華為正遭受世界級的打壓,卻依舊能在風雲變幻的市場上巍然屹立

文章推薦指數: 80 %
投票人數:10人

華為正遭受世界級的打壓,卻依舊能在風雲變幻的市場上巍然屹立!

2018年,全球5G基礎建設正式拉開序幕,華為5G市場主導地位也逐漸顯現。

在同一年,美國以「威脅國家安全」為由,對華為進行了瘋狂的打壓。

隨著時間的推移,美國制裁措施持續升級,先後將華為數百家企業加入「實體清單」。

但華為的強大出乎了美國的想像,在美國舉一國之力之下並沒有扼殺掉華為,反而加快促使華為完全的生產出不含美國晶片及零部件國產化5G產品以及將供應鏈幾乎全部轉移。

與此同時,世界各國也已看清美國的本來面目,紛紛開始加入「華為隊伍」。

截止目前,華為在全球的5G合同已經高達91份,其中超一半以上都是來自歐洲運營商。

華為的崛起,讓美國看到了自己在高科技領域不再獨霸全球。

為此,美國又想故技重施再次從晶片入手,但這次美國將目標指向了華為最大晶片代工廠台積電,華為最大擔心出現。

根據最新媒體消息顯示,

美國突然發聲,出於安全方面的考慮希望台積電將將最先進的2nm晶片代工廠建在美國。

對於美國如此迫切邀請台積電赴美建廠其實有兩方面的原因:

一方面,美國雖然是晶片大國,全球50%以上的晶片企業(比如:高通、蘋果、英偉達等)都掌握在美國手中,但美國卻缺少像台積電這樣強大的製造業,即便是以「科技強國」著稱的美國,其尖端工藝的晶片也是由台積電代工,其中包括了航空、軍事等核心產業領域。

另一方面,其實美國有一定的私心,作為未來最尖端的晶片工藝,2nm工藝將成為先進的高科技技術之一。

美國在斷供中興和華為晶片業務後也害怕台積電突然卡住自己的脖子,如果台積電真的將2nm晶片製造廠建到美國,那麼以後台積電在想給中國以及華為代工生產2nm晶片恐怕就會百般刁難。

美國這「一石二鳥」的計劃可以說非常完美,既能以此來重振美國製造業來保障美國自身的晶片工藝,以及美國所謂的「安全」,又能以此對中國企業以及華為等在晶片尖端產業進一步限制。

其實早在2019年台積電多次拿下美國的7nm關鍵晶片生產訂單之後,美國有關部門就已經開始出現擔憂,並對台積電提出過赴美建廠的要求。

不過當時,台積電董事長劉德音在參加當地半導體協會的相關會議時就指出,

若在美國生產,服務與成本都是挑戰,短期內不會考慮在美設廠,也沒有相關收購計劃。

雖然當時暫時告一段落,但華為的成長速度太快美國的擔心逐漸明顯,為了來掩蓋在一些高科技領域的失勢,試圖重振美國製造業以及限制華為的目的,美國川普政府只有再次厚著臉皮的給台積電說其中利害關係。

可以說,美國這一計劃一旦成功,那麼將給華為帶來措手不及的打擊。

因為,雖然中芯國際是國內晶圓代工的領頭羊,但目前最先進的工藝是14nm製程工藝,而華為只能將中端晶片交給中芯國際代工。

更何況,台積電已經公布了即將量產的5nm工藝,估計在4月份就會進入量產階段,其中華為和蘋果幾乎占據著台積電的最多訂單。

中芯國際相差台積電三代的差距,儘管國內的晶片代工發展迅速,可是沒有個三五年時間根本就無法追上。

值得慶幸的是,華為最擔心的事情並沒有出現,台積電委婉地拒絕了赴美建廠的計劃。

台積電是這樣回應的,到美國建設2nm晶片代工廠這件事還在考察階段,台積電會根據客戶需求來決定。

對於台積電的回應也是有兩層意思:

一層,儘管美國晶片市場,蘋果、高通等一些高科技公司有著強烈的需求,作為美國一而再再而三地對台積電發出邀請赴美建廠,而台積電也無法直接的就拒絕,只能以考察為由來慎重思考。

二層,台積電即便在美國建廠,其滿足的也是美國的內需而不是全球內需,這樣一來美國一旦變臉,全球晶片供應的咽喉將被美國掐住。

而且根據數據顯示,在未來的晶片市場前景最大的將是中國市場,台積電有可能在未來將重心放在中國。

雖然台積電沒有明顯的表態,但是明眼人也能橋出點端倪。

美國眾多企業是台積電的重要客戶,如果美國第一次提出來赴美建廠台積電就應該會果斷答應,可是台積電並沒有,而第二次也是如此。

屋漏偏逢連夜雨的美國在對華為的打壓和制裁失敗後,又以華為的上游企業台積電入手再一次地以失敗告終。

相信作為第一大代工巨頭的台積電會做出正確的選擇,而此時相信川普也沒轍了吧!

面對世界級的打壓,任正非永遠是樂觀向上。

上面冷靜應對,對下激發乾勁,華為"把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界"的願景和使命反而更快速實現了。

這是中國精神在華為的充分體現,也因此,華為成為了中國電信的代名詞。

其實,縱觀華為多年成長之路,華為始終保持著旺盛的生命力,在風雲變幻的市場上巍然屹立。

如今,在國外,華為成為中國電信的代名詞;

在國內,華為是中國企業實現國際化的一面標誌性的旗幟,它一路積澱下來的智慧已成為眾多中國企業學習的經典範本。

華為從2萬元資本起步到年收入突破7000億元,從一家小型民企到世界百強,剛剛邁入「而立之年」的華為公司創造了中國企業史上的奇蹟。

在過去的三十年中,這家公司在「槍林彈雨」中始終保持著高速穩健增長,抓住了通信產業每一個爆發的節點,並在每一個涉足的細分領域迅速趕超對手,成為世界巨頭

華為的成功之道就是"用好人,分好錢"。

當然,這也少不了任正非的決策,這些都寫在了「華為四冊」中。

在二十餘年間,華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法,想要真正學習華為公司的創業精髓,或許你只需要閱讀四本書:《華為工作法》、《華為管理法》、《華為經營法》和《華為內訓》。

第一本《華為內訓》:來自華為內部一手資料,原汁原味。

帶你親自參與、親身感悟,逐字逐句研讀華為的管理精髓和經營要訣;


第二本《華為工作法》:這是一本華為絕不外傳的內部培訓教程,華為公司25年來核心工作方法,讓你直抵工作的本質和精髓;


第三本《華為管理法》:源自華為嚴密封鎖的內部管理守則,囊括華為高層30年來企業管理思想精髓;

第四本《華為經營法》:深度解析華為的創建歷程及發展經驗,結合任正非在企業經營上的真知灼見,與創業者、經營者分享華為的成功之道。

翻開這幾本書,華為的思考法則、工作準則、企業文化,一一展現。

這套華為管理的書籍,無論是老闆還是各級管理者,建議都看看任正非的管理思想,學一學任正非的管理精髓,看完真的讓人受益匪淺!

原價159,現在只要136就能讓你學習到華為成功的秘訣,吸取成功人士的工作經驗,著實是一本必讀的商業書籍!不管是你想創業,還是在職場中,這本書都能夠帶給你很大的幫助,說不定你將開啟下一個「華為」。

大家點擊下面商品卡就可以購買了:


請為這篇文章評分?


相關文章