隨手就可以被英特爾收購20次的AMD為什麼還活著

上周為大家介紹了英特爾第7代處理器，這周我們為大家介紹英特爾一直想吃卻又吃不掉到的AMD

說到一直膈應英特爾的AMD，又不得不說「八叛逆」。

這是一個老故事了，各位酷友可以拿出82年的雪碧了。

那是61年前（1955年），也就是用超越時代的腦洞為我們重塑世界的物理巨星愛因斯坦隕落的那一年，用矽改變世界的「電晶體之父」威廉·肖克利離開大名鼎鼎貝爾實驗室，創建肖克利半導體實驗室，並吸引了許多有才華的年輕科學家加入。

很快呢，肖克利的管理方法和怪異行為引起員工的不滿。

其中，被肖克利稱為「八叛逆」的員工聯合辭職，並於1957年10月共同創辦了仙童半導體公司（Fairchild Semiconductor）。

公司快速發展但是內部管理與產品日益失衡。

（菠菜說他們很帥。

。

。

）

"八叛逆"中的兩位共同創辦人羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾請辭，並於同年7月16日以「集成電子」一名共同創辦英特爾公司。

安迪·葛洛夫也志願跟隨高登·摩爾的腳步，成為英特爾第3位員工。

在剛創立新公司時，高登·摩爾與羅伯特·諾伊斯想要將新公司命名為「摩爾·諾宜斯」（Moore Noyce）。

不過這個名稱卻像是「more noise」，不太適合用於電子公司。

於是在決定以INTegrated ELectronics的前綴組成的「Intel」之前，大約有一年的時間他們使用「NM電子」來做公司名稱。

不過當時Intel的品牌已經被一家連鎖旅館註冊，所以當時他們就買下Intel商標才成為現今的Intel公司。

這之後的一年（1969年）同樣是來自仙童半導體的7個工程師決定創建一家公司，他們找上公司內部的傑瑞·桑德斯（Jerry Sanders）來當CEO，而桑德斯正好與仙童的主管產生矛盾，大家一拍即合，成立了 AMD(AdvancedMicro Devices) 。

和Intel本是同根生的AMD，並沒有另起爐灶做一款種類不同的晶片，而是不斷推出和英特爾兼容的、更便宜的替代品。

這也和AMD的創始人桑德斯的出身有關，一般技術公司的創始人都是技術出身，而AMD的創始人卻是銷售出身。

AMD的這種基因決定了它不是自己會什麼就做什麼，而是市場導向的，市場需要什麼就做什麼。

同時兩家公司比較無論從技術儲備、資金實力來看，AMD都比不上Intel，這也是無可奈何的事——Intel的兩位創業者，諾伊斯是集成電路發明人之一，摩爾則是著名的「摩爾定律」提出者，他們在創辦Intel之前就已經是業界威望很高的名流，這些先天性優勢是它在短時間內就能吸引到大量的優秀技術人才，在微處理器的研製上一開始就處於領先地位。

在那個技術至上的年代，銷售出身的AMD很好募集到人才和風險投資

正因為如此，AMD初期的定位很明確，憑藉質優價廉的產品努力成為各類產品的第二供應商。

作為第二供應商要求的不是技術領先與創新能力，而是學習模仿以及生產製造能力，顯然這與AMD當時的自身條件是匹配的。

而Intel則以技術發展為導向，是典型的技術領先與創新者。

在AMD創建不久，它就成功解剖了Intel的八位處理器晶片。

八十年代，由於 IBM 採購的原則是必須有兩個以上的公司參加競標，所以在很長的時間裡，Intel 主動讓 AMD 幫它生產晶片賣給 IBM 等公司。

AMD CPU兼容Intel主板，一塊CPU同時出現AMD與Intel的Logo……這些事情在今天看來簡直是無法想像，但他們卻切切實實地發生過。

而且兩家公司還曾經密切合作過。

到了 1986 年，英特爾不想讓 AMD 生產剛剛問世的 80386，可能是想獨占 80386 的利潤吧，於是開始毀約。

AMD 拿出過去的合同請求仲裁，仲裁的結果是 AMD 可以生產 80386。

這下子英特爾不幹了，上訴到加州高等法院，這個官司打了好幾年，但是法院基本上維持了仲裁的結果。

AMD於是便名正言順地克隆起英特爾的處理器晶片了。

當時微機生產廠家，例如康柏為了同英特爾的壓價，開始少量採購 AMD 的晶片。

幾年後，英特爾再次控告 AMD公司盜用它花幾億美元買來的多媒體處理的 MMX 技術，AMD 做了讓步達成和解。

在整個九十年代，英特爾和 AMD 雖然打打鬧鬧但是，它們在開拓 x86 市場，對抗精簡指令集的工作站晶片方面利益是一致的。

因此它們在市場上的依存要多於競爭。

兩千年後的美國放眼處理器市場，全是英特爾和 AMD 的天下了。

AMD 這次主動出擊，利用它提早開發出 64 位處理器的優勢，率先在高端市場挑戰英特爾，並一舉拿下了伺服器市場的不少份額。

最初，因為微軟遲遲不能推出更好支持64位處理器的新的作業系統 Vista，因此個人用戶沒有動力去更新微機，但同時，因為網際網路的發展，網絡伺服器市場增長很快，對 64 位高端處理器晶片需求大增。

這樣在幾年裡，AMD 的業績不斷上漲，一度占有 40% 左右的處理器市場，並且挑起和英特爾的價格戰。

AMD 同時在世界各地，狀告英特爾的壟斷行為。

到2010年初，AMD 不僅在業績達到頂峰，而且在對英特爾的反壟斷官司上也頗有收穫，歐盟等國開始約束英特爾。

這樣一來，英特爾就不能太小覷 AMD 這個同門小兄弟了。

它決定給 AMD 一些顏色看看。

在接下來的一年裡，英特爾千呼萬喚始出來的酷睿雙核處理器終於面世了，性能高於 AMD同類產品，英特爾重新恢復了它在產品上的領先地位。

同時，英特爾在過去的幾年裡將生產線移到費用比矽谷低得多的俄羅岡州和亞利桑那州，以降低成本，然後，英特爾開始回應價格戰。

價格戰的結果是，英特爾的利潤率受到了一些影響，但是 AMD 則從盈利到大幅度虧損。

英特爾重新奪回了處理器市場的主動權。

到底是誰在給AMD續命

總的來講，英特爾並沒有想徹底把AMD 打死。

因為留著 AMD 對它利大於弊。

首先，它避免了反壟斷的很多麻煩。

今天 AMD 的股值只有英特爾的 5%，後者靠手中的現金就足以買下前者。

但是，英特爾不能這麼做，否則會有反壟斷的大麻煩。

其次，留著 AMD這個對手對英特爾自身的技術進步有好處。

英特爾從 1979 年至今，將處理器速度，（如果以小數運算速度來衡量），提高了二十五萬倍。

如果沒有諸多競爭對手的話，它是做不到這一點的。

現在它的主要對手只有 AMD 了，從激勵自己的角度講也許要留著它。

畢竟，AMD 在技術上不像當年的摩托羅拉和 IBM 那麼讓英特爾頭疼。

流傳著這麼一個玩笑，英特爾的人一天遇到了 AMD 的同行，便說，你們新的處理器什麼時候才能做出來，等你們做出來了，我們才會有新的事做。

在這近40年的競爭中中，AMD似乎永遠是配角，但正如傑里·桑德斯所說：「當我回過頭看，我的上帝，我真希望不跟Intel競爭，因為那是一個多麼可怕的選擇。

但是，Intel冒犯了我關於公平遊戲的感覺！Intel自己不會改變，是競爭迫使他們改變，為此，我感到十分驕傲。

」可以毫不誇張地說，今天每一個PC用戶，即使是英特爾的忠實用戶，也應該對AMD心懷一份感激。

沒有他們的相愛相殺就沒有我們今天個人電腦的快速發展（也沒有對我們錢包的掠奪）。

說到底正是AMD的歡喜冤家。

Intel

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