橫跨三大業務部門，華為神秘新組織Cloud BU浮出水面

當傳統的通信業務開始逐漸進入行業低谷期之後，華為內部正悄然打造一支特種部隊以求突圍。

今年3月9日，華為徐直軍曾經在公開場合提到要進入公有雲市場，並成立新的CLOUD BU；4月12日，華為分析師大會上，徐直軍更加清晰地描述了這個新組織：雲服務已經成為了華為的基本商業模式， CLOUD BU只有一個使命，就是把公有雲打造好。

3月9日，徐直軍提出成立CLOUD BU當天晚上，鄭葉來收到任命，成為新任Cloud BU總裁，併兼任此前的IT產品線總裁。

」這個組織在華為內部的組織架構還沒有具體定論，但是業務範圍橫跨三大業務，運營商、企業、消費者業務的雲服務都歸屬在這個部門」，鄭葉來對36氪記者說，他現在正著手讓這個部門儘快順暢地跑起來，並沒有過多關心這個部門在華為內部的地位。

鄭葉來或許是華為Cloud BU的最佳人選。

2011年，華為成為了IT產品產品線，負責設備之外的技術和產品的研發。

按照鄭葉來的說法，過去十年，華為這項業務經歷了從創立到盈利的過程，結果也超過了公司的預期，包括規模、客戶滿意度等等。

徐直軍斬釘截鐵發展雲服務背後原因也並不複雜，當傳統通信業務逐漸進入行業低谷期之後，雲服務將華為的基本商業模式，也是尋求新增長點的一個重要方向。

就在不久前，華為公布2016年財報，雖然營收增長32%，利潤率卻處於5年來最低水平。

比起2013年，華為的利潤率下降了3個百分點。

不僅如此，包括中國和歐洲等華為主力市場的通信投資都出現了增長放緩的趨勢。

2017一季度，任正非先後見了四川、陝西、山西、廣東、浙江和湖北的省委書記和省長，年前還見了貴州和江蘇的省委書記和省長，分別與這八省簽了戰略框架合作協議，目標很明確，獲取更多政府方面的雲業務訂單。

按照華為的雲服務發展的設想：一是在中國自己運營了一個公有雲，形成一個標杆性的案例性向全球客戶證明自身的能力；其次在跟運營商發生競爭時候，優先服務運營商，比如跟德國電信、中國電信、法國電信等合作發展公有雲。

在跟運營商業務合作過程中，華為公有雲更類似於一個背後的服務商。

比如德國電信給予大眾車廠的雲服務，背後的解決方案由華為提供。

「運營商自己本身有很多優勢，包括跟IT公司服務管理的合同方面」，鄭葉來說。

從目前來看，Cloud BU 設立是為了從組織架構著手，在華為內部更好的打通和整合相關資源，成為未來華為雲服務的統一窗口，畢竟華為想要瞄準的是一個萬億級別的雲服務市場。

當固定寬頻滲透率分別達到10%和35%時，雲化率將分別出現兩個明顯的上升拐點；而一旦雲化率達到3%時，大數據分析和IOT投資會有大幅度提升。

華為常務董事徐文偉說，華為要在三到5年完成數字化的轉型，未來十年內這個市場有15萬億美元的規模。

鄭葉來稱，相比起華為集團在研發方面大力頭裡，CLOUD BU主要是做好運營方面的工作，並在IT產品線上增加到2000人的規模，包括應屆生都是這個部門的主力軍。

即便華為內部決心巨大，但CLOUD BU即將進入的是一個競爭如火如荼的公有雲市場。

在全球市場，AWS和微軟等公司已經先拔頭籌，國內則有阿里、騰訊這些跟初創公司門打成一片的網際網路公司。

「華為之前進入的每個領域都已經有巨頭型競爭對手，包括通信市場，消費者業務等， 所以在公有雲這個事情上我們不會多考慮競爭對手的事情」，鄭葉來說。