從任正非的B計劃重新認識華為海思
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北京大學朱蘇力教授曾給精英下過這樣一個定義
所謂精英,就是人們感覺良好,他卻見微知著,小心翼翼,默默為整個社會未雨綢繆。
這就是先天下之憂而憂。
而在當代浮躁的中國企業界裡,任正非就是這樣一股極其珍貴的清流。
早在2000年的時候,任正非就發過這樣一篇文章叫《華為的冬天》,文中大談華為的危機。
不知道的人還會以為當時華為遇到了什麼重大危機,然而實際上,那一年華為的銷售額達到220億元,利潤29億元人民幣,位居全國電子百強之首。
這樣的事情如果放在別的企業身上,幾乎肯定是要搞慶典的,然而華為的氣質就是這麼冷靜,任正非考慮的是居安思危,是如何讓華為在理想的長征路上走得更遠。
特別是2002年跟思科的官司後,讓他下定決心減少對美國晶片的依賴。
所以2004年任正非拍板讓何庭波組建華為海思的舉動就變得很好理解了。
海思的成立同樣頗費周章,在《華為手機往事:一個硬核直男的崛起故事》中曾提到:
在任正非心中,海思晶片的地位要比手機公司更高,他對海思女掌門何庭波說:「我給你每年4億美元的研發費用,給你2萬人,一定要站起來,適當減少對美國的依賴。
晶片暫時沒有用,也還是要繼續做下去,這是公司的戰略旗幟,不能動掉的。
」
據說就連起名字都大費思量,當時備選的名字有「海矽」、「海矽」(港澳詞彙中「矽」是「矽」)等,但唯有「思想」深邃才能走得更遠,於是循英文名「silicon」的發音而定下了「海思」這個名字。
而海思甫一誕生,就要面對一個全新的戰場和全新的遊戲規則,友商已經不再是老對手愛立信、諾基亞、中興等系統公司,而要和高通、聯發科、博通、Marvell、TI、安霸、SONY、三星、ST、NXP-freescale等一眾高冷的國際晶片巨頭來同台競技了。
前不久,海思掌門人何庭波在信里動情回憶:「在那個雲淡風輕的日子,公司做出了極限生存的假設。
為了這個原以為永遠不會發生的假設,數千海思兒女走上了科技史上最為悲壯的長征。
」
海思總裁,何庭波,也是華為17名董事之一
2009年,海思發布了第一款應用處理器——K3V1,但是遺憾的是,K3V1並不成功。
K3V1採用110納米工藝,在當時已經是相當落後的水平,作業系統錯壓Windows Mobile(後來叫Windows Phone)。
因此K3V1從一開始就不受歡迎,甚至連華為自己的手機廠都不願意使用。
海思走投無路,只好與外面的山寨廠合作,結果不但沒賺著錢,還被人認為傷害到華為高大上的品牌形象。
痛定思痛,華為於2009年底整合晶片業務和終端業務,一定要全力支持海思的發展。
2010年,海思推出了首款TD-LTE基帶晶片——巴龍700,巴龍(Balong)也是雪山的名字,海拔7013米,在西藏定日縣,是珠穆朗瑪峰的鄰居。
巴龍的出現為之後麒麟晶片提供了核心競爭力。
2012年,華為發布了K3V2,號稱是全球最小的四核ARM A9架構處理器。
K3V2與其失敗的前任K3V1最本質的不同是:V2使用了ARM架構,支持安卓作業系統而不再是Windows Mobile 。
2014年發布的MATE 7,代表華為第一次突進了高端機市場。
MATE7用了Kirin925晶片。
這款晶片不再用雪山名字命名,而是以中國神話中的聖獸麒麟命名,意味著這款晶片將締造全新的傳奇。
從麒麟910到麒麟980,海思不但在工藝上領先至7nm,性能和功耗上更是不遜於高通,搭載海思晶片的華為手機,已經具備了挑戰行業龍頭地位的實力。
今天,海思和5G一樣,已經成為華為核心競爭力的保障。
除了手機晶片,海思的產品還有伺服器晶片(鯤鵬系列)、基站晶片、基帶晶片、AI晶片等等。
其中,最廣為人知的產品應該是手機處理器麒麟晶片,製程已經到7nm。
如今華為一年過億的手機銷量,也讓手機晶片成為海思銷量最大的品類。
在無線通信方面,5G基帶晶片巴龍5000也已經推出,這也是華為可以和高通一較高下的技術領域;數據中心領域,有ARM架構的伺服器晶片鯤鵬系列,今年已經推出7nm的產品;AI方面,去年華為就發布了昇騰310和910,今年有更多搭載他們的設備落地;視頻應用上,海思有機頂盒晶片和電視晶片、安防晶片等;物聯網方面,海思還推出了PLC / G.hn / Connectivity / NB-IoT產品。
據DIGITIMES Research發布的2018年全球前十大無晶圓廠IC設計公司(Fabless)排名,海思以75億美元營收排名全球第五。
根據ICinsghts發布的2019年Q1全球半導體市場報告,海思Q1營收達到了17.55億美元,同比上漲41%,增速遠高於其他半導體公司,排名上升至第14位。
對比去年,海思Q1營收為12.5億美元,才剛進入前25名。
可以說華為用超強的戰略規劃能力、強大的決策魄力和卓越的執行力,為自己構築了一道鋼鐵防線。
日前,任正非對媒體說,在5G方面,別人兩三年之內追不上華為。
這不是什麼血氣之勇,這是客觀嚴謹的企業家作風,為了今天能淡定地說出這句話,幾萬華為鐵軍已經默默奮鬥了十多年。
其實做企業看得是實力,喊口號沒有意義,實力才是應對各種艱難局面的關鍵,有硬實力的企業才能在絕境中浴火重生。
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