兩年虧損8億美金，裁撤低端機，HTC距離退市又近了？

趕上了一波VR熱潮，站上潮頭的HTC vive給每況愈下的HTC爭回了幾分顏面。

如果不是近期HTC兩年虧損超8億美元的財物狀況，宣布裁撤低端機等一系列的負面動作，我們似乎已經忘了HTC手機的存在。

在HTC全球銷售總裁張嘉臨宣布HTC將退出低端手機市場，集中資源主攻高端機市場後，業界更是哀聲一片。

看來，斷臂保命，已經成為支撐HTC下一步發展的當務之急，但是，未必真的奏效。

HTC從輝煌到沒落如過山車

從為谷歌代工安卓手機開始，HTC就率先搭上了安卓的快車，開始了不可思議的騰飛。

依靠安卓平台一炮打響之後，HTC一直是高逼格示人，HTC Desire系列在各大賣場的銷售火的一踏糊塗，堪稱安卓陣營最暢銷機型，在三星手機沒有打開局面，蘋果手機奇貨可居的情況下，HTC是當時絕大多數智慧型手機用戶的首選。

但是，好景不長，創新乏力，缺乏技術底蘊的HTC，不僅在國內迅速遭遇到了小米、華為、蘋果、三星等一眾品牌的夾擊。

國際上頻繁遭遇訴訟，2011年12月20日，美國國際貿易委員會（ITC）判決HTC侵犯了一項蘋果專利，並將於2012年4月19日起正式對HTC實施進口禁令。

2012年，HTC的增長戛然而止，各方面數據開始一路下滑。

2013年HTC開始了精品戰略，發布了HTC One，但2013年第三季度，HTC在全球智慧型手機市占率已跌至2.2%，市場形勢一落千丈。

儘管2014年，HTC在旗艦系列One和中端系列Desire系列都有不少新品推出，比2013年岌岌可危的生存狀態有所緩解，但是，HTC在中高端市場已經失去了勢能，銷量日漸下滑。

直到2015年1月CES期間，HTC不得不做出戰略調整，張嘉臨表態，「我們正在考慮在不同價位段都推出手機。

」被外界解讀為通過機海戰術拿回丟死殆盡的市場份額。

但是，這時的HTC低端戰略又選錯了時機。

小米推出紅米系列，魅族推出魅藍系列，價格也是一降再降。

據IDC分析，小米專注於銷售高配置、低價格的手機，並通過限時搶購來製造噱頭，這些都幫助小米在2014年第四季度以及2014年全年登上銷量冠軍寶座。

HTC的低端機戰略無功而返。

低端戰略丟不起，高端市場難突圍

無論高端化如何叫囂，時至今日，千元級智慧型手機依然是一個關鍵檔位，即便是不少品牌主打高端提升品牌形象的時候，低端走量依然是基本的市場思維。

包括三星、Sony、LG等國際品牌也有中低端手機，華為、小米等品牌也沒用放空中低端市場。

就連不可一世的蘋果去年也推出了iPhone SE，彌補中端陣營，豐富產品梯隊，加固戰略防禦。

另外，低端機的好處在於快速放量，與用戶進行正面交互，獲得用戶對品牌的持續認同感。

因此，HTC從難以賺錢的角度收縮產品線，撤出低端市場並非明智之舉，也將進一步架空在用戶從低端向高端層面的積累。

要知道，競爭激烈的低端機市場沒法玩，那麼轉身做高端市場，HTC恐怕也難玩轉，也玩不起了。

HTC概念機

首先，HTC捉襟見肘的財務實力。

高端品牌的打造需要高研發投入、高營銷投入。

按照HTC當前的財務狀況來說，支撐高研發投入簡直是天方夜譚。

上周，HTC剛公布了2016年第四季度財報，總營收222億台幣(約合人民幣49.39億元)，同比下滑13.6%，凈虧損31億台幣(約合人民幣6.89億元)，較2015年同期凈虧損34億台幣(約7.56億元人民幣)。

此外，整個2016年HTC除了整年虧損105億台幣(約合23.4億元)，毛利率為10.5%，同比下滑2.6%。

其次，創新的紅利期已過。

目前，手機硬體的創新很難拉開段位，曲面屏被廣泛應用之後，HTC很難找到智慧型手機初期引領性的創新點。

儘管過去一直在高端市場有產品布局，但是反響平平，更缺乏讓用戶買單的產品亮點。

再次，競爭對手不給機會。

目前，高端市場已經被蘋果、三星、華為掌控，金立、小米、OPPO、vivo不斷向高端跟進，當世界前十位的手機品牌都在高端化布局的時候，HTC幾乎沒有勝算。

最後，退市、被收購傳聞甚囂塵上。

近兩年，圍繞HTC被收購的傳聞時有發生，儘管HTC掌門人雪姨一再澄清不接受收購，但是，將進一步拉低HTC在消費者心目中的品牌形象，畢竟，花高價錢買一個潛在被收購的手機產品顯然不划算。

總體來看，留給HTC的市場空間越來越小，曾經難以駕馭的增長速度，關鍵節點戰略調整不到位，技術研發投入不足，產品創新乏力等燈，讓HTC付出了血的代價。

連續虧損消耗資金，在智慧型手機領域想打翻身仗幾無可能。

即便是HTC的傑作Vive依然是小眾市場，至於能否承載HTC的未來依然是個未知數。