數讀2017華為全聯接大會：從5朵雲到1張全球雲網

春花秋實，九月的科技圈頗不寧靜，巨頭們都爭相捧出扛鼎之作。

這不，在萬眾矚目的iPhone 8和Mate 10行將發布之際，近千家ICT產業的科技公司就齊聚上海，各施所長奏響行業數字化轉型的最強音。

9月5日至9月7日，為期三天的2017華為全聯接大會（HUAWEI CONNECT 2017）在上海新國際博覽中心盛大舉行。

來自150多個國家和地區的兩萬名業界精英圍繞「Grow with the Cloud」（雲領未來）這一主題，探討在全聯接智能社會加速到來之際，如何把握未來方向和新機遇促進行業數字化轉型，共同邁向新增長之路。

如果說iPhone 8和Mate 10代表的是今年C端消費科技的最高水平，那麼2017華為全聯接大會展示的也是B端ICT技術的最高水準。

下面就讓筆者用一串數字，為你解讀2017華為全聯接大會這個全球ICT行業盛會的精彩點滴。

150多個國家

如今Top 3手機廠商發布新機牽動全球觀眾已屬平常，但企業級的行動要想達到全球影響力還不多見，華為全聯接大會正是一個例外。

今年，這個大會吸引了來自150多個國家和地區的兩萬餘名業界精英參與，國際范獨樹一幟，Day1開幕Keynote的這份包含了全球7種主要語言的同聲傳譯指引足以為證。

如此跨國別、大規模的集體行動，也足以表明諸如數字化轉型、智能社會打造等課題已成為全球共同的選擇。

150多個國家的兩萬餘人齊聚一堂，開展主旨發言、峰會論壇、專題演講、展台展示等各項活動，就是為了交流、探明如何推進新ICT如何使能新商業。

5朵雲

推動行業數字化轉型，進而打造智能社會，該如何著手呢？從2017華為全聯接大會的主題（Grow with the Cloud，雲領未來）看，第一步就是要全面上雲，用華為輪值CEO郭平的話講就是「統統接入雲」。

郭平在做開幕演講時對IBM創始人托馬斯·沃森來了一次先抑後揚——揶揄他過去錯判「5台計算機就能滿足全世界需求」的同時，認為雲時代「『5朵雲』就能服務全世界」將成為現實。

郭平認為，由於投資的規模效益和新技術的發展造成的馬太效應，雲必然會走向集中化，但由於國際數據主權等限制又不可能完全歸一，所以最終可能會留下5朵雲。

當然，他堅信華為雲會成為這5朵雲之一，稱華為有決心也有能力和廣大的夥伴一起，在智能社會時代打造「全球5朵雲之一」。

至於究竟是哪5朵雲，儘管與會媒體記者頻繁「挖坑」套話，都沒能從華為人口中得到確信，也只能三五年後見真章了。

4大基因

就說華為雲，怎麼才能躋身5朵雲之一呢？信心滿滿的郭平列出了華為具備的四大獨特基因，即技術基因、安全基因、服務基因和分享基因，並對每個基因做了簡要解釋：

首先是技術基因。

華為有30年的研發積累，華為下定決心強力投資，打造雲平台，不斷增強大數據/AI等新能力，滿足客戶業務升級、創新的需求。

第二是安全基因。

華為提供從晶片到業務的整體解決方案，可以更高效地解決雲安全問題，能夠為客戶提供遠高於當前獨立IT系統安全水平的保障。

第三是服務基因。

跟「生於雲」的企業不一樣， 華為是「長於雲」企業中的典型代表，華為內部的IT架構就極其複雜，因此，華為能深入理解全球化大企業的需求和挑戰，能協助政府和大企業實現數字化。

第四是分享基因。

去年在全聯接大會上華為就提出要打造哥斯大黎加式的生態，在生態圈中，華為只取1%。

合作夥伴的產品可以與華為一起走向全球172個國家的市場，一起實現商業成功。

這4大基因能否保障華為雲5占其一，現在還言之過早。

不過類似的豪言壯語，華為過去也沒少干，最典型的莫過於1994年任正非在華為幾乎一窮二白的情況下提出，「世界通信行業三分天下，華為有其一」，當時連很多華為員工都不相信，而現在全世界都看到了。

只取1%

「弱水三千，只取一瓢」，郭平在提出雲市場5占其一的同時，又強調華為要堅持去年提出的哥斯大黎加式的生態，在生態圈中只取1%，大頭都讓給眾多合作夥伴。

什麼是哥斯大黎加式生態呢？簡言之就是一個巨大的、開放的、繁榮的生態，這個生態的物種數量可能數十倍於普通生態。

換成商業語言，郭平的意思就是華為雲著眼的是通過開放合作做大產業、做大市場蛋糕，那樣即便是1%的收益也十分可觀，而且是可持續、健康的收益。

這種戰略思想過去幫助後起的華為IT業務取得過快速增長，現在看來華為要將它繼續發揚光大。

1000餘家合作夥伴

說生態，道生態，華為的生態圈到底有哪些朋友呢？本屆全聯接大會，有近千家華為的合作夥伴參會，包括SAP、埃森哲、中軟國際、HGST、英特爾、微軟、Centerm、Infosys等；另外，包括CNCF、CSA雲安全聯盟、北京信息災備技術產業聯盟、邊緣計算產業聯盟、GSMA、Industrial Internet Consortium、OpenSDS、OpenStack在內的10餘家產業聯盟也來到了現場。

另外，在兩萬平方米的展廳中，有60多家贊助商、10多家產業組織、130多家聯合方案展示夥伴參展並展出了最新成果，包括運營商、智慧城市、公共事業、數字銀行、智能製造、交通、能源等行業均有產品及解決方案亮相，而其中或多或少都有華為新ICT的身影。

1張全球雲網

在雲時代的生態規劃中，華為想得更遠。

郭平在大會上向客戶和合作夥伴承諾，華為已經戰略投入公有雲，並且將長期提供服務。

基於華為雲自己的公有雲，以及和夥伴共建的雲，華為期望未來能形成雲聯盟，打造一張全球雲網，就像今天全球三大航空聯盟Sky Team, Star Alliance和One World一樣，接入到華為雲即可通達全球。

按此規劃，華為不僅認為雲服務產業鏈上的企業可以形成生態，還認為「這朵雲」與「那朵雲」之間也可以結成聯盟。

比如一家跨國企業，在中國可以用華為雲，到歐洲又可以選擇Orange的雲服務，完全是隨需使用，類似於「飛不同國家選擇不同航線」，都可以通過一個統一平台或介面獲取服務。

不得不說，這是一個頗具開創性的思考，朝著把雲打造為隨時隨地雖需獲取的，像水和電一樣的基礎設施邁進了一大步。

管中窺豹，以上幾個簡單數字反映出來的，還只是2017華為全聯接大會的一小部分。

行業數字化轉型和智能社會的打造，還需要更複雜和艱巨的探索與實踐。

好在，數字化轉型走過了從「轉不轉」到「怎麼轉」演變，打造全聯接智能社會已成為全世界的共識。

單純回歸到主題——Grow with the Cloud，雲領未來——或許可以明確：上雲是通向目標的第一步，只有雲才能引領未來增長。

而在這整個進程中，各行各業該作何選擇？不同選擇結果會怎樣？或許下圖就是最好的隱喻。