看了華為海思總裁的信，懸著的心終於落下了

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5月15日川普政府終於對華為「動手」，先是簽署了「緊急狀態令」，緊接著美國商務部把華為及其 70 家附屬公司列入出口管制的「實體名單」。

宣告緊急狀態，禁止美國企業與華為業務合作還給出了150天的緩衝期，而列入「實體名單」並無緩衝，和去年對待對中興通訊的辦法一樣，等於是讓華為「猝死」。

這是一個令人窒息的時刻，相信億萬中國人一定和我一樣，當看到華為的最初聲明中「將儘快就此事尋求救濟和解決方案」時，心裡忐忑不安。

去年4月中興和年底福建晉華的慘痛記憶留在腦海里揮之不去，雖然隱約感覺華為更強大，也有更多的時間來籌備，我還是輾轉反側。

中國的企業中，華為是最最不能倒的，它代表著中國製造業向金字塔尖攀爬的希望；中國的晶片業的未來，只有華為這一線曙光。

如果它倒下了，後果不堪設想。

圖 | 視覺中國

我們知道為確保供應鏈的安全，華為已經兩倍或數倍地下單零部件，據傳華為的元器件儲備周期已經從過去的半年增加到了現在的兩年。

這極大地保障了供應鏈斷裂後平穩生產，可我隱隱地還是不放心，畢竟工業生產涉及的環節步驟與元器件千千萬萬，在被隔絕的情況下，任何疏失都可能令生產線戛然而止。

直到早晨醒來，我看到了華為海思總裁寫給員工的信。

恕我筆拙，除了高考從未在那種極端的壓力下生活奮鬥過，傳達不出華為人的委屈、毅勇和決絕，這封信，我看過一遍感動一次。

對華為人「臥薪嘗膽」，「居安思危」的大智慧，感動之情綿綿不絕。

華為海思總裁何庭波是這樣寫的，「公司多年前做出了極限生存的假設，預計有一天，所有美國的先進晶片和技術將不可獲得」，而華為「為了這個以為永遠不會發生的假設，數千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造『備胎』」。

「數千個日夜中，我們星夜兼程，艱苦前行。

華為的產品領域是如此廣闊，所用技術與器件是如此多元，面對數以千計的科技難題，我們無數次失敗過，困惑過，但是從來沒有放棄過」。

「後來的年頭裡，當我們逐步走出迷茫，看到希望，又難免一絲絲失落和不甘，擔心許多晶片永遠不會被啟用，成為一直壓在保密櫃裡面的備胎」。

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華為海思公司致員工的一封信

這句話一出，我徹底釋然。

想必，美國政府也一定想知道華為的保險箱裡都有什麼，如果是真的，他們揮出的大棒等於打在了空氣里，弄不好還傷害到自己。

不經意間，川普給了華為一年的時間修改保險柜里的晶片「bug」，給了華為一年的時間從容裝備自己的庫存。

當這些元器件一件件投產後，美國企業面臨著的將是一個強大的對手。

華為對自己的保險箱一直守口如瓶，甚至在客戶感到焦慮迷惑的時候都沒有和盤托出，我想也是有戰略考量的。

為常人所不為，忍常人不忍之苦，這種拙勁成就了華為如今的天下第一的事業，也給出了他「泰山崩於前而不改色」的底氣。

任總2012年的一段談話紀要廣為流傳，在回到華為專家的提問時，他說道，「我們現在做終端作業系統是出於戰略的考慮，如果他們突然斷了我們的糧食，Android系統不給我用了，Windows Phone 8系統也不給我用了，我們是不是就傻了？」，「同樣的，我們在做高端晶片的時候，我並沒有反對你們買美國的高端晶片。

我認為你們要儘可能地用他們的高端晶片，好好的理解它。

只有他們不賣給我們的時候，我們的東西稍微差一點，也要湊合能用上去」。

這句話還有一個前因後果，當時華為在做自己的系統，微軟和思科都擔心華為站起來振臂一呼反壟斷。

任總說，「我左手打著微軟的傘，右手打著思科的傘，你們賣高價，我只要賣低一點，也能賺大把的錢。

我為什麼一定要把傘拿掉，讓太陽曬在我腦袋上，腦袋上流著汗，把地上的小草都滋潤起來，小草用低價格和我競爭，打得我頭破血流。

我們現在做終端作業系統是出於戰略的考慮」。

可見，備胎是不能輕易示人的，只有在迫不得已的情況下才拿出來使用。

有了足夠的利潤，自主研發的路上，華為是絕不含糊的。

2012年海思推出K3V2 CPU，晶片發熱過於嚴重且兼容性太差，P6等機型差點被吐槽的口水淹沒，連華為手機部門的負責人都沒了信心，任總一人力主，終於成就了隨後麒麟系列的成功。

據外界猜測，近10年來，華為在海思晶片研發中砸進了1500億元，華為全資子公司海思半導體公司已開發200種具有自主智慧財產權的晶片，並申請了5000項專利。

如今海思是中國國內唯一進入全球前十的晶片設計公司。

拆解華為最新的旗艦機型P30，晶片類主元器件都來自海思，華為的自主研發已經可以和蘋果、三星分庭抗禮了。

網上總有一批「華為黑」，看不得華為好，口口聲聲華為十幾年做備胎留一手，內心裡得有多陰暗之類的。

這些人，一句話，燕雀焉知鴻鵠之志。

任總是文革前的大學生，深得毛澤東「深挖洞、廣積糧、不稱霸」的戰略哲學真諦。

如果再進一步探討，毛澤東的話很大一部分來自朱元璋的「高築牆，廣積糧，緩稱王」。

中國人的傳統智慧永遠不會過時。

這裡借用我刊主編李鴻谷在朋友圈裡的評論，「這是一家偉大公司的成長故事，我們有幸和他同一個時代」。

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