拒絕「日之丸」聯盟 鴻海收購夏普背後的現實與虛幻

鴻海收購夏普這一事件在昨天2月25日突然發生了一段小插曲。

在收到夏普方面的一份「關鍵文件」後，鴻海立即表示將延遲與夏普簽署最終協議。

理由是鴻海方面需要仔細研究這份文件的內容，確保收購交易能夠順利進行。

雖然這可能對交易不會產生什麼重要影響，畢竟收購階段總會有各種問題浮出水面，但這證明了一點——即便夏普董事會已經確認接受鴻海方案，但鴻海入主夏普並不會一帆風順。

鴻海想要完成收購夏普，還需要夏普股東的批准，然後還要面臨各國審查部門基於《反壟斷法》所作出的裁定。

儘管困難是有的，但距離郭台銘將夏普收入囊中的目標顯然前進了一大步。

你所不知道的鴻海

提到鴻海和郭台銘，你可能首先會想到富士康——全球最大也是最著名的代工企業。

然而鴻海所擁有的，遠不止是富士康。

應該說富士康是鴻海集團中最下游的製造企業。

在上游供應鏈，鴻海有專門製造零部件的鴻海精密工業，還有生產液晶面板的群創光電。

鴻海正打算建立與三星類似的「垂直整合產業鏈」，從零部件生產到手機組裝均一手包辦。

如此可以避免向競爭對手採購零部件，養肥他人。

鴻海的野心能否成功，取決於兩點。

一點是蘋果的支持，只要握有蘋果iPhone、iPad等的大把代工訂單，就不怕蘋果翻臉不認人。

蘋果財大氣粗，與鴻海關係又甚好。

加之蘋果一直在積極布局上游供應鏈，哪怕自己不生產任何零部件，也確保自己能獲得最優先且最好的零部件供應，這多少也有庫克的功勞。

第二點，在於鴻海是否有較強的技術實力。

這年頭有技術雖不見得能一生無憂（比如夏普），但沒技術一定挨打是鐵定沒錯的。

相比日韓企業，鴻海的技術能力實在不夠看。

富士康雖然大，但也就是一代工的，零部件還是要從外部採購。

群創的規模也算大，但在智慧型手機用中小尺寸面板領域也實在沒啥話語權。

要知道現在在手機零部件中，面板的價格不低，更有利可圖。

（鴻海董事長郭台銘）

沒技術實力會導致什麼呢？蘋果不得不向三星、LG採購面板，不得不漸漸養肥對手。

而鴻海則不同，他們專為蘋果代工，可以看作是自己人。

讓自己人為自己提供零部件，顯然比養肥他人來得更為划算。

怎奈鴻海的技術實力太弱，中小尺寸面板的尖端技術還是掌握在日韓企業手裡。

鴻海的收購目標也僅限於他們，財務狀況較好的三星、LG與JDI是別想了。

所以年年虧損的夏普，便成為了鴻海拉攏的對象。

這是鴻海收購夏普的現實。

日本價值的困境

日本對自身價值的認同遠比歐美已開發國家來得強烈，事實上日本並不算是一個包容、開放的國家，這可能與亞洲或者東亞本身的文化圈有關。

他們對「民族」一詞有著固執的理解，這在關乎到夏普這家「民族企業」存亡的本次收購案中可以更深刻地感受到。

在援助夏普的方案中，鴻海的競爭對手是擁有政府背景的產業革新機構，其隸屬於日本經濟產業省，可以說代表了政府的立場。

從一開始，產業革新機構就試圖將夏普留在國內，並寄希望於與JDI合併成立「日之丸」聯盟來重振日本科技產業。

（「日之丸」之夢已實際破碎）

為此，產業革新機構願意向夏普出資3000億日元，並要求夏普的兩大主要往來銀行瑞穗銀行和三菱東京UFJ銀行提供3500億日元的金融援助。

如果夏普接受產業革新機構的方案，將剝離液晶、家電在內的業務並與其他日本企業整合。

夏普將遭到事實上的肢解。

而鴻海立即就拿出了牽制措施，郭台銘1月底到訪大阪夏普總部時宣布，不僅將援助金額提高到7000億日元，而且承諾不會肢解公司，夏普45歲以下的員工不會遭到解僱，儘可能保證夏普內部的完整與信心。

此舉令一度曾經接受產業革新機構方案的夏普產生猶豫，董事會不斷向外界放風會在某一時間確定最終抉擇。

眾所周知，最終夏普選擇了鴻海。

產業革新機構則沒有過多回應，對這起日本史上首次大型企業完全被外資收購的「產業地震」顯得相當低調。

事實上從一開始，日本政府想要撮合夏普與JDI的意願就被認為是日本人的一廂情願。

且不論產業革新機構給出的援助數額過少，日本輿論也開始認為政府不應拿納稅人的錢去援助瀕臨破產的民營企業，這有悖於市場機制。

（位於大阪的夏普總部）

那麼夏普總部所在的大阪市民是如何看待夏普即將被外資收購的事呢？多數大阪人的回應是「很可惜」、「那也沒辦法」之類的無奈表態，也有人希望夏普能留在國內，言下之意便是不希望夏普被鴻海收購。

日本政府的意願、外界的猜疑都讓夏普面臨著困擾。

而夏普能夠排除干擾，在昨天宣布接受鴻海的收購方案，看似是日本政府的敗北，但事實上卻是日本科技產業的前進。

企業有自主選擇收購方的自由，為了企業的生存與對員工的負責做出最有利的決定，這無可厚非。

產業革新機構出資過少，加之其方案對夏普而言實在太過苛刻，夏普會選擇並不怎麼信任的鴻海也是情理之中。

2012年鴻海曾經考慮將夏普一舉拿下，但後來因為夏普股價下跌，鴻海隨即反悔。

由此，夏普對鴻海一直懷有猜疑之心。

在最終確定前，夏普向鴻海提出如果接受鴻海方案，鴻海必須先向夏普支付1000億日元的保證金，郭台銘同意了這一要求。

興許是郭台銘展現了足夠的誠意，夏普的管理層才會被打動。

日本有史以來第一次，國內科技巨頭被外資收購，這一定不是產業革新機構背後的日本政府所願意看到的。

日本政府試圖讓夏普在所屬權上留在國內，這是虛幻，是日本政府的一廂情願，也是「日之丸」聯盟的鏡花水月罷了。

夏普被外企收購併不是一件壞事

夏普被鴻海收購，對鴻海、對夏普都是雙贏。

鴻海能夠獲得夏普的技術，夏普能夠獲得鴻海的資金以實現重組。

郭台銘想要的，不過是聯合日本的技術一齊向韓國三星發動進攻。

這並不違背日本科技產業的發展目標，或者說日本政府所想的也是同一件事。

另外，夏普被收購將開日本企業之先河，有助於提升日本產業的開放程度。

人們會想就連業界龍頭夏普都被外企收購了，還有什麼不成文的規則是不能被打破的呢。

日本企業需要的，就是一種敢於跳出墨守成規的精神。

（夏普總裁兼CEO高橋興三）

過去，日本企業一旦有了困難，首先想到的就是與其他本土公司進行整合。

無論是JDI也好，索尼VAIO出售也好，背後都有日本政府的推動，但日本科技業開始復甦了嗎？並沒有。

產業革新機構所導致的，只有強扭的瓜而已。

強扭的瓜不甜，這個道理世人皆知。

所以夏普被外企收購，並不是一件壞事。

日本人也該放下自己內心的自尊，尊重開放市場機制了。

從這一點看，夏普相當勇敢，讓人對其東山再起充滿了信心。