郭台銘的「天虎計劃」：振興夏普

「鴻夏戀」修成正果，是「眼球計劃」完美的註腳，也是「天虎計劃」起航的信號。

為了掌握上游話語權，鴻海集團幾年前就在內部建立了一項名為「眼球計劃」的商業規劃，該計劃意在整合包含觸摸屏與顯示屏在內的所有與眼球相關的零部件資源。

鴻海集團擁抱夏普，則意在運用夏普在太陽能和液晶面板領域的研發、技術及製造優勢，整合玻璃面板產業領域的技術、人才等相關資源，為富士康代加工3C產品做產業布局。

據知情人士披露，「天虎計劃」由郭總裁親自挂帥，並要求各廠區建立專案組織機構推行實施。

對外界來說，「天虎計劃」聽起來威武雄壯，但是對富士康員工來說，「天虎計劃」實際上就是布置夏普產品的推廣任務，目前最重要的是推廣銷售夏普液晶電視，未來營銷範圍將會延伸至智能家居領域。

事實上，「天虎計劃」並不局限於富士康員工所說的推廣產品，從郭總裁奇襲三星的一系列事件中就可以看出端倪。

近日以來，鴻海宣布從2017年起停止向三星、LG、海信提供電視面板。

接著，媒體又爆出郭台銘要對夏普LOGO進行修改調整，並通過內部消化和外部「買房送電視」的策略衝擊1000萬台銷量大關。

「天虎計劃」的輪廓已經越來越清晰，郭總裁意在通過上游供應鏈、品牌形象、銷售策略三方面的聯合發力來振興夏普。