夏普海信爭端背後 夏普欲重返美國市場
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2017年12月5日,加州北區法院正式就夏普訴訟海信一案做出判決,裁定該案件提交新加坡仲裁。
至此夏普與海信的爭端已經歷經兩年,而爭端背後,是夏普重回美國市場的野心。
兩家糾紛起源於兩年前的2015年,在那時,夏普與海信之間尚處於和平階段,甚至可以說是合作好友,當時由於夏普在40英寸產品上的缺失,導致美洲市場份額逐季度下降,此後夏普等日系巨頭深陷虧損,夏普在美洲市場的份額不斷萎縮。
而這時,海信的出現令夏普有了新的轉機,夏普將墨西哥彩電工廠和夏普電視美洲地區(巴西除外)的五年品牌使用權出售給海信,這對於處於困境的夏普而言顯得彌足珍貴,而在海信接管夏普在北美地區的經營後,其經營也在穩步上升,雙方一度進入蜜月期。
然而事情在一年之後發生了變化,在海信接管夏普一年之後,富士康出資38.1億美元完成對夏普的收購,夏普業務戰略發生了翻天覆地的變化,郭台銘十分看好夏普電視機業務,對海外市場也頗為看重,計劃把產量提高一倍,並且收回過去對外租賃的夏普電視商標權。
而直接受影響的,就是海信公司。
富士康收購後的夏普提前收回北美市場夏普品牌授權是這場爭端的關鍵,雖然夏普與海信集團進行過多次談判,但難以進展。
海信美國CEO Jerry Liu表示,夏普被收購對於海信在北美和南美地區使用夏普電視品牌沒有影響。
況且,2015年與夏普簽訂的五年品牌使用權尚未到期。
而夏普方面以海信違反契約,銷售低品質產品,極大損害了夏普的品牌形象等為由,要求海信集團停止使用夏普電視品牌,並要求賠償損失至少1億美元。
海信集團在上個月底發起對夏普的專利侵權指控。
從雙方的糾紛歷史看,富士康收購夏普是二者之間關係由合作夥伴變為敵人的關鍵點,而富士康收購夏普之後欲將電視業務擴大,其收回北美地區品牌授權、重返美國市場的決心也是十分堅決的。
來源:電商報
作者:chenglei
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