郭台銘400億收購夏普66歲每天工作10小時,他要再掙2萬億

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商悟社

從2012年鴻海就想收購日本夏普,一直到今年的2月份終於結束了持續四年的談判,郭台銘的鴻海集團(富士康母公司)以約7000億日元(約408億元人民幣)的報價收購夏普成為其旗下品牌。

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作為全球最大的代工廠的掌舵人,郭台銘一直是謀求轉型,不想只做代工,為他人作嫁衣裳。

富士康和夏普有著多年的合作關係,對夏普的液晶技術及其相關的產業也是非常看重,所以早在2012年就籌劃可以入股夏普,當時鴻海集團希望以每股550日元(總計670億日元)的價格收購夏普9.9%的股份,但是由於夏普內部社長換代,和郭台銘談好收購的時任夏普社長町田勝彥當時同意了這個收購,但是町田勝彥卸任夏普社長以後新任社長奧田隆司則全盤推翻了這一表態。

最後這個計劃破產了,沒收購成功。

郭台銘在接受一家日本媒體採訪時說出了心裡話:「日本人說,我要買日本企業是偷學日本的技術,那是日本人不了解我,認為我是不誠實的人,這讓我非常痛心。

說明白點,應該是我被騙了才對。

儘管沒成功但是郭台銘並未死心,後來鴻海集團提議出價6250億日元(約合315億元人民幣)收購夏普,而且,鴻海還將向夏普支付1000億日元的保證金確保收購順利進行。

所以鴻海總報價接近7000億日元(約408億元人民幣)。

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收購夏普之後,郭台銘進行了大刀闊斧的改革,66歲的他每天工作十幾個小時,在龍華科技園,郭台銘身先士卒,每天工作16個小時,到了晚上依然駕駛著一輛配備了自行車鈴的高爾夫球車,在龍華園內巡視,數十年如一日。

他會時不時停下車,或是抽查生產線的運轉狀況,或是幫助工人維修設備。

他希望自己的全球最大工廠與夏普這個昔日名滿天下的世界知名品牌結合。

郭台銘也制定了一系列的決勝未來的計劃,其中之一就是眼球計劃,希望可以整合手機+電視的視覺市場,通過掌握從製造到品牌,到銷售從而賺取群產業鏈的利潤,奪得視覺經濟的最高市場。

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在今年的雙十一,夏普以6.2億的銷售額成為雙十一大尺寸電視銷售排行榜的冠軍,夏普子啊郭台銘手中漸漸開始恢復往日的輝煌。

郭台銘也信心滿滿放出豪言:夏普是我的再一次創業,如果鴻海的股價在我的帶領下漲不到200元新台幣,我絕不退休。

這也意味著,郭台銘也將讓鴻海再賺2萬億的市值。

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商悟社(shangwushe123)人物郭台銘:人沒有天生的窮命個賤命,只有你如何地磨鍊自己。

人在困苦,飢餓的時候,頭腦會特別的清楚。

關注商悟社,談談你對郭台銘的看法




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