百度市值被京東反超！一個謀劃收割，一個卻在播種

BAT這個寶座，曾經在後面跟上過J（京東），也曾經有人認為該去掉B。

不可否認的是，從財務數據上，京東和百度的盈利能力，似乎在往相反方向走。

把盈利提上日程的京東

連續虧損了11年的京東，終於在今年第一季度，第一次在兩種會計標準下，都實現了盈利。

今年京東的年會上，劉強東卻終於轉變了口風，說：

最最關鍵的不只是收入，而是我們的利潤，凈利潤也必須進入（全球前500強的）TOP10。

京東的自營業務向來的京東收入的大頭，但自營業務主要盈利模式是賺取利差，跟阿里和亞馬遜等業務比較多元的電商相比，前者利潤空間很薄。

因此，京東也需要豐富自身業務，謀求轉型。

無論是從劉強東的年會演講與京東近期的動作來看，京東集團在擴大收入規模的同時，也在增加自身的盈利點。

劉強東「回歸」之後，京東戰略收攏，聚焦「電商、金融、技術」，同時收緊投資、梳理新老業務：劉強東將海外業務和智能業務合併回商城，並果斷將虧損的新業務（金融、到家等）分拆、剝離。

觸底的百度：沒落？崛起？

京東謀劃收割，百度卻在播種。

百度和京東的利潤，似乎走在了相反的方向上。

百度曾經在2011年以462億美元的市值超過了騰訊，但如今，它和騰訊以及阿里的市值，相差了不止5倍，而是跌到了跟京東這個追趕者相同的水平。

雖然從利潤絕對值上來說，百度比京東多太多，但市值告訴我們，似乎在投資者眼中，百度代表了過去，京東代表著未來。

百度利潤的大跌，一源於主營業務增速的放緩，和新業務投入的加大。

一是活躍網絡營銷客戶數量的下滑，導致營收的下滑。

相繼遭遇血友吧賣吧事件、魏則西事件和深夜賭博推廣事件之後，百度宣布對醫療廣告進行清理，在線推廣營收在去年三四季度出現了負增長，在今年一季度重新實現了增長。

二是愛奇藝內容成本的增長。

愛奇藝四季內容成本占百度營收的比例與上一年同期將近翻倍，環比也在不斷增加。

去年四季度內容成本在總營收中所占比例為14.1%，一季度比例為15.6%。

三是研發成本的增加。

從各板塊成本增速和占營收的比例來看，除了內容成本之外，研發支出的增速也頗為明顯。

如今的百度，正在面臨著他歷史上最重大的轉型——從一家網際網路公司，變成一家人工智慧公司。