「年終特刊」郭台銘:借夏普帶動富士康轉型
文章推薦指數: 80 %
快速關注(微信號中經3C家電:zj3cjd)
| 3 | C| 家| 電 |
《中國經營報》科技行業第一平台
2016年,家電產業再起波瀾,數風流人物還看今朝!格力電器董事長董明珠、海爾集團執行長張瑞敏、TCL集團董事長李東生等企業家不移白首之心,在過去的一年裡披荊斬棘!厚積薄發、舉重若輕,花甲之年的他們奏響了一首首跌宕起伏的實業凱歌,擎起來中國實業的脊樑!這一年我們一起追過的那些大佬們,《中國經營報》家電版推出系列報導!敬請關注!
郭台銘
借夏普帶動富士康轉型
文/李瑞娜
台灣鴻海集團董事長郭台銘
三年之後,終得扭虧為盈。
一份夏普剛剛出爐的捷報,或許可以為富士康總裁郭台銘的轉型之路帶來些許快慰。
據悉,2016年10~12月的業績預期,夏普預計合併最終損益為盈利。
從單個季度業績表現來看,這是連續9個季度虧損以來實現的再度盈利。
更重要的是,這發生在郭台銘接管夏普的首個財季。
但郭台銘對夏普的期望不止於此。
耗時四年,豪擲百億,郭台銘對夏普付出的收購熱情與對富士康轉型的希冀幾乎成正比。
換句話說,郭台銘需要夏普這個火車頭,來拉動富士康從傳統製造,走向網際網路時代。
「我們叫網際網路電視,不叫智能電視。
」在郭台銘的願景中,內容將會一步步綁定在富士康生產的硬體上,加速其轉型成工業網際網路企業。
250億元的注資
◆ ◆ ◆
如今百年夏普已經褪去日本企業的外衣,加入郭台銘掌印的台灣鴻海(富士康母公司)大家庭。
但這場「婚嫁」卻經歷了4年的磨合,同時,也讓年過60的郭台銘拋卻天倫之樂而走上創業的「第二春」。
事情要回溯到2012年。
是年3月,鴻海與夏普達成每股550日元,總額約669億日元的出資協議,但合作協議簽署後,鴻海卻未能順利注資。
2015年4月,鴻海再次向夏普發出收購要約,先是被日本政府對技術與專利外流的擔心加以在阻礙,後又受夏普「數千億日元」的不確定債務困擾尤甚。
之後的日子裡,則一度流出收購生變的傳言。
直到2016年8月13日,在通過中國商務部長達一個多月的反壟斷調查之後,夏普宣布,已接受鴻海3888億日元(約253億元人民幣)注資,正式成為郭台銘麾下的子公司,這筆幾經周折的交易案才總算是塵埃落定。
彼時,夏普在2014財年虧損2200多億日元之後,又在2015財年創下了2500多億日元凈虧損的新低。
身陷虧損囹圄的夏普如何能誘得郭台銘下此「不破樓蘭終不還」的決心,引來許多外界人士圍觀。
多數人表示,郭台銘擁抱夏普,意在運用夏普在太陽能和液晶面板領域的研發、技術及製造優勢,從而整合面板產業領域的技術、人才等相關資源,為富士康代加工3C產品進行產業布局。
更重要的是,這也讓郭台銘精心籌劃的「眼球計劃」浮出水面——整合包含觸摸屏與顯示屏在內的所有與眼球相關的零部件資源,布局OLED、切入品牌終端。
不過,比「眼球計劃」更加龐大宏偉的是「天虎計劃」。
尤其是近日對三星、海信斷供液晶面板的奇襲之舉,更讓外界意識到,郭台銘的「天虎計劃」所指非虛,他要通過上游供應鏈、品牌形象、國外授權等各方面的多管齊下,踏上夏普的後收購之路。
「我心裡有一個夏普重建藍圖。
我們將集中力量幫助夏普以較高的速度、成本效率和最高的品質來實現技術的產品化,將全力支持夏普重新變成全球最尖端的消費者品牌。
」郭台銘對夏普的熱情可見一斑。
「+網際網路」的藍圖
◆ ◆ ◆
為了讓老夏普的品牌年輕化,郭台銘給出了一條更加親民化的路線:為它接入網際網路這根「神經」。
不過這背後更大的棋局是如何讓富士康這個製造業「老炮」也走上網際網路征途。
「我們叫網際網路電視,不叫智能電視。
這是我們跟馬雲合作的新業態。
」 郭台銘表示,2016年6月,他曾與馬雲在電話中暢談了半個小時,當即一拍即合,決定讓夏普網際網路電視搭載阿里的YunOS for TV作業系統,從而與阿里大數據打通,提供更為精準的用戶畫像和內容推送,使個性化推薦效果提升97%。
夏普網際網路電視的一個重要標誌是讓硬體搭上了網際網路內容,郭台銘將之稱為「+網際網路」。
在郭台銘看來,「網際網路+」和「+網際網路」是兩個不同的思維,以網際網路角度來看就是「網際網路+任何行業」,而從做實體經濟的角度出發,就是「+網際網路」。
而富士康正在做的就是轉型成工業網際網路企業。
「例如,我們用愛奇藝,將其娛樂生活綁在我們的硬體上。
對它來講它是『網際網路+富士康』,我的硬體製造加它的內容,富士康是 『+網際網路』,我們兩個企業正好倒過來。
安全監控生活再加上健康生活,屬於工作的、安全的、健康的、交通的,這些都應該『+網際網路』,而不是傳統的『網際網路+』,我們是『+網際網路』。
」
郭台銘認為,實體經濟非常重要,但它與虛擬經濟的結合,更代表著工業2025的發展方向。
鴻海大事記
1
2016年4月
鴻海科技集團與夏普株式會社正式簽署協議。
富士康以3888億日元收購夏普66%的股份。
2
2016年5月
微軟宣布將諾基亞入門級功能手機業務以3.5億美元的價格出售給鴻海/富士康旗下子公司富智康(FIHMobile)和HMDGlobalOy。
富智康將獲得包括品牌、軟體、服務、客服網絡、客戶合作、關鍵供貨協議等在內的微軟全套功能手機業務。
3
2016年8月
中國商務部反壟斷監管部門批准富士康收購日本夏普公司交易。
1
2016年10月
奧地利IT集團S&T宣布獲得富士康旗下工業主板製造商樺漢科技(Ennoconn)1.5283億歐元(約合1.683億美元)的投資,占股29.4%,成其最大股東。
富士康收購S&T,實際是為富士康在電視和手機領域布局。
微信號中經3C家電:zj3cjd已經開通文章評論
點擊下方「評論」表達我的態度
郭台銘:永遠要記住,打敗你的絕對不是競爭對手,而是你自己!
2016年4月2日,台灣鴻海集團總裁郭台銘與夏普公司正式簽訂收購協議,富士康順利完成夏普公司66%的股份收購。同年5月18日,微軟官方宣布,將其從諾基亞收購而來的入門級功能機手機業務出售給富士康...
三星面板斷供是因為郭台銘有仇必報?
俗話說的好,商場如戰場,那麼各個品牌之間也就有著數不完的恩怨情仇。日前,三星的面板供應商夏普通知三星,2017年將不會為其提供LCD面板,並引起業界的關注;據了解,夏普為三星供應的面板多達約50...
苦追5年,富士康為何非夏普「不娶」?
追愛5年在加上約6500億日元(約58億美元)彩禮,在這滿滿的誠意之下,日本惠普公司「終嫁」台灣富士康,這段「跨國婚姻」備受全球矚目,這也是日本企業有史以來接受的最大一起海外企業併購事件!然而,...
郭台銘親自站台大氣發聲 新夏普強攻網際網路電視
[來自IT168]【IT168 資訊】「我們賣的是一個技術,賣的是一個新的製造,新的技術,新的業態,新的生態系。」 這是富士康創始人郭台銘在為新夏普充當「推銷員」的時候,闡述的一個新的觀點。 為...
看郭台銘如何三步棋振興夏普
「鴻夏戀」修成正果,是「眼球計劃」完美的註腳,也是「天虎計劃」起航的信號。為了掌握上游話語權,鴻海集團幾年前就在內部建立了一項名為「眼球計劃」的商業規劃,該計劃意在整合包含觸摸屏與顯示屏在內的所...
對標三星 富士康「急行軍」
富士康最近可謂動作頻頻。富士康集團旗下的富士康工業網際網路股份有限公司(以下簡稱「富士康股份」)將於5月24日在國內正式申購,同時,富士康投資100億美元的美國液晶面板廠也將正式開工。對於郭台銘...
富士康54億買美國電子巨頭,郭台銘欲摘代工帽子,不想看蘋果臉色
文|AI財經社 荊文靜編|梁夜富士康頂風闖進美國收購貝爾金,但特普朗的臉色並沒有博通收購高通時那麼難看。3月26日,富士康旗下子公司——鴻騰精密科技股份有限公司(下簡稱鴻騰精密)以8.66億美元...