拒絕蘋果買芯請求，被罵成「三喪」的三星哪來的底氣？

對手們並沒死，只是更加掐緊了我們的脖子。

我們還遠未做到無可撼動的世界第一，我們唱衰的對手卻依然牛批。

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敢拒絕蘋果買芯請求，三星真的要成」三喪「了？

蘋果因為與高通的專利大戰從去年至今未見止息，於是蘋果手機製造便轉向了英特爾晶片。

在英特爾5G晶片研發落後的情況下，蘋果轉而向三星求購晶片；而三星以供應產能不足為由，拒絕了蘋果對Exynos 5100 5G基帶晶片的購買。

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如此剛硬拒絕蘋果請求的三星，在中國市場已經被罵了好幾年：

2017 年底，距離薩德入韓和 Note 7 爆炸一年有餘，三星手機在中國的市場份額跌至 0.8%，幾近禿瓢。

新仇舊怨，洶洶民憤，幾個月後上市的三星 S9 旗艦，第一個月在華出貨剛到 8 萬台，趕不上同期開售的 OPPO 新機一天的銷量。

「慘敗」「潰散」「痛失」中國的三星手機，乾脆利索地關停了深圳、天津兩家工廠，遣散 3000 名中國員工，轉頭以越南、印度為生產主力。

然而，Sumsung 在中國真的成了三喪嗎？非也，三星走了，手裡卻死死掐著中國手機的七寸。

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記得去年上市的華為旗艦機 Mate 20 系列，預產階段等米下鍋，全球面板產業老大三星電子拒絕提供頂級 AMOLED 螢幕，老二 LG 電子補位，後來 Mate20 出現綠屏事件。

華為綠屏那幾天，三星 GALAXY 官博發了六個字：屏實力，不焦綠。

流氓會武術，誰也擋不住。

三星的手機屏，技術、產能、良品率全球第一，蘋果跟三星打了好幾年官司，iPhoneX還是要用、且只能用三星的 OLED 顯示屏。

上一屆安卓機皇 HTC，當年市值碾壓諾基亞、登頂 MWC（世界移動通訊大會）「最佳手機公司」，然而被三星卡住螢幕和零部件供應命脈，後者一斷供，產能鎖死，臨時換屏，傷及元氣。

HTC 滑鐵盧過去七年了，國內的華為 Mate 9、Mate10、小米Mix2、OPPO R 系列、vivo X 系列、一加、魅族等眾多品牌旗艦機的螢幕，依然依賴三星。

2017 年，三星在 OLED 螢幕市場的占有率達到 89%。

京東方、天馬、維信諾等大大小小的國產面板廠商加在一起，總共占全球 OLED 手機屏出貨量的 4%。

手機屏只是三星壟斷的一個技術 C 位。

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存儲器領域，不管是當下主流的 DRAM 內存還是 SSD 固態硬碟，三星都是第一。

據 IDC 2016 年統計，三星在全球 SSD 市場中擁有 39.6% 的市場份額，比二三四五名加起來都多。

英特爾原來是第一，後來成了三星的三分之一。

移動設備的 DRAM 內存，三星從 2012 年到 2017 年占有率一直保持在 50%，有時甚至衝到 60% 以上（Statista 數據）。

這個市場至今保持 14%-20% 的年增長，體量超過三千億，被三星控制得死死的。

半導體產業，2017 年三星半導體銷售額正式超越英特爾成為全球第一。

台積電的晶片代工不比三星差，但高通的驍龍 5G 晶片最終選擇三星代工，因為高通想拿下三星 S 和 note 系機型的晶片訂單。

三星，就像手機界的滅霸，你走哪條路都有它。

它是全球唯一擁有手機行業全產業鏈的廠商，它自己就是一個隊伍。

這樣的三星，我們罵不喪。

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為什麼三星不會喪，很簡單，主動轉型，自己掌握核心技術。

三星是全球研發投入最高的公司，2017 到 2018 年研發經費達 134.37 億歐元（摺合人民幣1021億元，相當於百度全年營收）。

燒錢砸技術之外，集團高層還在不斷親赴歐美日，開出比 CEO 還高的工資去世界 500 強公司里挖人。

這讓我想起早些年接觸過的一家五金製造企業，在珠三角那一塊做得還不錯，年出貨量算是名列行業前茅。

但依舊活得很痛苦，控制不了資源，更控制不了終端，在夾縫中艱難生存著，關鍵是作為一家金屬零件加工企業，一點核心競爭力和品牌都沒有，根本就沒有主導權。

加之同質化競爭激烈，事實上行業利潤很低。

咋辦呢？這個老闆一咬牙一跺腳，愣是把一個傳統的零件供應商，「逼」成了中國電動牙刷產品製造商。

更值得一提的是，在原材料的採購以及產品銷售渠道布局上，他們採取了分散策略。

比如打通全網銷售渠道，除了在國內銷售，還銷往美國、澳大利亞及歐洲等國。

這樣的企業能在競爭中生存下去嗎？肯定能。

因為一來它根據自己的能力在主動轉型升級，尋找自我生產的空間；二來它在做精做專技術；三來，它在融通整個產業鏈，自建生態。

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自古以來，自主求變，是擺脫受制於人最好的方式。

而核心技術不僅是國之重器，更是企業的利器。

你看現在被美國政府圍追堵截的華為，卻依然能昂然立於國際市場，正因為任正非早在6年前就深知中國缺芯之痛。

於是華為成立了專門負責創新基礎研究的「諾亞方舟實驗室」，更在晶片領域投入「四億美元和兩萬人」進行「強攻」，果斷實行的是多晶片供應戰略。

目的就是希望通過自主創新、研發，減少對美國科技的依賴。

到現在 5G，華為手握 1900 多項核心專利，終於熬成全球第一。

任何領域，強大到孤獨才會有絕對的征服。

還是任正非說得對，不要盲目自信，不要抱怨——「惶恐才能生存，偏執才能成功」，強大才能自衛。

我想，作為中小企業主，除了活著，更要考慮如何未雨綢繆？如何在行業的核心關鍵點上掌握核心技術，慢慢通過投入、整合資源去塑造自己的護城河。