仙童半導體，IC半導體的先鋒，世上第一個萬億美元初創公司。

許多電腦史學家都認為，要想了解美國矽谷的發展史，就必須了解早期的仙童半導體公司(FairchildSemiconductor)。

這家公司，曾經是世界上最大、最富創新精神和最令人振奮的半導體生產企業，為矽谷的成長奠定了堅實的基礎。

更重要的是，這家公司還為矽谷孕育了成千上萬的技術人才和管理人才，它不愧是電子、電腦業界的「西點軍校」，是名符其實的「人才搖籃」。

一批又一批精英人才從這裡出走和創業，書寫了矽谷一段輝煌的歷史；然而，正因為人才的大量流失，也造成了這家公司歷經坎坷的商海沉浮。

仙童半導體創立於1957年，這段史實必須從兩條線索講起。

電子電路的基礎是三極體，巴丁、布拉頓和肖克利發明了三極體，並因此獲得了哦1956年的諾貝爾物理獎，不過，肖克利並不是第一個半導體三極體的發明人，發明人是巴丁、布拉頓，肖克利只是發明了改進型的半導體三極體，不過我們現在用的多是肖克利的設計，可見微創新由來已久!

1955年，成就了「本世紀最偉大發明」的「電晶體之父」的肖克利(W.Shockley)博士發明電晶體後，貝爾實驗室並未委以重任，肖克利一怒之下到加州發展，來到矽谷後在史丹福大學園開了一個公司，雖然他不善管理、脾氣暴躁，但招人卻有一套，他自己設計了智商測驗和心理測驗，在他招的人中有8人影響了全球半導體。

由於肖克利不懂管理，所以公司成立一年後，連一隻三極體也沒造出來!他手下有8個優秀的青年密謀把他趕跑但卻失敗了，肖克利恨的牙根直癢，稱他們為「8叛逆」，不過，他沒想到這一稱謂卻成了矽谷一段輝煌歷史的代名詞!這8個人都是響噹噹的人物啊。

「8叛逆」離開肖克利後，有人建議他們別打工了，自己開公司，結果找了30家公司沒有一家公司願意和他們合作，這時一個叫ShermanFairchild的向他們伸出了橄欖枝，願意投資他們。

這個ShermanFairchild是個發明家，靠發明掙了很多錢，所以他能獨具慧眼看透半導體技術的發展!

值得注意的是ShermanFairchild是全球賣座電影《美國隊長》的原型之一，1917年一戰爆發的時候他想參軍，結果因為體質虛弱沒有被軍隊錄取，之後他會他父親從政府那裡拿到一筆投資，開發航空相機項目，並據此發明了航空照相機，他成立的仙童攝影器材公司在航空照相領域一直保持領先地位。

而被肖克利稱為的「8叛逆」的八位前輩，將註定會名垂青史，請記住他們的名字：羅伯特諾伊斯(N.Noyce)、摩爾(R.Moore)、布蘭克(J.Blank)、克萊爾(E.Kliner)、赫爾尼(J.Hoerni)、拉斯特(J.Last)、羅伯茨(S.Boberts)和格里尼克(V.Grinich)。

其中羅伯特.諾伊斯屬於矽谷財富、威望和成就三位一體的聖人。

因為他們不僅創辦了仙童，兩位聯合創始人Moore和Noyce則在數年後也離開了仙童，並創立了如今耳熟能詳的計算機晶片巨頭——英特爾。

1957年，這八個創業者幹了一件看上去很瘋狂的事情。

他們在舊金山南部的一個小鎮上創建了一家全新的科技公司，它就是仙童半導體公司（FairchildSemiconductor：又名飛兆半導體公司）。

公司成立之初這幾位創業者步履維艱，異常艱苦。

但是最終，仙童半導體公司成為了該領域裡最大的計算機晶片公司。

很多人都知道這是一家非常成功的企業，但是很少有人了解他們背後的故事。

於是EndeavorInsight團隊跟蹤了這家公司，並且收集一些有趣的數據。

結果發現，如果按照現在的方式給仙童半導體公司估值的話，他們將會是世界上第一家市值萬億美元的初創公司。

仙童半導體公司創立和早期成功

首先讓人印象深刻的，就是仙童的選址。

如今的舊金山灣區已經成為了科技創業中心，但是在上世紀50年代中期，那裡卻是另一副光景。

當時的舊金山沒有風投，史丹福大學也沒有任何關於計算機晶片組件的研究課程。

從下面這張圖表中我們可以發現，作為早期計算機晶片行業的主力軍，舊金山地區的電晶體公司遠落後於美國其他地區。

沒有人會覺得那裡會成為未來美國的科技中心。

在仙童公司的八位聯合創始人中，有七位從外地搬到了舊金山。

其中三位是創業家，他們是JayLast，BobNoyce，和SheldonRoberts，並且三人都是MIT博士。

EugeneKleiner和JuliusBlank來自紐約，他們兩人是工程師。

JeanHoerni和GordonMoore來自洛杉磯附近，他們都在加州理工學院任職。

最後一位聯合創始人VictorGrinich曾擔任過研究員，是史丹福大學的博士。

他們利用各自的人脈找到了兩位關鍵支持者，這兩個人幫助仙童公司募集了資金，並搞定了首位客戶。

藉助這層人脈關係，幫助仙童公司走上了成功的道路。

只用了三年，仙童公司的年收入就超過了2000萬美元。

到了上世界60年代中期，仙童公司發明了一款新產品，它就是集成電路，這款偉大的產品當年的銷售額達到了9000萬美元。

而這，只是這家公司成功的開始。

「仙童」谷

隨著仙童公司的發展，有些員工開始離開公司自己創業，有些離職員工自己創立的公司發展速度也很快，當然，還是有許多員工仍然留在了仙童公司里。

和其他公司對待離職員工不同，仙童公司的不但沒有打壓離職創業的員工，還給予了積極的鼓勵。

比如有個員工創建了一家製造玻璃零件的公司，Kleiner就將其產品用在了仙童的生產線上。

AppliedMaterials也是一家舊金山當地的電子設備製造公司，Noyce就是該公司的董事，並積極地幫助、指導那些年輕的公司創始人。

仙童公司這棵大樹終於開始枝繁葉茂了。

1961年，Kleiner和另外三位仙童聯合創始人成立了Amelco公司，專門製造特殊設備。

另外兩位聯合創始人Moore和Noyce則在數年後也離開了仙童，並創立了如今耳熟能詳的計算機晶片巨頭——英特爾。

仙童的八位聯合創始人還對本地初創公司進行投資，1961年，他們成立了灣區首家風險投資公司，仙童的一位前員工在其中一位創始人的幫助下，創立了AMD晶片公司。

這些新公司讓灣區變得欣欣向榮。

在短短12年時間裡，仙童的聯合創始人以及公司員工在灣區創立了超過30家新公司，而得到他們投資的初創公司更是數不勝數。

到了1970年，舊金山晶片工廠的員工數量超過了1.2萬人。

1971年，著名記者DonHoefler發表了一篇文章，描述了灣區的計算機晶片公司獲得成功的故事。

就是在這篇文章里，Hoefler第一次把該區域稱為「矽谷」，同時他還指出，所有矽谷的晶片公司都和仙童公司，以及他們的聯合創始人有著千絲萬縷的關係。

仙童的影響力有多大

可以說如果沒有仙童，就不會有今天的矽谷，仙童對於矽谷的影響還在於鼓勵並幫助一大批成功的創業者有了施展的空間。

蘋果創始人--賈伯斯在上世紀70年代開始了自己的創業之路，他多次拜訪Noyce，聽取其他創業家的建議，而蘋果的第一位投資人就是仙童公司員工。

賈伯斯與羅伯特·諾伊斯

1972年，Kleiner聯合創立了知名風投公司KleinerPerkins，該公司投資了數百家初創公司，其中就包括了谷歌和Symantec。

同時，仙童另外一名高管DonValentine創立了一家名為SequoiaCapital（紅杉資本）的初創公司，該公司也在矽谷投資了數百家公司，其中包括思科和LinkedIn。

受到仙童公司影響的公司在灣區超過130家，他們大多在納斯達克和紐約證券交易所上市了。

而這些公司中，大約有70%是直接得到仙童公司的創始人或員工支持的。

這種整體影響力是非常驚人的！得到仙童支持的92家公司，目前的市值達到了21萬億美元，該數字超過了加拿大、印度、和西班牙的年GDP值。

此外這92家公司的員工數量超過了80萬人。

如果不局限在上市公司的話，仙童公司的影響力甚至更大。

得到仙童公司八位聯合創始人支持的公司數量超過2000家，其中包括Instagram，Palantir，Pixar，Nest，WhatsApp，Yammer，以及YouTube。

曾經的輝煌

1958年1月，IBM公司給了他們第一張訂單，訂購100個矽電晶體，用於該公司電腦的存儲器。

到1958年底，「8叛逆」的小小公司已經擁有50萬銷售額和100名員工，依靠技術創新優勢，一舉成為矽谷成長最快的公司。

仙童半導體公司在諾依斯精心運籌下，業務迅速地發展，同時，一整套製造電晶體的平面處理技術也日趨成熟。

天才科學家赫爾尼是眾「仙童」中的佼佼者，他像變魔術一般把矽表面的氧化層擠壓到最大限度。

仙童公司製造電晶體的方法也與眾不同，他們首先把具有半導體性質的雜質擴散到高純度矽片上，然而在掩模上繪好電晶體結構，用照相製版的方法縮小，將結構顯影在矽片表面氧化層，再用光刻法去掉不需要的部分。

擴散、掩模、照相、光刻……，整個過程叫做平面處理技術，它標誌著矽電晶體批量生產的一大飛躍，也仿佛為「仙童」們打開了一扇奇妙的大門，使他們看到了一個無底的深淵：用這種方法既然能做一個電晶體，為什麼不能做它幾十個、幾百個，乃至成千上萬呢？1959年1月23日，諾依斯在日記里詳細地記錄了這一閃光的設想。

1959年2月，德克薩斯儀器公司（TI）工程師基爾比（J.kilby）申請第一個集成電路發明專利的消息傳來，諾依斯十分震驚。

他當即召集「8叛逆」商議對策。

基爾比在TI公司面臨的難題，比如在矽片上進行兩次擴散和導線互相連接等等，正是仙童半導體公司的拿手好戲。

諾依斯提出：可以用蒸發沉積金屬的方法代替熱焊接導線，這是解決元件相互連接的最好途徑。

仙童半導體公司開始奮起疾追。

1959年7月30日，他們也向美國專利局申請了專利。

為爭奪集成電路的發明權，兩家公司開始曠日持久的爭執。

1966年，基爾比和諾依斯同時被富蘭克林學會授予巴蘭丁獎章，基爾比被譽為「第一塊集成電路的發明家」而諾依斯被譽為「提出了適合於工業生產的集成電路理論」的人。

1969年，法院最後的判決下達，也從法律上實際承認了集成電路是一項同時的發明。

1960年，仙童半導體公司取得進一步的發展和成功。

由於發明集成電路使它的名聲大振，母公司費爾柴爾德攝影器材公司決定以300萬美元購買其股權，「8叛逆」每人擁有了價值25萬美元的股票。

1964年，仙童半導體公司創始人之一摩爾博士，以三頁紙的短小篇幅，發表了一個奇特的定律。

摩爾天才地預言說道，集成電路上能被集成的電晶體數目，將會以每18個月翻一番的速度穩定增長，並在今後數十年內保持著這種勢頭。

摩爾所作的這個預言，因後來集成電路的發展而得以證明，並在較長時期保持了它的有效性，被人譽為「摩爾定律」，成為新興電子電腦產業的「第一定律」。

60年代的仙童半導體公司進入了它的黃金時期。

1964年，仙童半導體公司創始人之一摩爾博士，以三頁紙的短小篇幅，發表了著名的摩爾定律。

到1967年，公司營業額已接近2億美元，在當時可以說是天文數字。

據那一年進入該公司的虞有澄博士（現英特爾公司華裔副總裁）回憶說：「進入仙童公司，就等於跨進了矽谷半導體工業的大門。

」然而，也就是在這一時期，仙童公司也開始孕育著危機。

然而母公司總經理不斷把利潤轉移到東海岸，去支持費爾柴爾德攝影器材公司的盈利水平。

目睹母公司的不公平，「8叛逆」中的赫爾尼、羅伯茨和克萊爾首先負氣出走，成立了阿內爾科公司。

據說，赫爾尼後來創辦的新公司達12家之多。

隨後，「8叛逆」另一成員格拉斯也帶著幾個人脫離仙童創辦西格奈蒂克斯半導體公司。

1967年出走後，查爾斯·斯波克（C.Sporck）來到國民半導體公司（NSC）擔任CEO。

諾依斯和摩爾，帶著葛羅夫（A.Grove）脫離仙童公司自立門戶，他們創辦的公司就是大名鼎鼎的英特爾（Intel）。

1969年，時為仙童半導體公司銷售部主任的桑德斯帶著7位仙童員工創辦AMD。

從此，紛紛湧進仙童的大批人才精英，又紛紛出走自行創業。

由於嚴重的人才流失，仙童半導體公司失去了技術領先的地位，業績大幅下滑。

後幾經轉賣和重組，往日的輝煌已經難以再續。

「蒲公英」精神

但正如深受仙童影響的蘋果公司賈伯斯形象比喻的那樣：「仙童半導體公司就像是一株成熟了的蒲公英，你一吹它，這種創業精神的種子就隨風四處飄揚了。

」脫離仙童半導體創辦公司者之中，較有名氣的是查爾斯·斯波克（C.Sporck）和傑里·桑德斯（J.Sanders）。

斯波克曾一度擔任過仙童半導體公司總經理，1967年出走後，來到國民半導體公司（NSC）擔任CEO。

他大刀闊斧地推行改革，把NSC從康乃狄克州遷到了矽谷，使它從一家虧損企業快速成長為全球第6大半導體廠商。

桑德斯則是仙童半導體公司銷售部主任，1969年，他帶著7位仙童員工創辦高級微型儀器公司（AMD），這家公司目前已經是僅次於英特爾公司的微處理器生產廠商，K6、K6-2等微處理器產品暢銷全世界。

雖然後來告別了仙童，「8叛逆」仍然約定時間一起聚會，較近的一次是1997年，8人之中只有6人還健在。

對此，80年代初出版的著名暢銷書《矽谷熱》（SiliconValleyFever）寫到：「矽谷大約70家半導體公司的半數，是仙童公司的直接或間接後裔。

在仙童公司供職是進入遍布於矽谷各地的半導體業的途徑。

1969年在森尼維爾舉行的一次半導體工程師大會上，400位與會者中，未曾在仙童公司工作過的還不到24人。

」從這個意義上講，說仙童半導體公司是「矽穀人才搖籃」毫不為過。

無論如何，我們都應該向這些仙童半導體和所有為之奮鬥的先行者們表達最崇高的敬意，仙童可能不再是那個最強大的，但它的精神將被世代相傳，繼續推動著半導體IC業飛速向前。