中國利潤最高的製造業企業在台灣，我說的不是富士康

​前幾天，小巴整理了一張中國各省利潤最高企業地圖。

在我們的寶島台灣，利潤最高的企業是台積電。

其2017年利潤規模不僅高於鴻海精密（富士康母公司）這種巨無霸，還是同期華為的1.6倍。

放到全國來看，利潤高居第七，也是排名最高的製造業企業：

台積電被稱為「台灣之光」，是全球最大的專業集成電路製造服務企業。

你手裡的蘋果手機最關鍵的零件——晶片，就是他們家生產的。

全世界將近60%的晶片代工都由它完成，無論蘋果還是高通，全球絕大多數高科技巨頭的「心臟」，都被台積電握在手裡，而且找不到可以替代它的廠商。

有人甚至說，台積電掌門人張忠謀一跺腳，全球科技業都要震一震。

張忠謀

台積電創始人

今年6月份，創始人張忠謀宣布退休，無疑給科技圈扔下一顆大炸彈。

56歲才創立台積電的張忠謀，是如何用30年時間把一家企業從零做到全球第一的？

本期趣商業，就來講講這個不可思議的故事。

「生子當如張忠謀，生女當如王雪紅。

」這是台灣商界流行的一句話。

這兩位活躍在世界科技舞台上的台灣企業家，一個創造了台積電的輝煌，一個創造了HTC的輝煌。

如果說王雪紅身上有著不服輸的江湖兒女精神，那麼張忠謀身上則有著更濃厚的工業家精神和工匠氣質。

作為一個兢兢業業的半導體從業者，他是這樣工作的：

工作產出來自「投入」乘以「效率」，效率才是關鍵。

別人工作50小時，你比他多做20%變成60小時，但他的效率比你高30%，成果還是比你好。

作為一個終生學習愛好者，他這樣規劃自己的生涯：

我是有紀律地、有計劃地終生學習，每一個人生階段都不一樣的。

開始從業的時候以職業為主軸，那個時候就看半導體的書。

三四十歲以前，除了主科半導體之外，我也看金融股票市場，《華爾街日報》是老早就訂了。

有了股票，當然要想開始看季報、年報，這些東西到後來當董事長創業了很有用。

50歲以後，專業的金融類已經看得相當多了，於是歷史傳記類的就慢慢看得多起來。

作為一個成功的企業家，他也有自己獨特的企業戰略規劃：

企業的策略分兩大部分。

首先是大策略，這大概接近大陸常談的「定戰略」；接下來是小策略，這大概相當於大陸常講的套路或打法。

大策略要看趨勢，到大「紅海」之外尋找大「藍海」；小策略則要看客戶和對手，要從競爭中找准客戶需求和對手軟肋對症下藥。