荔枝時評：華為「B計劃」，科技自立於極限生存之境

文/鄧海建

（作者鄧海建，荔枝時評特約評論員，杭州電子科技大學新媒體傳播研究員；本文系荔枝新聞客戶端、荔枝網獨家約稿，轉載請註明出處。

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「備胎晶片」一夜轉正，未雨綢繆一步大棋。

今日凌晨，華為海思總裁何庭波發文致信員工稱，超級大國不留情地中斷全球合作的技術與產業體系，做出了瘋狂的決定。

在毫無理由的情況下，華為被列入了美國商務部工業和安全局的實體名單。

為了兌現公司對於客戶持續服務的承諾，華為保密櫃里的備胎晶片「全部轉正」。

前情提要世人皆知：5月16日，美國商務部工業與安全局(BIS)將華為列入「實體清單」，這也意味著，美國禁止華為公司在未經特別批准的情況下購買重要的美國技術，並在國家安全的基礎上有效地禁止其設備進入美國電信網絡。

沒有美國政府的許可下，美國企業不得給華為供貨。

超級大國的小算盤很簡單：妄想重演當年的中興事件，遏住核心技術的咽喉，斷了原料供給的生路。

可惜，人算不如天算，天算不如防患未然。

人們未曾料到：順風順水的華為，竟為極限生存儲備了一攬子「B計劃」。

數千個星夜兼程的日子，未必有星辰大海的壯麗，卻有篳路藍縷的艱辛；數千計科技難題的攻關，成就保險柜里的「備胎」，亦鍛造諾亞方舟的希望。

如果將華為海思的這份員工信做「閱讀理解式」的劃重點，起碼有兩重顯而易見的意思：一是面對全球合作技術產業鏈的「至暗時刻」，中國企業即便沒有「王炸」，起碼也不會被動得大亂方寸。

二是超級大國的「翻手為雲覆手為雨」，不啻給全球企業上了一課，惟有技術自立方不至於受制於人。

華為海思的「備胎」，當然配得上朋友圈的點讚和熱搜榜的留言。

2018年華為營收突破千億美金，這是電子行業第三家突破千億的企業，前兩家分別是蘋果和三星。

在智慧型手機的銷量上，華為手機全球銷量突破2億台，雖然落後於三星和蘋果，但其去年的增長率為33.6%，而前兩位基本上呈下滑疲態。

更重要的是，華為在5G技術等領域的一枝獨秀，不談讓競爭對手「瑟瑟發抖」，起碼讓經濟霸權有所忌憚。

在這個萬物互聯的世界，在這個風雲激盪的時代，一夜轉正的「備胎晶片」與其說是華為海思的絕地反擊，倒不如說散發出中國企業自立圖強的萬丈光芒。

「關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的。

」這是振聾發聵之語，亦有警世恆言之意。

高性能計算、移動通信、量子通信、核心晶片、作業系統……網絡信息技術是全球研發投入最集中、創新最活躍、應用最廣泛、輻射帶動作用最大的技術創新領域，亦是全球技術創新的競爭高地。

如果核心技術始終在別人手裡，那麼，制裁與報復、打壓與排擠的達摩克利斯之劍遲早會從頭頂上掉下來——差別只是時間而已。

尤其是在中國數字經濟規模達到31.3萬億、占GDP34.8%的時候，儘快扭轉核心技術卡脖子的被動局面，更當成為中國大企業的使命自覺。

沒有核心晶片，機器就丟了心臟；沒有作業系統，機器就失了靈魂。

如果核心部件和系統都是舶來品，那麼，製造一隻高端手機也只能「賺一捆大蔥的錢」。

拋開所謂的「修昔底德陷阱」不談，值得注意的是，全球供應鏈在政治博弈面前向來脆弱不堪。

不是每家企業都要有「B計劃」，但任何市場主體都該「把飯碗端在自己手上」。

積土而為山，積水而為海。

惟其如此，貿易「退群」或政策「變臉」的風險，才不至於成為企業滅頂的災難。

今天是5月17日，國際電信日。

我們不妨把華為海思的這封信，視為中國企業科技自立於極限生存之境的一則現實寓言。