郭台銘建平台玩收購做投資，這個局蘋果表示看懂了

富士康作為蘋果全球最大的製造商，合作已經有近十年，要說兩家的矛盾，其實就是話語權的博弈，富士康因蘋果而起，逐步壯大，占到蘋果代加工的40%以上的成本，蘋果對越來越強大的富士康，也是處處設防，一方面也不能脫離富士康，畢竟完善的供應鏈和工業製造水平擺在那裡，另一方面，也在尋找新的代加工廠商，以圖未來不測之風雲，比如近期蘋果在印度設廠的事情就炒的沸沸揚揚，也可以理解為蘋果的一個姿態，蘋果手機脫離富士康照樣做得出來，至於說在印度設廠是為了加強印度的銷量，純屬臆測，發展到蘋果這個超級體量，沒有自建工廠的話，其實就是要解決供應商和製造商的問題，可以說是蘋果的命脈，萬一富士康耍脾氣不幹了，蘋果手機生產不出來，供貨跟不上，對蘋果才是致命的打擊。

作為郭台銘來說，是不滿足於依附蘋果之下，只做代加工，從2011年到2013年就開始做了布局，最早是涉足電商，開通了「飛虎樂購」和「富連網」兩個電商平台，居然是對標京東做3C,以郭台銘的傳統行業思維做電商，結果可想而知。

自建電商現在是不能輕易碰的，特別是做全品類，只有垂直才可能有機會，郭台銘搞明白了不應該做什麼後，在2016年推出一個網貸平台「富中富」，為供應鏈企業提供金融服務，業界評價這個定位還可以，就看未來的發展了。

值得一說的是郭台銘對外的投資收購，2015年與軟銀、阿里建立合資公司生產軟銀機器人，2016年253億收購夏普，接下來3.5億美金收購諾基亞手機，1.2億美金投資滴滴公司，2017年1月23日，戰略投資摩拜單車，富士康將開闢專門的生產線生產單車。

去年年底，郭台銘還協眾多高管參加馬雲的雲棲大會，並發表演講。

郭台銘眾多眼花繚亂的動作，蘋果看懂了嗎？庫克當然明白郭台銘的這個老夥伴的用意，這不，在印度設廠已經回應了郭台銘，表示看懂了，你怕蘋果把富士康拋棄了，你現在錢都砸去投資了，大搞副業，小米oppo華為vivo銷量都不錯，你訂單也還可以，我還怕富士康把蘋果拋棄了，我也得加緊布局供應鏈才行，其實郭台銘和庫克彼此心照不宣，但暫時還是你中有我，我中有你，還得相互依賴才行。

編後語：商業博弈是再正常不過的現象，擺脫代加工微薄利潤的生存空間，實現自主創新，實現可持續發展也是作為一家有夢想的企業很正常的需求。