不只有華為 中國手機如何在世界版圖「遍地開花」

文章推薦指數: 80 %
投票人數:10人

據韓國在線市場Gmarket的數據顯示,韓國的消費者們已經越來越傾向於購買無鎖版的智慧型手機,相較於2013年同期的數據,韓國市場的無鎖手機的銷量已經翻了一倍,而在無鎖手機市場中,銷售的主力是韓國以外的手機廠商(三星和LG這種韓國本土廠商更多的是和韓國運營商進行合作),他們總共占到了韓國手機市場66%的市場份額,並且讓人欣慰的是,中國品牌在這其中占到了將近一半的份額。

中國手機品牌脫胎換骨,攻占已開發國家市場

Gmarket還表示,截至今年9月底,小米和華為等中國品牌在韓國的的無鎖智慧型手機銷量已經較去年同期增長了足足150%,不得不說,這個成績對於國產手機來說是有里程碑意義的,曾經的中國國產手機,在國外消費者眼裡就是便宜貨和質量差的代名詞,只有華為在歐洲等市場打下了良好的消費者基礎。

而最近幾年,在國內不斷湧現優秀的手機廠商的同時,他們也在積極地向外走。

Gmarket今年六月就對韓國用戶展開了一項調查,結果顯示有75%的韓國消費者表示曾經購買過中國製造的數碼產品,而在這些用戶中,有85%的人願意再次購買。

但是現在中國手機廠商在韓國等市場的銷售策略還是以性價比為主,韓國一家無鎖手機銷售商經理就說:「你可以以Galaxy S7近一半的價格購買一部類似配置的小米5手機。

但是對於韓國、美國和歐洲這種已開發國家的手機市場來說,以性價比取勝的策略可以為國產品牌贏得很高的市場份額,但是也很難做到像蘋果三星那樣的品牌口碑,有一項調查就顯示,在德國、英國這樣的已開發國家的一線城市中,中國手機廠商的銷售並不理想,反而在這些國家的小城市裡更受歡迎。

所以我們現在也看到國產手機廠商也越來越多地試水高端市場和精品手機,在全球超過500美元的手機市場中,國產品牌的占比達到了40%,中國頂級手機廠商產品的平均售價也達到了300美元,小米之前的手機平均價格為180美元,這使得近年小米的手機銷量並不理想,但是現在小米也已經開始改善這一情況,開始推出小米 5s和小米 Note2這種高端產品。

這說明國內的手機市場和手機行業都已經在向已開發國家的模式靠攏,在這種前提下,國產品牌也不必向以前那樣國內一套營銷和產品方案,國外又要拿出另外一套,在開發、生產和銷售過程中都於國際接軌也使得我們對國產品牌在歐美等市場地前景充滿了期待。

事實證明在已開發國家,國產品牌現在已經有了長足的進步,聯想利用moto此前在歐美的渠道優勢,在全球50個主要國家和地區中,進入了41個的銷售排行前十。

中興則利用了在美國和運營商的良好合作,達到了年銷售量1500萬部的成績。

發展中國家的市場更是傳統強項

最近印度的手機市場十分火熱,而造就這一切的正是國產手機廠商,第二季度,小米在印度智慧型手機市場成為了銷售冠軍,利用的正是小米在國內已經輕車熟路的性價比和電商平台合作策略。

並且vivo、OPPO等廠商也有十分客觀的市場份額提升,使用的同樣是和中國本土一樣的線下銷售渠道策略。

這也證明國產品牌之前在國內的銷售嘗試。

中國廠商的發力也使得印度手機市場的傳統兩強三星和Micromax分別有了4%的份額下降。

在亞洲其他國家,手機市場也基本本中國品牌占領了,比如OPPO在東南亞市場,就有著絕對強勢的市場地位,在印度尼西亞、馬來西亞、新加坡、泰國和越南都進入了市場前十,並且和其他品牌畫風不一樣的是,主打娛樂和青年群體的OPPO少有地在國外玩起了高端定位。

OPPO的「兄弟」品牌vivo在泰國甚至都快成為國民手機了,發布會上甚至請到了各路大神前來捧場。

而OPPO和vivo在海外也都是奉行和國內一樣的「反網際網路模式」,利用線下的推廣碾壓其他手機。

然而除了亞洲市場,有一個市場裡中國品牌甚至可以說具備統治力,就是我們的非洲朋友。

在非洲市場,除了華為和中興這種全球定位的手機企業之外,其他的知名品牌諸如小米、OPPO都很少進入非洲這個市場,但是在非洲仍然遍地都是中國手機,這就得歸功於很多來自深圳華強北的手機廠商了。

在這些廠商中,有一個不得不提的品牌就是傳音(Tecno)了,就這麼說吧,傳音集團在非洲等市場有數個子品牌,諸如Infinix、Tecno和itel,而這家集團2014年在非洲的年銷量高達4500萬台,而排名世界第三的華為2014年智慧型手機出貨量為7360萬台,雖然傳音在這4500萬台中有很多都是功能機,但是這種銷量顯然也是十分可怕的。

其實深圳的手機廠商在2008年就已經高瞻遠矚地前往海外開拓市場了,而且主要的目的地就是非洲等欠發達地區,然而這麼多年以來,其他延用國內粗製濫造、抄襲、出貨混亂這些套路的深圳廠商大多都已經消聲覓跡,只有傳音在非洲大陸上殺出了一條血路:「傳音的路數與此有別,一開始就走正規路徑鋪貨做品牌,一點點將渠道做紮實,不追求速成、暴發。

歷經多年積累,品牌就樹立起來了。

而這種專注於非洲等海外市場的做法也使很多深圳手機廠商再國內毫無知名度,比如非洲市場的傳音,印度市場的G-five等。

有一件有意思的事,2011年肯亞首都內羅畢舉行了非洲電信聯盟大會,華為和傳音都受邀參會,華為的參會人經介紹才知道傳音也來自深圳。

並且雖然傳音也是使用的ODM方案,然後再貼上自己的品牌進行銷售。

但是一向選擇的都是優質的手機生產廠商,並且隨著體量越來越大,傳音也在國內和非洲都設立了自己的生產廠商,甚至對於定位高端的Infinix產品線,還會自行開發內部結構並和手機工業設計公司合作設計外觀,十分用心。

其實我們可以發現,再發展中國家銷售情況良好的手機品牌都有幾個共同的特點:低價+好質量+接地氣的品牌運作。

就像傳音的創始人竺兆江說的:「傳音首先是一家營銷型公司,技術並不領先,商業模式也談不上創新,但貴在認真。

在2016年,中國手機廠商不管是在已開發國家還是發展中國家中都有了非常強的競爭力甚至已經成為了行業的龍頭,手機也是Made in China在國外最知名的代言詞,並且這些廠商都是以一種十分正面的姿態出現在國外消費者面前的,這種良好的發展態勢也讓我們這些旁觀者倍感驕傲和欣慰。

【本文圖片來自網絡】


請為這篇文章評分?


相關文章 

向海外突圍:國產機盯上印非26億人口

◎每經記者 孟慶建 2015年12月4日,研究機構IDC發布報告稱,2015年全球智慧型手機銷量增長將首次降至10%以下,主要原因是中國市場需求開始趨緩。中國的智慧型手機普及率達9成,購買需求進...