何庭波：終結華為「無芯之痛」，一年為老闆賺500億的女管家

華為手機在8年間，從無人問津到閃耀全球，這一切，都離不開華為旗下一家極其低調的公司——海思半導體。

相比海思的低調而言，更為低調、甚至神秘的，是它的掌門人何庭波。

「給你2萬人，每年4億美金，一定要站起來！」

大學期間，何庭波就和晶片結下了不解之緣。

和很多追求時尚的女孩不同的是，她最大的心愿就是當一名工程師，於是大學就選擇了半導體物理專業。

1996年，27歲的她碩士畢業，成為華為的一名工程師。

當時的華為已經成功研發出第一顆晶片。

2004年，華為集團總裁任正非交給何庭波一個「嚇人」的任務。

這個任務，後來改變了華為。

因為押注GSM而在國內一敗塗地的華為，好不容易抓住海外市場這根稻草，衝出重圍，開始騰出手來謀劃新的業務。

手機成為當時很自然的選擇，但晶片卻掌控在西方手中。

一直專注於此的何庭波，成為任正非眼中打開局面的人。

「給你2萬人，每年4億美金的研發經費，一定要站起來！」任正非說。

集中優勢兵力，只對準一個城牆口衝鋒，這是任正非和華為一貫的打法。

何庭波雖然早就習慣，但當時整個華為只有3萬人，研發不到10億美元，如此高強度的投入，還是把她「嚇壞」了。

老闆沒有理會，語氣堅定地要給。

海思就這樣，在何庭波「被驚嚇」的過程中誕生了。

多年後，任正非說，華為堅持做系統、做晶片，是為了「別人斷我們糧」的時候，有備份系統能用得上。

今天，他的這句話應驗了。

全球半導體產業一直為男性主導，鮮有女性出彩。

締造海思奇蹟的何庭波，改寫了這個歷史。

K3V1慘敗，麒麟系列晶片逆襲

晶片開發是一項複雜的系統工程，技術難度大，研發周期長，沒有彎道可以超車。

何庭波對此心知肚明，每次碰到困難，員工士氣低落時，她總是給他們打氣：「做得慢沒關係，做得不好也沒關係，只要有時間，海思總有出頭的一天。

」

儘管如此，海思起步時命運之多舛，還是超乎她的想像。

最初三年，海思除了在數據卡、機頂盒、視頻編解碼晶片上小有斬獲外，幾乎顆粒無收。

核心的手機晶片進展緩慢，直到2009年，才發布了第一款應用處理器K3V1。

但K3V1以慘敗收場。

何庭波和她的海思團隊，每天承受著巨大的壓力。

更要命的是，K3V2之後，長達兩年時間，沒有升級換代，導致其後發布的D2、P6等一系列手機，一直沿用老款晶片。

市場上，冷嘲熱諷之聲此起彼伏，「萬年海思」的調侃盛極一時。

不少人甚至幸災樂禍：這就是挑戰高通和蘋果的結果!

面對外界排山倒海般的質疑，海思內部卻出奇的安靜，只有實驗室里的燈火徹夜通明。

2014年初，海思發布麒麟910晶片，以此為起點，海思開始了手機晶片史上一段波瀾壯闊的逆襲。

從那之後，海思晶片創造了一個又一個神話，成為華為手機的核心組成部分。

海思公司也從一個默默無聞的研發中心，變成了現在年盈收500多億的高科技企業。

2018年，它更是超越AMD，擠進全球前五大晶片設計公司的陣營。

查詢企查查可知，海思公司由華為技術有限公司100%控股，成立於2004年10月，總部位於深圳，在北京、上海、美國矽谷和瑞典設有設計分部，負責華為自己的晶片設計。

海思歷經各種艱辛，各種磨鍊，才完成蛻變。

而面對這一切成績，何庭波稱我不覺得自己是一名科學家，我只是一名工程師。

總之，如果沒有何庭波和她的團隊不斷地去攻克晶片研發，可能今天的華為不會那麼成功。

寫在最後

華為集團總裁任正非先生在2000年年底寫下一篇文章《華為的冬天》，那時的華為，年銷售額達220億元，位居全國電子百強首位候，任正非大談危機和失敗，確實發人深省。

現在，冬天似乎到了，華為需要對危機，面對競爭，作為一家企業，它需要對抗一整個超級大國的技術、市場封鎖，考驗他們的時候又來了。

相信何庭波作為海思晶片的掌舵人，一定還會帶領她的團隊一路向前，不斷打破工藝極限，給華為帶來更強的海思晶片。

人類歷史上總有一些人，相信自己能夠改變世界。

何庭波和她帶領下的海思團隊，就是這樣一群人。

當然，我們也舉雙手支持這樣頂天立地、腰杆筆直的中國科技公司。