華為最強神助攻！掌握多家美國巨頭命脈，他卻強調自己是中國人

來源 | 投資家網（ID：touzijias）

作者 | 飛碟瓜

這段時間，美國對華為可謂是來勢洶洶、頻頻出手，簡直是傾舉國之力來封殺一家企業，這既讓我們感到憤怒，因為美國的蠻橫無理；又讓我們感到榮耀，華為的強大已經到達了讓美國如此恐慌的地步。

危難時刻，才看得出誰是真朋友。

在美國的極限施壓下，掌握華為關鍵命脈的台積電正式宣布——力挺華為！

你可能沒有意識到，台積電的力挺對於華為而言究竟有多重要。

因為華為雖然研發出了自己的海思晶片，但是設計和組裝是兩碼事，華為需要依靠台積電來為自己代工生產，而在高科技領域的「代工」是一項技術活，只有台積電具備最先進的實力、能夠為華為提供它所需的服務。

有專家分析過，如果台積電最後真的斷供華為，那麼華為只能生產2000元人民幣以下的中低端手機，回到2012年～2013年以前的時代，這可是令人恐懼的大倒退！

不過好在，台積電無懼美國，繼續出貨華為。

據媒體報導，美國商務部在台積電發出不斷供聲明後立即派人赴台調查，想找出台積電出貨華為是否違反美國法規，但調查結果讓美國大失所望，只能悻悻然離開。

這不得不讓我們大感欣慰，台灣與大陸企業，果然是血濃於水的親情。

而這也讓我們再次想起了台積電的創始人，那位被稱為「中國唯一可以比肩比爾·蓋茨」的偉大企業家，正是懷著一顆赤子之心，在某次節目中，被別有用心的主持人大肆吹捧台灣最被推崇的企業家、世界級人物之時，他卻堅定地表示，並多次重複——「我是中國人！」

說起台積電，大家可能很是耳熟，但並不知道它究竟意味著什麼。

因為其關鍵工藝，它不僅對於華為至關重要，其實也掌握了全球絕大多數高科技巨頭的「命脈」，蘋果、高通、英偉達……全世界將近70%的晶片核心材料都是由台積電完成的。

如今的台積電，其市值相當於1.5個華為、

而更令人稱奇的是，台積電的掌舵人張忠謀，居然是在56歲才創辦的這家企業。

這位傳奇企業家，前半生在美國作為職業經理人大殺四方、後半生來到台灣從零創辦企業，一個人定義了一個產業。

他被稱為「一個令對手發抖的人」，一個小動作，就能讓全球科技圈大地震。

一

「生子當如張仲謀」，在台灣民間有這樣一句話，由此可見張忠謀的影響力之大。

張忠謀生於1931年，在那個戰火紛飛的年代，他的童年過得可謂是顛沛流離、輾轉多地，於1949年赴美留學，很快便展示出了自己學霸的一面，本科讀的是哈佛，碩士讀的是麻省理工，後來博士讀的是斯坦福。

名校出身的他自然不愁畢業找工作的問題，其中他最滿意的是兩家，第一是大名鼎鼎的福特汽車，專業完全對口；第二是一個叫「希凡尼亞」的半導體公司，公司不怎麼知名，但待遇比福特高出一美金。

其實當時張忠謀的心裡已經打定主意要去福特了，但是為這一美元的事有點糾結，於是就跟福特HR溝通：「我恭敬地說，我很想來福特，但另一家公司的月薪比福特高，可不可以請你們考慮提高起薪？」

說到底張忠謀就是為了面子，如果福特的HR好好跟他談一談也就算了，但HR卻是態度非常惡劣，我們這兒不討價還價，你愛來不來。

於是年輕氣盛的張忠謀一氣之下去了多給他一塊美金的「希凡尼亞」，選擇了自己不熟悉的半導體行業，在這裡開始了自己的傳奇人生。

一切機緣皆有定數。

張忠謀後來也在數次感嘆：「人生的轉折點，有時竟是這麼的不可預期！短短的一個電話，加上一時衝動的青年感情，就讓我和半導體結了一生的緣！」

為了在一個陌生行業立足，張忠謀夜以繼日地加班學習，深夜回家後還要抱著「如讀荷馬古詩一樣困難」的專業書認真攻讀。

很快成長起來的張忠謀，因為上司的無理跳槽到了德州儀器，成為了這家公司的第一名中國員工。

現在大家都在為「996」的工作而煩惱不已，可美國公司要比這恐怖多了——

「『疲倦』簡直是聽不到的形容詞。

加班是不成文的規定，而且全都是自願，也沒有什麼加班費。

『失敗』從不被接受；『挫折』可被理解，但受挫折者必須振作重來，如再有挫折，再重來，直到成功為止，大家一起賭，一起輸，一起贏，一起往前拼。

」

張忠謀更是加班者中的加班狂人，「每天早上8點上班，直到半夜第三班開始後才回家」。

蒼天不負苦心人，勤奮的工作與出色的表現，讓他一路扶搖直上，從部門經理、研發經理再到公司副總裁，成為了當時美國大公司中職位最高的華人。

成為公司大領導之後，他讓世界的半導體行業看到了中國人「Morris Chang（張忠謀英文名）」的可怕力量。

在主管德儀的十年時間，張忠謀威名遠揚，帶領德儀飛速壯大、大殺四方，只要是他主場的戰爭，除了他自己沒有第二個贏家，甚至英特爾、摩托羅拉等世界巨頭也成為了手下敗將。

二

張忠謀的前半生經歷已經足夠傳奇，抵達了普通人終其一生都無法達到的高度，然而他卻在54歲，這個其他人已經準備退休、頤養天年的年紀，毅然拋下美國光輝的一切，回到了家鄉台灣，這個當時「比美國落後至少二十年的地方」。

這無異於一場豪賭，在一無所有的情況下，張忠謀即使下半輩子終日勞碌也可能一事無成，累及自己前半生奮鬥而來的名聲。

但 「給你的，你不能選擇」，張忠謀以電影《教父》中的這句台詞來回應，他說，若當下說不，不僅顯示他沒有野心，而且台灣半導體產業可能一路黯淡。

要技術沒技術、要人才沒人才，那在台灣要如何發展呢？

唯有創新才能出奇制勝！在半導體行業身經百戰的張忠謀想出了一個絕無僅有的商業模式——首創半導體晶圓代工服務，讓半導體公司專注於設計，而台積電來為他們搞製造。

但比普通的代工公司要高級的是，台積電自己也要通過不斷的研發創新，來精進自己的製造水平。

在那個年代，半導體公司基本上是製造與設計兩邊都干，但這兩方面都需要巨大的智力、財力支持，一般人是沒法玩的，只有巨頭才燒得起這個錢。

在大家都還崇尚規模化經營的大公司模式之時，張忠謀卻已經頗有前瞻性地預見到了未來產業發展的精細化和分工化趨勢。

而他的創新想法，不僅是抓住了這一趨勢，更是親自締造了這個趨勢。

自台積電成立伊始，整個半導體產業開始發生翻天覆地的變化，巨頭們高枕無憂的壟斷狀態被打破，行業從此百花齊放，百家齊鳴，創業者可以只用干資本要求低的設計，而製造交給台積電，最關鍵的是，台積電還為他們保守商業秘密。

凡是出手，張忠謀必是一鳴驚人，他的第一名大客戶就是昔日巨頭英特爾，在對方提出200多個刁鑽要求的情況下，他以鐵腕手段對台積電進行整治，終於通過了英特爾的認證、拿到了第一筆大訂單。

而拿下了英特爾的認證，就意味著拿到了世界的通行證。

由此，台積電一路高歌猛進，拿下了無數高科技公司的訂單，英偉達、蘋果、高通……由於台積電的出眾技術，很多企業寧願排隊也要選擇台積電。

由此，台積電不斷發展壯大，從台灣最賺錢的企業，成長為世界最賺錢的企業之一。

2017年，台積電實現營收330億美元（約合2087億元人民幣），凈利潤接近800億元人民幣，其市值高達2200億美元，力壓英特爾，成為全球最大的半導體公司。

三

綜觀各位商業大牛的人生經歷，我們可以發現，張忠謀、任正非這些能傲立於世界科技產業頂峰的老一輩企業家，都有許多相似之處。

比如，相比於賺快錢，他們都會選擇大手筆投入研發、那條最難走的路。

聯電曾經是台積電的最大對手之一，然而後來的聯電卻選擇了與IBM合作開發，接受大公司的技術轉移，這樣就能降低自己的投資風險。

但台積電認為，如果一直依賴大公司的技術轉移，不僅會落後於人、更會受制於人。

「今天我們累得半死，明天人家追得要死！」在這樣的號召之下，張忠謀把研發團隊排成三班倒，不眠不休攻關技術。

雖然從短期來看，聯電跑得更快、更輕鬆，但十年之後，它卻被後發而起的台積電遠遠甩開，兩者市值差距超過10倍以上。

華為也是如此，當年聯想的技術、資金等各方面實力要遠遠跑贏華為，卻因為「高科技又賺不了錢」而把科學家們一腳踢開、放棄了技術攻關、以利潤為第一要務；而華為卻是持之以恆地堅持了研發這條高風險、高投入的荊棘之路。

所以，當年碾壓華為的聯想，如今估值卻差了華為接近50倍。

比如，他們都崇尚狼性文化、倡導以奮鬥者為本，不吃得工作中的苦中苦，哪來業績上的人上人？

台積電有一個著名的「夜鶯計劃」——組建一支300人以上，24小時不間斷的研發部隊。

在這個「特種部隊」里，除了要達到研發能力的要求，還要接受兩年的大小夜班輪班安排，這個安排使研發活動像生產活動一樣，變成了24小時不間斷。

有內部工程師如此玩笑，這一計劃極其「爆肝」，10nm晶片都是「用肝做的」。

而華為也有「墊子文化」。

在華為創業初期，華為工作人員在一無所有的情況下，以勤補拙、刻苦攻關，沒有假日和周末，更沒有白天和黑夜，累了就在地板上鋪一個電子睡一覺，醒來再接著干。

比如，他們都同樣具有家國情懷。

在川普上台之後，同是台灣大佬的郭台銘急吼吼地跑去美國投資設廠，而張忠謀卻拒絕了川普，台積電投資地點首選是台灣、願望也是留在台灣，並感謝ZF以「洪荒之力」讓台積電留在台灣。

除此之外，張忠謀還斥資30億美元，在南京投資建廠。

他說：「台積電這次落戶南京，一定會取得豐碩的成果，為推動兩岸經濟互利合作作出積極貢獻。

」

這些偉大的企業家們，都充分體現了勤奮進取、自強不息的民族精神，正是因為中華兒女們的不懈奮鬥，我們的祖國才能有今天的繁榮富強！而在大國博弈逐步升級、世界格局發生巨變的當下，我們期待，能有更多像張忠謀、像任正非這樣的偉大企業家出現，讓世界看到中國的風采！