當初，由於三星遲遲沒有突破7nm技術，技術還停留在10nm、14nm的層面上，大量訂單被台積電搶走，儘管如此，他在這個領域的實力還不容小覷的，這不，三星方面最近傳來消息，他的3nm製程工藝在去年就已經完成性能測試，今年將大規模應用3nm製程工藝！大家本以為三星放棄了7nm技術的研究，不再向高端技術進軍，沒想到他直接跳過了7nm技術，直接突破掌握了3nm技術！

據可靠消息，作為世界第一大晶片代工廠的台積電，要實現3nm工藝量產，還要等到2022年，要比三星晚兩年！那麼問題就來了，蘋果、高通如果要生產3nm晶片的話，可以找三星代工，那麼華為可以與三星合作嗎？或者說，三星原因給華為代工嗎？

有人說，有人送錢上門，三星還不接著，他傻嗎？傻是不傻的，但是會不會給華為代工那就難說了，畢竟兩家都是世界前二的手機廠商，存在著激烈的競爭關係，而且華為這兩年不斷扶持國內科技企業，讓三星在其他業務多了好幾個強敵，三星可能在這方面為難華為的。

如想徹底擺脫這種困局，我們只有不斷的加大科研攻關力度，早日突破到3nm工藝。

相信中芯國際在華為的幫助下，必定能攻克重重難關，早日實現這一目標。

而且，川普政府不斷升級打壓華為的手段，欲對華為的晶片出手，通過立法阻攔台積電與華為的合作，就算是台積電抗住了壓力，與華為合作，而台積電今年的技術只能達到5nm，與三星差了一代，屆時，蘋果、高通、聯發科應用的是3nm技術，而華為用的卻是5nm工藝，無形之中就會讓華為的手機業務雪上加霜。

面對世界級的打壓，任正非永遠是樂觀向上。

上面冷靜應對，對下激發乾勁，華為"把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界"的願景和使命反而更快速實現了。

這是中國精神在華為的充分體現，也因此，華為成為了中國電信的代名詞。

在過去的三十年中，這家公司在"槍林彈雨"中始終保持著高速穩健增長，抓住了通信產業每一個爆發的節點，並在每一個涉足的細分領域迅速趕超對手，成為世界巨頭。

華為的成功之道就是"用好人，分好錢"。

當然，這也少不了任正非的決策，這些都寫在了「華為四冊」中。

在二十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法，想要真正學習華為公司的創業精髓，或許你只需要閱讀四本書：《華為工作法》、《華為管理法》、《華為經營法》和《華為內訓》。

第一本《華為內訓》：來自華為內部一手資料，原汁原味。

帶你親自參與、親身感悟，逐字逐句研讀華為的管理精髓和經營要訣；

第二本《華為工作法》：這是一本華為絕不外傳的內部培訓教程，華為公司25年來核心工作方法，讓你直抵工作的本質和精髓；

第三本《華為管理法》：源自華為嚴密封鎖的內部管理守則，囊括華為高層30年來企業管理思想精髓；

第四本《華為經營法》：深度解析華為的創建歷程及發展經驗，結合任正非在企業經營上的真知灼見，與創業者、經營者分享華為的成功之道。

翻開這幾本書，華為的思考法則、工作準則、企業文化，一一展現。

這套華為管理的書籍，無論是老闆還是各級管理者，建議都看看任正非的管理思想，學一學任正非的管理精髓，看完真的讓人受益匪淺！

還能讓你學習到華為成功的秘訣，吸取成功人士的工作經驗，著實是一本必讀的商業書籍！不管是你想創業，還是在職場中，這本書都能夠帶給你很大的幫助，說不定你將開啟下一個「華為」。

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