華為生存戰的關鍵一環！台積電扛住美政府壓力，單日損失1426億元！

華為生存戰的關鍵一環……

美國以舉國之力，並脅迫其他國家，打壓中國一家民營企業，對華為造成了空前壓力，但同時也堪稱是華為的榮耀。

歷史上，還有哪一家企業有這種待遇呢？

在一些國家及企業，在美國壓力之下，相繼做出策應舉動後，一家台灣企業的態度，就變得受人關注了。

它就是台灣積體電路製造股份有限公司，簡稱「台積電」。

在行業圈子裡，台積電的江湖地位，以及它對華為的重要性，不必贅言。

它被普遍看作是華為在這場「生存戰」中的關鍵一環。

台積電17日表態說，儘管正在評估華盛頓決定的影響，但將維持供應。

這一表態給外界留下了無數的好評。

台積電傳奇

來自於台灣的台積電是全球第一的晶片代工企業。

IC Insights數據顯示，台積電在晶片代工市場的份額高達51.6%，占據了超過半數的晶片組裝市場。

台積電已能夠實現7納米晶片的量產，在技術上是首屈一指的。

要知道，華為最新旗艦機P30使用的7納米麒麟晶片就是台積電代工的。

一旦台積電與華為切割，將會對這一旗艦機型的銷售產生重大打擊。

也就是說，在庫存消耗完後，華為P30可能將無法繼續生產。

也許有人會問，華為不是有海思嗎？不是還有「備胎」晶片嗎？

這就需要先了解一下半導體產業了。

首先要說，隨著晶片發展越來越複雜，如今晶片製造行業已經形成完整的產業鏈，晶片從設計到生產關鍵零件、組裝、投放市場，流程早已分離。

有些公司只設計，成了純粹的晶片設計公司。

如，美國的高通、博通、amd，台灣的聯發科等。

華為海思就屬於晶片設計公司，他們就像建築師設計圖紙，但具體蓋房子得依靠施工隊。

還有一類只製造、不設計的晶片代工廠，這就相當於按照圖紙蓋房子的施工隊。

對台積電來說，它負責的就是代工組裝這個環節。

這意味著，海思和台積電分工不同，無法相互替代。

華為海思到底功用在哪裡？我們知道海思是華為的全資半導體公司，成立於2004年10月，主要就是負責華為晶片設計，

比如現在華為旗艦手機中的麒麟系列晶片就是出自於海思。

除了這些海思還打造了諸如伺服器晶片（鯤鵬系列）、基站晶片、基帶晶片、AI晶片等等。

再來看看世界排名情況，根據去年的統計來看，在全球前十無晶圓廠IC設計公司排名中，海思以75億美元營收排名全球第五。

而現在順應歷史時刻，華為保密櫃里的備胎晶片「全部轉正」，以此來保證對於客戶持續服務的承諾。

我們也看到任正非的遠見謀略確實厲害，一直不動聲色默默準備。

那麼談到海思的「備胎」計劃，其實台積電的態度非常關鍵。

全世界最先進的IC製程工藝只掌握在三家公司手中：

三星、台積電、英特爾。

不過如果說目前唯一有可能趕上來的，就是中國。

但華為海思晶片大部分是由台積電代工完成。

如果美國給台積電壓力，進一步加強對海思制裁，導致台積電不再代工，這個代工廠的替代者都是很難找的，離得近的就是韓國三星了。

目前美國已經要求高通、英特爾、ARm等公司停止與華為交易。

而其中ARM嚴格來說屬於英國公司，後來又被軟銀收購。

現在美國已經開始將手伸向了盟友。

目前消息來看華為要求亞洲頂級供應商維持供貨。

最新消息來看台積電已經表示，雖然公司正在評估美國這一決定的影響，仍會維持向華為的供貨。

台積電不僅是晶圓代工模式的首創者，也是這一領域公認的「領頭羊」。

作為全球最大的晶圓代工半導體製造廠，台積電在2018年上半年的全球市場占有率甚至達到56%.

能占據一半以上的全球市場，當然還是歸功於它牛逼的晶片製造技術。

還是以華為P30使用的7納米製程晶片為例。

既然海思是設計公司，那麼國內有沒有與類似台積電的晶圓代工廠呢？

當然有，中芯國際就是這樣的企業，但不得不說，它在技術上還跟台積電差了一大截。

最直觀的例子就是，中芯國際預計今年量產14納米製程晶片，12納米工藝開發剛剛進入客戶導入階段。

這是什麼概念呢，就是只能支撐華為目前的中低端機型。

對於P30，還有將來的Mate30這種高端旗艦機型無濟於補。

有業內人士分析，儘管中芯國際「下一代研發進度喜人」，但這下一代是10納米還是7納米還未透露，至於到量產，還是需要幾年時間。

而台積電的5納米已順利試產並計劃明年量產了。

美國對華為祭出禁令，晶圓代工廠台積電 (2330) 經初步評估後，決定不改變對華為的出貨計劃，即繼續出貨華為。

美國總統川普簽署行政命令，禁止美企使用被認為有國安風險公司製造的電信設備。

美國商務部隨後將華為和70家附屬事業列入「實體清單」，禁止華為在未經政府許可下，向美企採購零組件和技術，17日起生效。

華為被美國列入出口管制實體清單，國外市場關注台積電頂住壓力對華為出貨是否會因而受到影響。

外資今天賣超台積電1萬908張，影響台積電股價收在新台幣241.5元，跌5.5元，市值單日縮水1426億元。

台積電錶示，內部建立一套完整系統，經初步評估後，應可符合出口管制規範，決定不改變對華為的出貨計劃，將繼續出貨華為；

因出貨華為計劃並沒有改變，台積電指出，第2季營運不受影響，目標也不變，季營收將約75.5億至76.5億美元，將季增約7%。

據台灣媒體最新消息，台積電已經拿下了全球所有純晶片設計公司的5G數據機代工合同。

台積電負責代工的5G數據機，包括了美國高通公司的驍龍X50以及華為海思公司的巴龍系列晶片。

據業內人士透露，台積電已開始為高通和海思量產5G數據機晶片，並正在為2019年下半年台灣聯發科公司Helio M70 5G數據機的生產做準備。

這三家公司第一批5G數據機解決方案將使用台積電的7納米工藝製造。

可能切割嗎？

面對美方的來勢洶洶，華為不會沒有一點準備，但這場戰役中最大的關鍵來自台積電。

目前在半導體領域， 華為是大陸的一張名片，而台積電則是台灣的一張名片，這兩家銳意創新的公司其實還是一對合作十幾年的好基友---

台積電一直是華為海思所設計晶片重要的代工合作夥伴，這樣的密切合作讓兩者都獲益匪淺，在各自領域揚名立萬。

華為海思和台積電的合作要追溯到2000年初了，當時的台積電經歷了第一個、第二個十年發展後，缺乏新的發展動力，它不能只吊在英特爾一棵樹上，需要更多合作夥伴，而且台積電也已經跟上了世界先進工藝的步伐，

但是張忠謀認為台積電要在高級工藝領域有大發展就必須要發展幾個戰略級合作夥伴，這樣的夥伴有高級工藝需求而且晶片需求量巨大，這樣的夥伴還可以和台積電一起開發先進工藝，先進工藝開發成功後還可以優先給這樣的戰略級合作夥伴享用，

台積電也會保證通過最先進工藝提升合作夥伴的競爭力，這樣大家才可以一直相互幫襯發展下去，不得不說，張忠謀的戰略時十分正確，既分擔了高級工藝開發風險也找到了潛在大客戶。

問題是當時台積電放眼全球，能找到的重量級合作夥伴真不多—因為高級工藝開發成本巨大，而且需要很大的出貨量來拉低成本，這樣的巨頭全球並不多，

當時台積電在美國找到了賽靈思、NV等，在大陸，彼時的華為海思名氣還不大而且其產品主要在安防、通信領域，但海思掌門人何庭波親自出馬和台積電締結了戰略級合作夥伴計劃，

據說簽訂合作後，大家都很high，某大領導也多喝了幾杯，今天看來何庭波還是很有戰略眼光的。

現在，華為海思除了給華為通信、伺服器設備提供晶片外，也在開放市場提供安防、高畫質電視晶片方案，在消費電子領域，海思麒麟晶片讓華為手機獲得了獨特的競爭優勢，目前華為一半以上的手機都採用了海思的麒麟晶片，重要的是華為海思的晶片大部分都選擇在台積電流片。

在產品研發方面，華為一直堅持長期大投入的戰略，十年來華為在研發方面的投入累計達到3940億元！申請專利近8萬件！

2017年一年研發投入就達896億元！華為消費者業務CEO余承東說：「我們的手機上的研發投入比中國其他手機所有研發投入都多，我們的研發投入大於Σ中國其他手機研發投入。

以這樣的研發投入增速計算，我們很快研發投入會奪得全球第一！」

而在和台積電的戰略合作方面，華為每一代高級工藝，台積電都會提前三年開始研發，例如發布的7nm工藝麒麟980 ，早在2015年台積電就開發研究這個工藝，研發麒麟980的資金總量超過10億美元！

而且通過和台積電這樣的合作，華為在20nm，16nm,10nm,7nm工藝節點上一直保持領先全球其他公司發布，其實這樣嘗「工藝頭啖湯」也是有風險的，萬一某個工藝節點出現問題就會影響華為高端旗艦機的發布，進而影響整體產品，這樣的風險近期在蘋果手機發布新產品都出現過。

對於台積電來說，華為是它的大客戶之一還是最密切的合作夥伴之一，如果可以，它當然願意遠離政治，好好做生意。

但現實情況是台積電晶片組裝過程所需要的設備都掌握在歐美手中。

如果美國繼續對華為極限施壓，台積電是否能再次頂住壓力就很重要了。

首先，我們知道，光刻機是製造晶片的關鍵設備，而台積電的光刻機幾乎都是從歐美進口的。

目前全球半導體前道用光刻機的生產廠商主要有ASML、尼康和佳能，其中尤其以ASML為佳，一家獨占7成的市場。

要知道，歐美在賣這些設備出去的時候都是要求籤很多限制性條款的，比如說發生什麼情況你要怎麼做，如果你違約，訴訟能夠告到公司破產為止。

台積電也簽了這樣的協議，因此歐美如果援引限制條款不讓台積電代工的話，台積電無法拒絕，否則將面臨巨額訴訟。

第二，組裝是個很複雜的流程，而台積電現在組裝涉及到的某些工藝專利又掌握在英國ARM公司那邊。

而ARM公司也在去年美國制裁中停止了與中興的商業往來與合作，因此一旦歐美想在組裝工藝上施壓，台積電很可能要破釜沉舟，用洪荒之力來為兄弟挨刀了。

對於華為而言，要在短時間內找到台積電的替代並不容易。

晶片製造工藝越來越高深，能夠掌握這個工藝的企業已經越來越少，而且晶片製造最要命的就是設備很貴，這麼貴的設備需要走很大的量才能把成本攤下來。

台積電通過占領全球50%的市場份額才把成本最大限度的降下來，當前大陸的中芯國際要趕上台積電還有點心有餘而力不足。

不容迴避

情況就是這麼一個情況，這是不容迴避的。

最現實的應對，應該做好最壞的打算和各種準備，同時向最好的情況努力。

美國以莫須有的罪名，打壓一個民營企業，必將是一個歷史的污點，這對任何國家或者企業都是這樣。

而台積電能夠堅持獨立判斷，短期內可能承壓，但從長遠看，樹立了正面的國際形象，這是一個有底線的企業所看重的。

這個世界本來就是相互依存，並且相互制約的。

如果我們只朝著一個方向看問題，就會鑽進死胡同，要麼狂妄，要麼自卑。

而我們的目標是做一個不卑不亢，堂堂正正的中國。

對最壞的情況做好準備，不是悲觀，而是積極有為的態度。

天塌不下來，讓我們相信，華為沒那麼脆弱。

中國崛起，更不會那麼脆弱。

凡是不能將我們打倒的，都將使我們更強大。