對中國晶片斷供未果，現在連代工都要扼殺，晶片陰謀的背後是什麼

今天突然發現很多媒體津津樂道的一個消息，貌似揚眉吐氣的樣子，真不知道這些朋友內心究竟怎麼想……

台積電作為全球代工龍頭，擁有成熟的產線和全球領先的良率，以往華為一直選擇台積電代工不是沒有道理的。

所謂「優化供應鏈」的理論曾經也在國內的專家口中津津樂道，可是突然某一天，我們發現美國藉口收緊技術管制，將海外公司「使用25%以上的美國技術」的供應鏈節點都強行控制在手中。

有多少人想過，經過歐美列強「優化」的供應鏈，原來並不是我們專家口中的「優化供應鏈」那麼簡單，每個關鍵節點都經過刻意地壟斷，讓別人無法繞過。

中芯國際自2015年開始研發14納米工藝。

在上海浦東的中芯南方集成電路製造有限公司（中芯南方廠），去年第三季度成功實現第一代14納米FinFET工藝量產，這個突破歷時四年。

川普政府強力施壓荷蘭取消向中國出售晶片設備，所以，荷蘭政府一直都沒有批准ASML所申請的「對中國企業出售光刻機」的許可證，因此中芯國際所訂購的「極紫外光刻機」也無法正常交貨，那麼僅僅靠自己再去突破，還需要多少個四年！？

所以，華為選擇在14納米工藝上退而求其次，只能算作無奈之舉，也許我們更應該想的是：如何才能突破「圍城」？

供應鏈圈套中的供應鏈

這兩天還有一則消息公之於眾，可是引起波瀾不大，但是個人以為其重要性被嚴重低估了。

那就是：美國政府要求台積電生產的美國軍用晶片工廠轉移到美國國內，稱此舉是為了國家安全考慮。

台積電，身份只是一個代工廠，但在高通等廠商參與對國內晶片封鎖的局面下，它就變成了華為供應鏈條中的重要一環，它是我們可以合作的一個保底選項，正因為如此，華為旗下的海思，迅速變成了僅次於蘋果的台積電第二大客戶，占去年台積電營收的8%，今年第一、二季更達到11%的驚人份額。

可是，台積電最終也沒頂住來自美國的壓力，逐漸開始調整其對華為的供貨策略。

經路透社證實，稱美國計劃將「源自美國技術標準」從25％比重調降至10％，所以，真到了那時候，台積電也只有7納米的晶片工藝中源自美國技術的比率不到10％，未來可以繼續供貨，其他產品只能無情地斷供。

這意味著台積電又一次極大幅度地壓縮了我們可以代工產品的範圍。

當然，既便如此，被壓縮的訂單依然要看美國人和台積電的眼色行事。

而下一步，美國要求的部分產能遷往美國本土的計劃，明顯有削弱台積電自主產能的意圖在內，而且，還有加強對台積電自身供應鏈的採購側，有著進一步限制的打算！

雖然，暫時我們還可以通過調整代工晶片工藝設計、增加庫存等辦法暫時緩解未來的困難，但是面對著不斷收緊的供應鏈限制，即便我們的訂單比例在台積電營收中排位第二，也沒有辦法杜絕被斷供的風險，相反，隨著我們對於供應鏈上的台積電節點，依賴越大，危險也就越大。

立足自力，獨闢蹊徑

面對壟斷，國內企業的通常做法只能是屈服並被壓榨一條路可走，屈辱的同時，還要壓縮自身製造成本、搶先首發占據價格制高點、「優化」（這裡還用這個詞吧）供應鏈中其他節點成本、嚴控庫存（小米高性價比的秘訣）、減少研發投入、壓縮營銷和售後成本、壓縮利潤搶市場規模等……

一旦面臨列強猝然發難，措手不及，那又怎麼辦呢？

很遺憾，沒什麼好辦法，即便我們現在意識到封鎖之後再正面強行突圍，也要立刻付出慘重代價。

反思經驗教訓，只有一條，那就是看不透人家設好的圈套，也缺乏未雨綢繆的智慧。

面對堅固的馬其諾防線，其實我們可以採取的策略也並不是沒有可借鑑的思路！

2015年4月，美國禁止向中國超算中心出口Xeon Phi處理器，在這條禁令下，英特爾向中國斷供超級計算機晶片。

面對美國的封鎖，國人自己研發指令集，在自研指令集上終於研發成功了申威SW26010，這是中國首個採用國產自研架構且性能達到世界一流的計算機晶片。

採用260核心眾核架構，亂序執行架構，頻率1.45GHz，整個處理器包括4個MPE（Management Processing Element）管理單元、4個CPE（Computing Processing Element）計算單元及4個MC內存控制器單元組成，部分性能在某些應用場合甚至可能大幅度超過intel。

這是一次完美擊破美國圍堵中國發展陰謀的案例！

今天，以美國為首的歐美巨頭瘋狂地將處理器晶片工藝製程推向7nm，甚至5nm的新高度，並將良品率設定在80%以上，這本就是一個陷阱，如果我們盲目跟風搶首發，必然再次自投羅網，並深陷萬劫不復的境地，因為我們沒有相關「入門檻」的技術，市場做得越大，未來受到的制約也越大！這和昔年冷戰時期，美國用來拖垮蘇聯所採取的「引誘性質軍備競賽」的做法何其相似……

長久以來，蘋果手機對比國產手機，配置低的問題廣為人知，可是依然為國人追捧，成本低且售價高，利潤極其豐厚。

可是，國內消費者安之若素、麻木不仁也罷了，畢竟人家的IOS好用。

可是，國內的那些「專家」和手機廠商們，各個也不去反思，至今思來，令人莫名奇妙！

我們死死抓住安卓系統不放手，拚命提高硬體配置，為的就是一個「不卡」的目標，沒人嘗試通過解決系統問題的手段，去拼掉蘋果的利潤。

「替代系統」的思路，不是僅僅為了應對安卓的挑戰，也是我們目前緩解硬體壓力（主要是晶片）的一條可行之路。

還有一項好處就是為國內晶片取得突破，贏得寶貴的時間。

今天，面臨晶片、安卓和谷歌的前後夾擊，我們僅靠那一個企業，一面去硬抗安卓和谷歌的圍剿，一面還要屢屢回頭防備著晶片廠商暗中放冷箭，聽起來何其悲壯，為什麼會是這種局面？

我們對於「供應鏈」的研究，並不像我們自以為是的那樣明明白白，很多供應鏈條之間、各環節之間，都是彼此約束的關係，供應鏈產生的戰爭，越來越體現出來「壟斷和突圍」之間的矛盾。

供應鏈沒我們想像那麼美好

追求「優化供應鏈」的目標，最終的結果就是向某些技術和市場壟斷地位屈服，因為，他們是某個領域、行業的絕對「權威」。

國內企業發展的一個大趨勢，就是近些年倡導的新零售等概念，只要走上這條路，不管我們具體做什麼，最終都繞不過資本的「開光」、網際網路的加持、物流模式的捆綁，這一切所圖謀的對象當然都是供應商和消費者。

而那個「謀劃」，就是運營模式和培養消費習慣。

作為國內新零售供應鏈最重要的兩環就是：融資和物流。

融資不說了，例如：同樣做的是手機生意，沒有強橫的資本背景，在八仙過海、沒有底線的競爭之下，資金鍊斷裂出局就是必然的下場。

而作為另一個要素的物流環節，變得越來越重資產化：區域分撥中心、遍布整個城市的前置倉、自建配送隊伍等等，這一系列的玩法，無一不是操盤者抬高入門門檻的伎倆，培養消費習慣、消滅競爭者的結果就是未來的壟斷。

獨立的物流單位，面對的競爭越來越激烈，利潤越來越低，越來愈難以活下去。

沒辦法只能被各種平台和APP收編；那些背靠資本的巨頭們，手持自建物流也逐漸變成獨霸一方的力量，這就是「優化供應鏈」的必然結局。

供應鏈，這種規劃性質和體制性的概念，如果沒有全局性的管理，逐漸就會變成壟斷的工具，最終會造成社會資源的極大浪費。

國內企業普遍缺乏高技術，所以，資本（本文不想探討其來源）、物流這種不是每個企業家都能擁有的資源，反而成了一種籌碼和門檻。

透過現象看本質

市場經濟當然需要競爭，但是，社會資源的規劃和投入還是不要太放任為好。