華為「備胎」轉正：扛得住，就是一切！

01

歷史，總是重複上演，這次被卡住脖子的輪到了華為。

近日，美國又扔了一顆重磅「炸彈」，把華為列入管制「實體名單」。

一個超級大國動用了最高權力，用技術、市場封鎖來打壓一家中國科技企業，這或許是對華為的最高嘉獎。

而華為冷靜異常地接過了這枚「炸彈」。

5月17號凌晨，華為海思總裁何庭波發了一封致員工的信。

信中稱，公司曾經做出了極限生存的假設，總有一天所有美國的先進晶片和技術將不可獲得，而華為為了這個以為永遠不會發生的假設為公司生存打造了很多「備胎」。

藏在華為保密櫃里的秘密「備胎」，一夜之間全部「轉正」，同步科研自立方案，背水一戰。

美國本以為打出這枚棋，能讓華為乖乖就範，沒想到，華為給了一個有力的反擊。

「備胎轉正」的信公布後，A股晶片概念股一片漲停。

曾經，華為的狼性文化、加班文化，讓很多人嗤之以鼻，可當災難來襲，敢於接招的只有——華為。

02

時間倒回到2018年4月，中興被美國無理由制裁，這意味著沒有晶片核心技術的中興，用完庫存後，很快將面臨沒米下鍋的窘境。

77歲中興創始人侯為貴，面對企業生死存亡的關鍵時期，拯救處在水深火熱中的中興，再次出山。

這悲壯的一幕，讓無數人感慨萬千，原來沒有科技自主能力，一枚小小的晶片就能受制於人。

最後，中興為了維持營業，簽訂了新時期的「辛丑條約」。

1、繳納10億美元的罰款，同時交給第三方託管方４億美元「押金」，共計14億美元；

2、30天內更換董事會和管理層；

3、接受由美方選派的助理合規官，為期10年，這期間一旦中興有新的違規行為，美方將立刻重啟禁令。

無自強，怎自立？

這樣的危機意識，華為十多年前就預料到了。

02年，華為與思科混戰，這一打就是十年，任正非想減少對美國晶片的依賴的意識逾加強烈。

04年，任正非又找到現任海思掌門人的何庭波，他說，「你的晶片設計團隊能不能發展到兩萬人，我們用兩萬人來強攻。

怎麼強攻，這個要靠你說了算，我只能給你人、給你錢。

」

為了一顆中國「芯」，華為開始了科技史上最為悲壯的長征。

半導體是一個燒錢的行業，在研究期間，何庭波被質疑過，被嘲諷過，被打壓過，失敗過無數次，就是沒有放棄過。

因為華為，不相信僥倖。

聖人渡人，而強者自救。

華為就是這樣強者，十年飲冰，難涼熱血。

2013年，經過十年蛻變的海思終於實現盈利，營收達到了92億元，員工更是達到了5000人。

至此，壓在華為胸口的一塊石頭，略微鬆了一口氣。

可該來的總會來，華為精心設計的隱藏「備胎」，在美國的驚天一吼中，終於浮出了水面。

03

是的，華為的冬天到了，考驗華為技術儲備能力的終極挑戰來了。

這家代表著目前中國科技創新制高點的企業，低調冷靜，刻板自製；這匹東方科技之狼，血性方鋼，英勇奮鬥。

要知道，華為員工徒步過西藏、玻利維亞、尼泊爾、巴西，經歷過阿富汗戰亂、利比亞戰爭，甚至連瘟疫、貧窮都不能消磨他們開闢市場的勇氣。

任正非曾說過：「我若貪生怕死，何來讓你們去英勇奮鬥」，「華為是沒有錢的，大家不奮鬥就垮了，不可能為不奮鬥者支付什麼。

」

996是華為的常態，高薪也是華為的常態。

華為是全員持股的公司，只有你在華為做出了貢獻才有分紅，保證按勞分配，你的分紅是包含你在內的所有同事努力出來的結果。

如今，面對超級大國不合理的制裁，只要扛過去，華為就贏得了一切，贏得了民族企業自立的自信心。

在這槍口上，單槍匹馬、孤軍奮戰的華為，或許很榮光。

可我卻希望能多幾個像華為這樣有血有肉的民族企業，在各行各業都能自立，擺脫對他國技術的依賴。

這樣，在任何危機關頭，我們都能挺直脊梁骨，對不合理的請求說「不」。

扛下去，打贏這一仗。

你們的名字無人知曉，你們的功績永世長存。

加油華為，加油中國。