首次達到了比英特爾更高的市值。

英特爾投資者真正擔心的是，本周最大的雲計算公司亞馬遜（Amazon.com Inc.）宣布推出首款內部伺服器處理器。

該公司表示，Graviton是由台積電製造的，它支持新版本的亞馬遜雲服務，該服務比由英特爾晶片提供的類似產品便宜40％以上。

亞馬遜網絡服務副總裁Matt Garman說，如果沒有台積電的助力，亞馬遜無法獨自完成這項任務。

「這個領域（晶片製造）的競爭未來將日漸更加激烈。

」

半導體的先進程度是通過集成電路上的線與線之間的空間寬度來判斷的。

以納米或十億分之一米為單位縮小寬度可以讓晶片運算速度更高的同時更少耗電以及存儲更多數據。

英特爾Xeon伺服器處理器將數十億個電晶體放入一個郵票大小的區域。

圖片來自台積電

根據高盛（Goldman Sachs）的說法，英特爾是第一個在2013年大規模使用14納米製造工藝的公司。

到2019年底，英特爾的製造工藝不會達到10納米 - 這是迄今為止歷史上最長的等待時間。

但台積電在此時間內實現了20nm到7nm的突破。

英特爾的生產線耗資約大約70億美元，每天24小時運轉數，每月製造數百萬片晶片。

生產線上最輕微的問題在財務上都可能是災難性的。

英特爾還沒有解決所有10nm製程的難題，在這之前該公司不會轉向10納米生產。

AMD執行長Lisa Su並不需要擔心製造方面的問題，因為AMD已經出售了自己的晶片製造工廠，轉而將生產全面外包給台積電。

Lisa Su說：「這是我們做出的最好的決定之一，它是我們能夠降低風險，專心設計更好的產品。

」

在台積電的幫助下，Lisa Su正在達到她的前任，AMD前執行長Sanders從未實現過的目標：挑戰英特爾在計算領域的老大地位。

AMD現在告訴投資者和客戶，其新晶片的設計將超過英特爾。

儘管AMD只擁有英特爾十分之一員工數量和研發預算，但與台積電的合作使得其成功挑戰英特爾。

台積電超越英特爾的功勞也有智慧型手機市場的一份。

十年前，英特爾涉足移動晶片，但這家美國公司從未在該領域真正發力，英特爾始終更願意優先發展其利潤最高的PC和伺服器晶片業務。

當智慧型手機開始普及的時候，手機製造商使用了高通等公司的處理器，或者使用ARM的基礎架構設計了自己的晶片，比如Apple。

台積電工廠則負責將他們的設計變為現實。

圖片來自英特爾

智慧型手機行業現在幾乎是PC行業市值的六倍。

這使台積電獲得了先前只屬於英特爾的大量製造經驗。

由於晶片上有數十億個電晶體，但只要其中幾個出現問題則可能導致整顆晶片報廢。

流片生產周期可能需要長達六個月，涉及數百個步驟，在這期間決定一切。

每次出現錯誤時，工程師都要進行調整並嘗試新的方法。

如果修改有效，則會保留該方法以嘗試下一個挑戰。

所以對於晶片製造廠商來說，生產經驗越多，產品良率也就越高，台積電目前排在行業首位。

Sanford C. Bernstein的分析師Mark Li表示：「台積電持續按時向客戶交付晶片，同時保證不出現質量問題。

」他認為英特爾在PC和伺服器晶片方面的領導地位以及定價能力在台積電的持續衝擊下受到了極大風險。

不過，這遠不是英特爾面臨的唯一一個挑戰。

該公司正在努力解決其10nm製程的生產問題，同時也不遺餘力的使用現有14nm製程不斷推出新產品，極力對抗AMD的競爭。

英特爾伺服器部門負責人Navin Shenoy認為，製程的納米數從未不是考量成功的唯一因素（儘管該公司過去更喜歡談論這一點）。

英特爾的近期解決方案是使用舊的生產技術（14nm）設計出更好的晶片。

「我相信我們的晶片將向客戶提供他們預期的系統性能。

」他說。

從歷史上看，英特爾打擊競爭對手的方式一直是投入無可匹敵的巨額研發預算，但這招對於台積電來說似乎不太奏效。

雖然英特爾在新工廠和設備上的資本支出仍然超過台積電，但如果將台積電與其客戶（如高通，蘋果，英偉達和華為）的研發預算加總時，其顯著超越英特爾。

根據高盛（Goldman Sachs）的說法，台積電客戶的綜合研發預算不僅比英特爾大，而且差距逐漸越來越大。

據估計，到2020年，他們將花費近200億美元，至少比英特爾多出40億美元。

「台積電現在正在自我超越的過程中。

」Nvidia運營執行副總裁Debora Shoquist說：「他們是最好的。

」