消費升級遇阻,網際網路手機新王榮耀,升級技術創新和供應鏈能力
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[釘科技述評]
當前,中國正迎來新一輪消費升級的浪潮,消費者的消費理念發生著巨大變化,從原來的應付生活向如今的經營生活、享受生活轉變。
釘科技認為,對於供給側而言,圍繞消費升級要做的事情有兩個:一是提升品質,二是增加數量。
品質的升級主要依靠技術創新來牽引,數量的規模增加則要依靠強大的供應鏈體系做保障。
手機行業在這輪消費升級中,同樣需要與時俱進,強化技術創新力,升級供應鏈支撐力。
三大因素阻礙消費升級
消費升級是大勢所趨。
當前,中國經濟正從投資拉動型向消費增長型轉變,人均收入已經超過8000美元,消費升級有了可靠的經濟基礎。
更重要的是,消費群體在悄然發生變化,相比老一輩更加看重儲蓄,現在的80、90後消費意願更強。
據一項調查顯示,現在的新銳中產階級中,20.87%為90後,49.61%為80後,他們正日益成為崛起的新消費主力。
有消費能力,也有消費意願,消費就一定能夠升級嗎?其實未必。
在釘科技看來,目前阻礙消費升級的因素仍有三個:
一是缺乏高品質創新產品。
消費者不吝為高品質創新產品買單,但很多品牌依然陷在低門檻、低技術、低價格的競爭泥潭中,市場缺乏能夠刺激消費升級的創新產品。
二是缺乏彰顯個性的產品。
新的消費時代,消費者對商品的個性、品質、文化內涵等屬性的考量開始增加,更加強調產品調性,關注是否可以滿足個性化需求,彰顯差異化的個人品味。
而很多品牌未做消費人群畫像,缺乏對消費者的洞察。
最終,缺乏個性化設計的通用型產品、缺乏品牌文化的工具化產品,仍是市場的主流。
如果產品的外觀、功能趨於同質化,沒有鮮明的品牌價值理念,則很難調動年輕消費者的購買慾望。
三是缺乏穩定可靠的供應體系。
很多看起來足夠高品質的優秀產品,最後只是停留在PPT上,並沒有規模出貨。
手機行業「耍猴」、「飢餓營銷」、「PPT營銷」等現象多發,關鍵就在於前後端無法協同,後端能力嚴重不足導致拖累了品牌增長。
市場缺乏高品質的產品,缺乏個性化的產品,因為供應鏈問題導致消費者買不到心儀的好產品,這樣的情況顯然會阻礙消費的進一步升級。
目前手機市場已經從增量市場步入了存量市場,大量手機品牌在市場轉換的過程中面臨極大的生存壓力,但他們並沒有意識到,其實消費者對高品質的手機產品仍高度饑渴。
因此,在消費升級的大趨勢下,手機品牌必須及時跟進變化。
強化技術創新力
手機的消費升級,對手機品牌的技術創新能力是一大考驗。
智慧型手機上半場的競爭,主要比拼的是兩大要素,一是產品性價比,二是渠道效率。
隨著消費升級的加速,智慧型手機的競賽進入更高水平的下半場,此時技術創新能力成為品牌決勝賽道的關鍵所在。
在網際網路手機品牌中,鮮有技術標籤鮮明的企業,榮耀是一個例外。
榮耀的技術基因傳承自華為,同時在發展過程中有不斷強化。
據釘科技了解,與很多品牌將大量資源投入到廣告中不同,榮耀在技術投入上幾乎不設上限。
榮耀總裁趙明就曾表示,榮耀不吝巨資投入研發,堅持自主創新,厚積薄發;匯聚全球最優秀的資源來開發和設計產品,實現全球頂級品質。
在研發方面,榮耀和很多具備研發能力的供應商達成戰略夥伴關係,共同研發功能更強大、裝載更前沿科技的元器件,包括一些指紋識別技術、螢幕壓感技術、雙攝像頭技術等,都是華為或榮耀手機最先使用的。
此外,榮耀的通信基因、晶片技術、前沿科技研發等,可以最大限度優化供應鏈提供的配件性能,帶來更好的產品綜合體驗。
在品控方面,榮耀手機嚴格遵守TR1-TR6流程,只有走完整個流程,才能對外交付。
TR6是品控領域非常高的級別,如今市場上銷售的絕大多數智慧型手機都無法達到榮耀標準。
上市之前,榮耀要對手機進行多項嚴格測試,包括暴力跌落測試、滾筒測試、低溫測試、爆炸測試等,保證達到業界頂級的產品品質。
當然,除了榮耀之外,一些頭部品牌也開始意識到技術的重要性,努力向外界展示自己的技術實力。
比如,vivo就在WMC 2017期間炫技「屏下指紋識別」,近期也正式啟用了杭州研發中心;再如,小米上半年發布了自研晶片澎湃S1……但是,無論是技術的自主性(屏下指紋技術是高通和三星主導)還是先進性(澎湃S1不支持全網通且28納米製程的工藝很落後)方面,這些品牌仍有很長的路要走。
消費升級趨勢下,「性價比」大潮漸緩,中高端產品崛起,手機市場回歸技術之爭。
榮耀對技術創新力的不斷提升,是一種堅持,也是一種預判。
正是憑藉在研發和品控方面的優勢,使得榮耀在智慧型手機下半場拿下先手。
相對於「性價比」、營銷、渠道,技術能力更加需要積累,可以說,榮耀在智慧型手機的「時間戰爭」中,已經掌握了主動權。
升級供應鏈支撐力
作為網際網路手機新的王者,榮耀近期遇到了幸福的煩惱。
一方面,新旗艦機型榮耀9發布不過28天,出貨量就飆升到百萬台,成績喜人;另一方面,市場仍處於供不應求的狀態,這讓在發布會上承諾備貨充足的趙明,倍感壓力,向消費者道歉的同時,親臨華為松山湖生產線督戰。
榮耀9的火爆和趙明的道歉折射出升級供應鏈管理的重要性。
在這方面,網際網路手機先行者小米就有過深刻教訓。
2016年小米從高位跌落,銷量同比大幅下滑36%,市場份額從2015年的15.1%下滑到8.9%,其原因有很多,比如不夠專注、中高端市場難以突破等,但有個原因卻被外界很多人忽視了,那就是供應鏈。
雷軍在對小米進行反思的時候,其實也提到了供應鏈問題,不能按時、足量交貨成為一大痛點,為此雷軍2016年花了大半年時間親自去抓供應鏈管理,這才有了2017年第二季度小米的反彈。
受制於供應鏈而導致業績不振的手機品牌,小米不是唯一,羅永浩的錘子同樣也曾遭遇供應鏈難題。
在堅果pro之前,錘子系列手機銷售一直沒有起色,單款機型銷量僅在二、三十萬台左右,羅永浩坦承很大原因是忽視了供應鏈問題,導致產能、良率都跟不上。
如今風雨飄搖的樂視,危機爆發的初始點也是手機供應鏈環節出現問題。
相反,近兩年來業績扶搖直上的手機品牌,如華為、榮耀和OPPO、vivo,都有個共同點,就是供應鏈管理極其出色,不僅能確保產能的穩定,向用戶按時交付,而且品控能力極強。
例如,公開數據顯示,OPPO R11上市半月銷售了150萬台,榮耀9僅僅用28天出貨量就超百萬台,這既是產品魅力的體現,同時也是OPPO、榮耀供應鏈能力完整、可靠的體現。
背靠華為的榮耀,在供應鏈方面優勢明顯。
全球權威IT研究與顧問諮詢公司Gartner此前發布的亞太區供應鏈15強榜單,華為位列第五,在供應鏈風險管理和恢復力、簡單化、多元本地化等方面都位列前茅。
供應鏈能力缺失,小米們萎靡不振;而具備強大的供應鏈支撐力,榮耀成長為新的網際網路手機王者。
日前,第三方數據機構賽諾發布今年1-5月中國市場手機整體銷量數據顯示,榮耀以總計1893.4萬台的中國市場銷量繼續領跑網際網路手機行業,小米銷量1528.8萬台,雙方差距超360萬台。
綜上可以看出,榮耀的經驗值得國產手機品牌學習,那就是以技術創新拉動品質升級,提升供應鏈支撐能力,深入推動品質和數量的供給側改革,從而迎合消費升級的大趨勢,開拓和引領新的藍海市場。
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