OEM是中國最最有競爭力的製造業模式之一
文章推薦指數: 80 %
OEM也就是品牌代工,一直以來都是很多中國品牌企業的死穴。
特別是一直以來有自產工廠的品牌,很多人都無法走出去,轉變成代工品牌。
具體原因有品控的問題,也有企業擔心消費者不接受的問題,始終對這種風險沒有正確的認識。
好像一旦轉為代工,關閉工廠,品牌就會受到致命傷害,無法生存一樣。
從歐美已開發國家的企業來看,OEM是一條對企業發展更好的路。
世界致命的品牌企業如耐克、阿迪達斯、蘋果等都是代工品牌。
中國這幾年也開始發展一些,如手機行業最為突出,幾乎除華為外,其他的幾大品牌都是走蘋果的路子,全部OEM。
這種方式有幾種好處,也正是因為有比傳統生產方式等 好處,才成就了這些世界級的大品牌公司,成為了世界企業界發展最快的方式。
首先,從經濟學來說,是一種更高效的協助方式,專業化程度更高。
生產的專注於生產,品牌企業則專注於設計和營銷。
這本來就是一軟一硬的完全不同的兩個領域,想要一個企業精通兩個完全不用的領域,成本一定會高很多。
通過OEM這種方式,就能實現分工協助,以相對優勢相互合作,形成最高效的協助。
近十年來的手機行業的高速發展,包括小米等手機品牌的崛起,完全要感謝蘋果和富士康。
正是蘋果走了OEM的道路,培養了富士康等幾個製造業的巨無霸,形成了全世界最強大的專業手機生產線。
為小米等品牌崛起打下了基礎。
如果不是有這種模式,可能小米手機根本無法籌到足夠錢建立工廠,更不要說生產技術、生產工藝等方面的問題了。
第二,投資效率得到了全面的提升,這是以前是生產模式完全不具備的優勢。
品牌企業對產品設計和營銷是專業的,當它將所有的資金都投入研發和銷售的時候,也就是專業的人做專業的事情。
所能產生的效益,相對也是最高的,風險是最小的。
如果讓一班只懂銷售和研發的人去投資建工廠,我想只會兩頭不討好,哪一件都做不好。
對於做工廠的也是同樣的道理,將資金投到非優勢領域,風險同樣是高於正常的。
摩托羅拉、諾基亞、愛立信、索尼等歐美和日本那些製造業的超級品牌企業,可以說正是陷入了這樣一種落後模式的陷阱,無論在效率和成本上,都無法和蘋果這種具有更加高效的模式新型企業進行競爭。
經營模式的落後,是根本性的落後,是在管理和技術層面無法彌補的落後。
從這裡也可以看出,華為或者是一個意外,或者危機會越來越大。
第三,OEM的分工協助的模式,會不斷細化和進化,形成強大的產業鏈和生態。
這種模式首先面臨的就是成本控制的問題。
要想控制好成本,在生產技術和工藝方面的要求會不斷提高。
在這種壓力下,唯一的發展方向就是專業化程度要提高,吸引更多更專業的人員加入。
這也是這種模式不斷細化和進化的動力源。
現在的富士康類型的企業,專業化程度已經到了全所未有的高度。
從螺絲刀清洗液,從設備到供應鏈,都聚集了世界上最先進、技術水平最高的企業和人才在裡面。
這是一種無法停下來的進化方向,只能不斷自我發展和提高技術水平,才能獲得更多的訂單,獲得生存的利潤。
第四,OEM的分工模式,更適合世界的發展,也就是製造業的全世界轉移。
當品牌和製造是分開的,是採用OEM模式的企業。
那麼它就可以發揮製造靈活優勢,那裡的生產成本低就往哪裡轉移。
品牌公司是不用動的,因為他的市場沒有動。
如果不是這種模式,當市場沒有動,而製造業需要動的時候,就會非常在被動,究竟動還是不動?這是一個問題。
如果跟隨製造業動,那麼你的設計和銷售可能會收到影響。
但如果你不動,生產成本就無法降低,同樣會落後於對手,不利於銷售。
只有這種生產和品牌分開的模式,才能各自發揮優勢,各自獲得最大的效益。
第五,對於現在這個創新社會來說,社會普遍創新能力在不斷提高。
這種創新能力會產生大量的新產品和想法,要想將新產品推向市場,就需要專業的生產體系支持。
而這種高度專業化的分工,高水平的代工工廠的出現,就是對創新最好的支持。
這種高水平高技術能力的代工廠,幾乎能生產一切創新的產品。
這是最好的創業孵化器,甚至比大部分的風險投資還要重要。
擁有了這種生產系統,所有夢想都能成為現實。
所以才支撐了這十年來電子設備、信息技術、網際網路技術、網際網路商業的超高速發展。
創新創意才能層出不窮。
一些完全不懂手機生產的公司,才能做出手機銷往全世界。
正是這種專業系統的分工和合作,造就了中國製造業的優勢,成就了中國世界工廠的地位。
中國的發展,是得益於這種產業模式的出現和發展的,是離不開世界經濟新模式出現的大形勢的。
對於品牌企業來說,重要的不是選擇自產還是選擇OEM。
而是要清楚知道自己的優勢在哪裡,究竟在品牌營銷還是在生產製造。
哪些沒有信心將品牌產品從自產轉為OEM的企業,根本的原因不是怕消費者不接受。
而是這種企業是設計能力、研發能力、品牌營銷能力不足。
產品本身沒有競爭力,沒有核心技術、文化內涵,無法為消費者提供差異化的產品。
整個市場的各個品牌的產品都是一樣的設計、一樣的質量。
只要失去自產工廠,沒有任何能力獲得消費者的認可,連最後的底氣都將失去。
這才是企業糾結於自產還是OEM的心結。
塑造現代工業:資訊時代的大分工與控制力的極限(上篇)
寫這篇的緣由是某次射頻君跟我聊起很早以前討論過的華為與富士康的論題,由於國人(水軍就更不用說了)褒華為貶富士康的傳統,這樣的話題顯然不得人心。然而我始終認為,這個世界的運轉不會因為你喜歡或者厭惡...
又一家ODM廠商退場,小米模式會受衝擊麼?
展唐科技是一家ODM廠商,高峰期其市值高達10億元人民幣,近日其卻以46萬多元的價格出售了自己,顯然ODM模式越來越艱難,那麼對於小米這種完全依靠代工企業的手機品牌又會產生什麼樣的影響呢?
代工帝國富士康:被指手伸得越來越長
郭台銘的夢想絕對不僅僅是當一個代工之王,富士康也不甘久為他人做嫁衣,這從他近年來的一系列大動作就可以看出來,比如參股日本十代面板廠,逾百億新台幣入股亞太電信。在「8屏1雲」版圖上,郭台銘的手伸得...
裁員34萬,員工將何去何從?誰才是「罪魁禍首」?
如今比較受到歡迎的話題就是蘋果了,但是和以前不同的是,這一次蘋果的話題幾乎全部都是負面的,技術不行、漏洞修復不斷、信號差等等,這一系列的話題,自然對於蘋果的銷量產生非常嚴重的影響,今年的蘋果銷...
同為富士康代工的手機,為何質量和蘋果iPhone有差別?
富士康是目前最好的科技數碼產品代工商(沒有之一),除了我們熟知的蘋果iPhone、華為、小米、魅族等,還有很多廠商找其代工。從這些品牌產品在做工上的差異可以看出,同為富士康,但質量上可以相關較多...
富士康—代工廠做電商no zuo no die
2014年1月,國家統計局發布的一份中國企業電子商務交易統計報告顯示,2012年交易金額最大的企業既不是淘寶、天貓,也不是京東,而是位於深圳的富泰華工業(深圳)有限公司,這家企業的投資方即為富士...
連生產蘋果手機都不賺錢,中國製造怎麼才能活下去?
文/慕容隨風圖/來自網絡每到四月初都是關注中國經濟發展的人最揪心的日子,因為各家公司的財報、年報集中出爐了,今年也並不例外。然而最近有一條消息依然是引爆了朋友圈,這個就是大名鼎鼎的富士康交成績單...
iPhone7即將面世,你的腎準備好了嗎?
北京時間9月8日凌晨一點蘋果公司召開「2016蘋果秋季新品發布會」蘋果最新iphone7產品面世。9月9日接受官方預定,9月16日宣布(包括:中國)首發。筆者想說:「iPhone7即將面世,你的...
富士康投身工業網際網路的優勢是什麼?
最近微信群里看到一篇文章《對話陳永正:富士康投身工業網際網路的獨門秘籍是什麼》,是訪問陳永正的一個訪談,可是看了陳永正的訪談,總感覺沒有將富士康在工業網際網路的真正優勢講出來。
假如中國禁售蘋果產品,蘋果公司會倒閉嗎?
首先我們需要搞清楚一個概念,加工廠和供應商。加工廠負責組裝各種零件,把他變成具體的產品,例如手機和電腦。而這些大大小小的零件則是由供應商提供的,例如螢幕和相機傳感器。