郭台銘「收拾」三星，面板價格翻倍賣，要把錢從韓國人手中賺回來

我就是不想賣東西給你三星

你非想買是吧！？那我就貴一倍賣你

就是「坑」你，咋地吧！

曾經，三星因為Note7爆炸、區別對待中國消費者拼拼登上頭條。

今天，三星又出新聞，讓一群吃瓜群眾樂的不行。

據網易財經的最新消息：2017年，郭台銘執掌的富士康和夏普都將不再向三星提供LCD面板。

面對這一決定，三星方面當然不樂意。

雖然被富士康收購的夏普每年向三星提供的電視面板只有500萬塊，只是三星總電視產能的10%，但是，三星的一堆「賺錢」的60英寸、70英寸高檔機型的電視面板，夏普可是唯一的供應商啊！

所以，三星曾單方面希望夏普撤回上述決定。

不過咱們霸氣的鴻海董事長郭台銘可不樂意，直接以高姿態回應：

「非要買？也行啊！那我們就把面板價格調漲至 2 倍（即調漲 1 倍）賣給你！」

郭哥，霸氣啊！

最終，雙方面板價格談判破裂。

三星方面心情非常不好，對外界表示「郭台銘董事長做出了非理性的措施」！（後邊是不是還得說一句，你會為此付出代價的，哼！）

因為夏普這方沒了希望，三星就開始向其他台灣面板廠打探供應面板的可能性，不過遭到了婉拒，大家表示：「哎呀，明年份的契約早就簽訂好了，沒有多的提供給你啊。

」（哈 哈 哈 哈）

另外據電子業界關係人士稱，「鴻海要夏普中斷對三星的面板供應，目的就是想要開始對三星展開攻擊和牽制，擴大市場占有率。

」

自從富士康收購了夏普進行重組後，夏普的銷售額也在猛漲，所以說拒絕了三星，郭台銘還是有些底氣的。

而對於郭台銘這個傲嬌的回應，不少吃瓜群眾則認為這是郭台銘對三星赤裸裸的報復+出氣行為！

郭台銘：就是討厭三星，

一定會將錢從韓國人手中賺回來！

鴻海向來和三星電子不和，在之前，郭台銘還曾經抵押個人股票貸款30 億元，來啟動對抗三星的「打狼行動」。

郭台銘也從不掩飾其對三星的憎惡：

曾多次在公開場合表態說非常討厭三星；

並宣稱打敗這家韓國公司是他的終身目標；

說三星是由韓國政府支持的家族企業，再偉大也成不了百年企業；還將三星描述為「總是對競爭對手背後捅刀」的小人

還曾表示一定會將錢從韓國人手中賺回來！

為啥這麼恨？原因其實就是：

在2010年時，全球最大的四大顯示器廠商三星、LG、鴻海旗下的奇美、友達都曾陷入「顯示器價格操縱」一案中，三星為了逃避巨額處罰，直接做了「污點證人」...最終三星沒損失一分一毫，奇美被罰了3億歐元.....

這口氣憋了6年，如今，郭台銘終於報復成功，還給三星方面氣的夠嗆，真是教科書式的復仇！

鴻海 與 旗下的富士康 早已不容小覷

其實不僅是電視的市場占有率，富士康在近兩年還進行了一系列的「砸錢」大動作，除了收購夏普、還收購了諾基亞，與阿里合作投資機器人公司、與騰訊合作搞智能電動車，投資了滴滴，並開始布局物聯網傳感器、人工智慧等領域

雖然目前很多人還認為富士康是「吃人血」、「沒前途」的代工廠，但其實鴻海在營收、製造能力、研發等方面實力如今早已不能小覷。

營收近萬億

是「華為+BAT」總和的兩倍

據台灣媒體報導，鴻海集團的營收數據為：

2013年，約7687.30億

2014年，

累計營收達8189.58億，

2015年，鴻海集團總收入約4.5萬億新台幣，按匯率計算約合9700億人民幣，營收接近萬億。

在2015年，華為與BAT的營收分別是：華為2882億，騰訊789億，阿里708億，百度490.5億，合計：4870億元。

這一年，鴻海集團的營收接近四家中國頂級IT企業的營收總和的兩倍。

騰訊、阿里爭相與它合作

阿里騰訊可以說是現在網際網路公司的「頭牌」，能讓這兩家搶著合作的企業，只有富士康了。

2015年3月，騰訊控股和富士康科技集團、和諧集團在河南簽訂「網際網路+智能電動車」戰略合作框架協議，共同打造新的網際網路電動汽車。

2016年8月，騰訊控股和富士康牽頭參與印度通訊應用商Hike的新一輪投資。

2015年，富士康與阿里巴巴合作也不少。

富士康與阿里巴巴共同向軟銀旗下軟銀機器人控股公司SBRH分別注資145億日元，共同入股印度電商Snapdeal7億美元，而富士康的投資部分就占到5億美元。

去年8月，他們共同發起「淘富成真」項目。

在今年的世界網際網路大會上，郭台銘接受央視財經的採訪，被問到近些年與科技網際網路的投資合作，是否是為傳統的製造行業做轉型？

郭台銘霸氣回應：我要先說明一下，其實不管馬雲、馬化騰跟李彥宏，包括我過去在投資跟收購項目過程中，他們派人到台灣學習我們的科技，我覺得沒有一個網際網路企業，可以說富士康是一個傳統的製造業。

精密製造讓日本恐慌

谷歌都要「抱大腿」

我們知道，日本的匠人精神堪稱經典。

然而，在日本規模最大的出版社BP社深入調查富士康厚，給出評論是：時至今日，如果還不去了解鴻海精密的實況，並研究應對之策，日本民用產品廠商恐怕將難以重現昔日的輝煌。

讓日本業界感到可怕的，並不只是富士康的規模效應，而是富士康已經有了許多別人不具備的技術。

富士康的母公司鴻海已經將日本老牌企業夏普收入門下了。

隨之而來的是夏普在手機、液晶、太陽能領域的大量核心專利。

富士康的技術專利在2014年時已經達到6萬多件，因此運營這個龐大智慧財產權體系的部門，都是有著500多人的團隊來管理。

2011年，富士康母公司鴻海精密在全球美國專利商標局專利排名中，鴻海以1514項拿下第九名。

而華為是在2014和2015年，才兩度進入這個排名的50強。

2014年，富士康申請專利數是 128400 項，獲准專利數目，超過 64300 項。

據知乎答主的回答，區區2美元的電腦主板，富士康就擁有8千項專利。

任何人想做這個生意，都很容易踩到富士康的專利陷阱，隨時有被起訴的危險。

這幾年，谷歌進軍硬體領域，做起了可穿戴設備等等的生意。

2013年到2014年，谷歌連續向富士康購買了通信技術、顯示器、可穿戴設備的專利。

因為不買這些專利，谷歌就沒法切入硬體領域。

有史以來第一個百萬工業王國

全球40%的消費電子產品，由富士康造

富士康在5年前員工總數超過百萬人，2013年員工人數達到了120萬，是人類有史以來第一家百萬員工的工業企業。

公眾號悅濤（ID：shenzhenjingji）在文章中做過總結：工業流水線的鼻祖亨利·福特曾說：沒有人能管理100萬人。

郭台銘還是把管理做到了人類有史以來最巔峰狀態。

連續十幾年裡，富士康霸占中國出口第一（占出口總額約5%）。

也因為實力強大，成為全球唯一能連續六年名列美國商業周刊(Business Week)科技百強(IT100)前十名的公司。

而且，你能看到的消費電子品，全球有40%由富士康造。

郭台銘在一次採訪中說：「去年聖誕節在美國最暢銷的前十個產品，有7個是富士康做。

我想大家都看到這個報導。

比如你手上這個照相機，這個伸縮鏡頭，就沒有其他公司做得出來。

這個的模具是要非常精密的。

（如果有誰做得到）你告訴我，我馬上把那家公司買下來。

」

在我們以往對富士康的認識標籤里，是一成不變的流水線和吃人血一般的機械勞動。

連郭台銘自己都吐槽過苦惱：在台灣和大陸，都認為代工沒前途，沒有看到專利技術的有價值，認為土地等等才有價值。

阿里巴巴集團CTO王堅說：就製造業而言，蘋果對富士康看透程度遠遠超過中國任何一家企業。

如果把富士康的能力開放出來，就可以提升（中國製造）整體的創新水平。

郭台銘這次與三星的任性一戰，並不是空穴來風的底氣。

他就是要依靠強大的精密技術和專利研發把製造業做起來。

如今他不再給三星供應面板，之前所說的「把錢從韓國人手裡搶回來！」已經一步一步的開始實現了。