智慧型手機時代更迭傳統廠商窮途求生

夏新手機停產待售的消息如病毒一樣傳播開來，除了緬懷曾經輝煌的國產手機品牌外，人們不得不相信：時代已經不同。

自2009年被象嶼股份(行情600057,買入)借殼上市之後，夏新一度以夏新特供機大V重回人們視野，但好景不長就陷入沉寂。

紅刊財經記者致電夏新，但該公司所有公開的電話均無人接聽。

後與象嶼股份證券部聯絡，接線人士僅表示與夏新沒有任何業務瓜葛。

有分析認為，夏新手機的停產反映出智慧型手機市場的激烈競爭，在蘋果、三星、華為、聯想等手機品牌不斷瓜分市場的同時，小米、樂視等網際網路企業紛紛涉足智慧型手機市場，最終逼迫轉型稍慢的傳統手機企業淘汰出局。

「交接」中的時代

有消息稱，夏新正在尋求接盤方，未來走向還存在變數。

但不爭的事實是，與夏新同時代湧現的熊貓、波導、南方高科等或消失或邊緣化——以上這些傳統的國產手機品牌在智慧型手機時代到來時，皆轉型不力。

與功能機時代不同，智慧型手機時代的打法完全不同。

在功能機競爭當中，價格、設計、生產和銷售構成了產品競爭的全部；在智慧型手機競爭中，工藝、體驗和價格成為主要競爭要素——即令價格也退居次要地位。

在小米等網際網路企業看來，智慧型手機本身是一個硬體、是移動網際網路的入口，因此尋求低價奪占入口、透過軟體和服務賺錢。

2011年推出第一款手機時，小米打出的是1999元+高配置+網際網路營銷三張牌——遠低於當時同類產品的價格和前所未見的營銷手法，讓小米手機一夜成名。

小米的突然崛起絕非偶然，因為手機製造供應鏈在當時已經成熟，深圳華強(行情000062,買入)「聞名已久」的山寨機一度充斥市場正是得益於這種現狀。

小米的出現，一方面斷了山寨機的後路，另一方面也為在蘋果、三星、HTC面前節節敗退的包括夏新、波導以及中華酷聯等國產手機廠商演繹了一出逆襲大戲。

相關研究數據顯示，2013年，三星、聯想和酷派位居國內智慧型手機市場前三甲；2014年，小米、三星和聯想分列前三；2015年，小米、華為和蘋果分列前三。

三星、聯想和酷派在2015年跌出國內智慧型手機市場前五名。

華為是傳統國產手機品牌轉型成功的少數。

華為以「笨鳥」姿態向小米學習網際網路營銷，但華為同時堅持工業思維——在晶片、專利等方面持續投入。

華為的海思麒麟晶片已經成了華為手機的一大賣點，華為的手機專利數量更非小米等網際網路企業所能比擬。

同時，在網際網路企業宣傳的生態鏈建設上，華為手機作業系統、應用商店等都已經成型。

華為應用商店2015年全年應用下 載量175億，單日下 載峰值高達1.4億。

華為公布的數據顯示，華為消費者業務已經是在國內手機市場拿到第一。

小米、華為等廠商的成功同時帶來的是品牌和規模效應，市場逐漸為這些品牌所瓜分，2015年小米、華為、蘋果、OPPO和Vivo合計占有國內智慧型手機市場59.1%的份額。

夏新以及之前其他傳統國產手機出現的窘境，與這種狀況不無關係。

據悉，夏新近兩年的出貨量徘徊在百萬台左右。

前述排名第五的Vivo去年第四季度單季出貨量超過1100萬台。

智慧型手機配件廠商轉型忙

成熟、趨同的供應鏈催生了國產智慧型手機的繁榮，讓追求生態布局的網際網路企業幾乎無障礙地加入到智慧型手機市場的競爭中來。

繁華之下，供應鏈企業數量迅速壯大。

但隨著智慧型手機市場規模見頂，智慧型手機品牌確立，智慧型手機供應鏈市場則趨於惡化。

相關數據顯示，2014年，國內智慧型手機出貨量同比下降了8.2%；2015年出貨量同比增長僅3%。

伴隨智慧型手機市場增速放緩的是，2015年底以來，華為、中興的一級供應商福昌電子技術有限公司宣布破產，之後，台資蘇州聯建科技（勝華科技子公司）、深圳中顯微集團、惠州創仕科技等9家手機零件製造商或代工廠商停產或倒閉。

其中，不乏謀求上市地位的企業。

即便是上市公司也在謀求轉型。

以智慧型手機配件廠商為例，金龍機電(行情300032,買入)、新嘉聯、金利科技(行情002464,買入)等公司最近兩年紛紛剝離或整合原有業務。

金龍機電是國內手機用微特電機領域規模最大的內資企業，主要產品包括微特電機和觸控顯示模組，客戶包括中興、華為、富士康、比亞迪(行情002594,買入)、微軟、博朗、索尼、LG等。

作為智慧型手機觸摸屏主要供應商，金龍機電觸摸屏毛利卻從2013年的13%下降到2015年的8%，側面印證了觸摸屏市場的激烈競爭程度。

為金龍機電創造最大利潤的業務來自微特電機，該產品的毛利率高達42.94%，該產品在汽車電子、消費電子等領域具有廣泛應用空間。

最近，金龍機電公告2015全年業績預增230%-260%，預計凈利潤為3.85億元-4.20億元，比上年同期增長230%-260%。

公司表示，報告期內，公司繼續加強市場和客戶的開拓，微特電機訂單較上年同期大幅度增長，導致公司營業收入和利潤較上年同期大幅度增長。

金龍機電正全力開發智慧型手機以外的市場，在全景網互動平台上該公司表示，已經開始規划進入家庭VR設備和個人VR產品領域。

同時，該公司也在籌劃在香港、美歐日設立子公司以尋求新客戶、新市場和新產品的開發。

相比金龍機電較為順暢的轉型，新嘉聯和金利科技則轉型艱難。

新嘉聯已於1月22日更名為巴士在線(行情002188,買入)，該公司原來的主業為聲學元器件研發、生產和銷售。

2013年後，該公司主營業務逐漸走向微利甚至虧損。

在經歷2014年以及2015年前三季度年連續虧損後，新嘉聯引入CCTV旗下戶外移動電視頻道巴士在線，通過資產重組的方式，將巴士在線納入上市資產，上市公司隨之變更名稱。

同時，該公司主營業務也變更為「移動媒體、移動視頻、移動社區、移動智能」，硬體製造業務排名最末。

有分析認為，最為傳統的電子器件製造商，該公司原有業務與新納入業務之間關聯度不強，也缺少整合想像空間。

而金利科技則在2015年名列「妖股」之列，在業績增長乏力之際卻一度走出了9個連續一字漲停。

金利科技主營業務為研發、製造和銷售各類銘板、薄膜開關、傳統塑膠件和IMD產品等消費品外觀件。

與新嘉聯走勢相近，金利科技在2013年營收同比巨降20%後，2014年實現歸屬於上市公司股東的凈利潤為-1.29億元，同比降低444.3%；2015年前三季度，公司實現歸屬於上市公司股東的凈利潤為-1.23億元，同比巨降1146.93%。

在業績下滑之際，金利科技上市原大股東SONEM INC.在2014年7月開始減持上市公司股份，並最終轉讓股權退出上市公司。

2015年，金利科技貫穿全年的主題是收購遊戲交易平台MMOGA100%的股權，同時出售現有資產、業務和負債，從而實現傳統製造業向網際網路電子商務中介平台公司的轉型。

至今仍在辦理置出資產的交割過戶手續當中。

有分析認為，智慧型手機市場正進入品牌廠商收穫的新時代，而真正依靠硬體保持盈利的企業不會超過5家。