HTC，搞得定產品，搞不定命運

HTC，搞得定產品

搞不定的命運

前一陣，HTC一款新產品在大陸網上預定，業績喜人，訂出200多套。

讓HTC看到了在大陸市場復興的希望。

這一段時間，HTC也迎來了投資的良好時機——公司的現金比股票市值還多。

同一時期，華為的榮耀V8網上開售，業績堪憂，預定的用戶勉強過0.1億。

由此看來，華為想要趕超三星蘋果，還有一段很長的路要走。

儘管三星蘋果在國內銷量已經下滑很多，瘦死駱駝比馬大，全球市場人家還是遙遙領先。

華為手機，想說崛起，不容易！

華為V8僅訂出0.1億套

當年諾基亞被蘋果虐的時候，台灣人曾經非常得意地說，並不是蘋果打敗了諾基亞，打敗諾基亞的是兩家台灣公司，一家是聯發科（MTK），山寨手機的解決方案供貨商，還有一家就是HTC。

台灣人說這話的時候，神色堅定，滿臉自豪，像極了東森電視台上，那些一本正經吹牛的主持嘉賓。

早年的深圳山寨手機，功能多到強悍

早些年深圳的山寨手機，大部分採用的都是聯發科的解決方案。

這些功能豐富到逆天的手機，往往還長著很象國際名牌嘴臉，曾經結結實實地充斥在中國廣大的三四線城鄉市場，還廣泛地流行在第三世界國家。

聯發科，手機綜合解決方案提供商

聯發科是山寨手機的方案解決商。

什麼意思呢？只要你想做手機，給錢他們就能夠幫你搞定一款你想要的手機。

你只管去推銷就是。

曾經還有煤老闆投錢去做這買賣。

打敗諾基亞，聯發科的確出過大力氣。

至於HTC，當年在智能機市場，也一度輝煌過，有過很多出色的產品。

很湊巧的是，HTC智慧型手機輝煌的那一陣，諾基亞在急劇衰落。

只不過，台灣人得意得太早了。

他們受到的教育，加上莫名的「民主優越感」，讓他們變得很傻很天真，早年的一點點成就和輝煌，讓他們忽略了一個事實——從來沒有和政治無關的大買賣。

如果背後沒有站著一個強大的國家，買賣越旺，死得越快。

來說說HTC的成長故事。

HTC（宏達國際電子股份有限公司）成立於1997年5月15日，創始人是台灣經營之神王永慶之女王雪紅，可以說是富二代也可以說是將門虎女。

起初HTC的業務，主要的業務是做代工。

什麼叫代工？就是貼牌生產，苦活累活自己干，別人拿去貼上品牌銷售，屬於產業鏈裡面的低端。

電子代工廠，勞動密集型產業

順便說一下，台灣的電子產業發達，其實大部分都是利用大陸廉價的人工，建立代工廠，為全世界大品牌公司組裝產品。

——這其中最著名的就是富士康。

代工的利潤低，那是沒有辦法的事。

畢竟代工的，實際上只是產業鏈裡面的一個生產車間的地位。

作為代工廠，命運並不由自己把握，品牌商銷售好，拿到的訂單就多；如果品牌商生意衰敗，代工廠也跟著倒霉。

比如最近，蘋果手機銷量下滑，富士康的員工假期就多起來。

女中豪傑王雪紅

王雪紅是富二代的女中豪傑，那個時代台灣的電子產業實力也強，自然咽不下這口氣。

2006年，終於下定決心，用自己積累的產品能力，創建自己的品牌手機。

從代工廠到品牌商，看起來一樣也是做產品賣產品，但是競爭壓力就完全不同。

狼和狗的基因99.99%相同，做狗的時候，只要主家不倒不丟棄，一點狗糧終究是有的；做狼就不一樣，物競天擇，可能活成一方霸主，也可能慘死野外。

HTC從自創品牌開始，昔日的合作夥伴，一夜之間就變成了競爭對手。

——當然這也是OEM行業大忌。

破壞規則的人，註定會成為「全民公敵」。

然而，HTC的確是一家很了不起的公司，它有相當強大的產品能力。

HTC的windows mobile手機

HTC早年推出的產品，無論是早期的Windows Mobile智慧型手機，還是Android手機，都引領一時潮流。

甚至雷軍創辦小米以前，對HTC手機的人性化設計，都讚不絕口。

憑藉出色的產品能力，HTC品牌獨立出來的前面幾年，業績相當輝煌，一度衝到世界前列，成為和三星、蘋果齊名的智慧型手機大廠。

HTC的市值，在最高峰的時候，曾經超越當時還活著的諾基亞。

HTC的好日子來得很快，但是好日子也過得很快。

。

在一個開放的市場格局裡，智慧型手機容量在迅速膨脹，同時進入了血腥的狼群撕咬時代。

谷歌的安卓作業系統，是一套開源體系，這意味著進入智慧型手機的門檻迅速降低。

三星憑藉著全產業鏈的優勢，使用機海戰術高中低端通吃。

而蘋果的智慧型手機，由於其高端的B格，更是吃掉了這個行業的絕大多數利潤。

一開始，HTC的主要目標客戶市場在海外，對中國大陸市場並不重視。

HTC的產品競爭力的確很好，在美國曾經和蘋果手機PK。

HTC的G1手機，最早的安卓智慧型手機

在2010年3月蘋果公司起訴HTC侵權以前， HTC 一半以上的機器賣在美國，一度成為美國最大的智慧型手機廠商。

在之前的一個季度，HTC一共出貨640 萬台（含 70 萬台 T-Mobile 貼牌機），超過三星的 490 萬和蘋果 460 萬的出貨量。

在美國市場成為No.1，看似無限榮耀無限風光，其實距離地獄之門，也就是一步之遙。

中國人喜歡打世界第三，美國人最喜歡打No1。

蘋果和HTC打起專利戰

蘋果的專利律師可不是吃素的，蘋果一路前行一路官司。

和諾基亞的官司失利，和摩托羅拉的官司也是失利——這兩位都是手機行業的宗師，蘋果可討不了好。

蘋果和三星的官司有失有得，大體扯了個平手。

不過欺負我們這位台灣小朋友，美國人可沒有客氣——美國的法院裁定， HTC 部分設備侵犯蘋果專利，將禁止某些型號 HTC 手機在美國銷售。

HTC製作手機終端，比蘋果還早上快10年。

一場官司下來，辛辛苦苦十幾年，一夜回到解放前。

想講道理嗎？有道理可講，當年志願軍還需要和美軍友好對話嗎？

順便提一個段子，當年蘋果推出iphone5的時候，庫克訪華路經深圳。

發現不僅到處都是iphone5，連iphone6， iphone5 plus，iphone5++，已經出了幾十個版本。

庫克不由感慨，中國人推出產品的效率，實在是太高了。

深圳的山寨蘋果手機

中國人民有全世界著名的山寨精神，據說世界上超過90%以上的山寨貨來自中國。

當然，蘋果在全球的專利官司，沒有在中國展開（相反，蘋果還為拿回ipad商標，給一家中國公司支付不菲的費用）。

當然，仿製的產品，不要賣到美國去就是了。

在美國市場失利，HTC開始重視中國大陸市場，妄圖把西方的市場損失，在大陸市場彌補回來。

接著，他們發現了更恐懼的事實，中國大陸手機廠商開始大規模崛起。

有時候換位思考，如果我是西方和港台的那些企業家，我應該每天祈禱，中國大陸的企業，千萬不要把手伸到我的碗裡來。

然而，這就是命運。

每一個行業，中國人也許會遲到，但是絕對不會缺席。

（套那一句話：正義可能遲到，但是不會缺席）。

當中國大陸的企業，在一個產業站穩腳跟的時候，這個行業必定會遭遇洗盤。

和中國大陸企業競爭，是這些企業命運的分水嶺，活不過去是宿命，活得下來是卓越。

中國手機廠家崛起

魅族、小米、聯想、中興、TCL、VIVO一家家崛起，最後當華為全面發力的時候，這個市場的結局逐步演變成今天這樣：全球前十家智慧型手機廠商，中國大陸品牌占據了7家，前十名只有蘋果、三星和LG。

這還不是智慧型手機市場的終點，因為三星和蘋果市場份額還在下滑，而華為還在每個季度上升。

以後的智慧型手機的鬥爭，HTC已經逐漸遠離了戰場，看著別的廠家慘烈廝殺中，回味自己曾經的輝煌。

據說HTC已經進軍VR市場，希望他們能夠熬得過生死這一關。

萬一熬不過去，也沒有什麼丟人的。

畢竟有時候，人不得不服軟，不得不服弱，不得不服輸，沒有國運罩著，死生由命非人力能扭轉。

每一個大型產業的背後爭奪，不僅僅是技術的較量，也不僅僅是產品的優劣之分，而是國家力量的博弈。

小公司也許「小而美」地生存，大公司的命運，必定和國家命運一起浮沉。

公司的命運，基本和國運相連

這一點，大多數台灣人也許沒有認識到，當然不少有識之士已經清楚明白。

國家有國運，一個公司有一個公司的命運，上升到這個島的命運前途，其實並不掌握在他們的手上。

改編一首歌，作為今天文章的結尾：

《離歌》

一開始我只相信　偉大的是產品

最後我無力的看清　強悍的是命運

你被逼選擇退市

他刺痛你的心　但你不肯覺醒

你說愛本就是夢境

想留不能留　才最倒霉

沒完成宏願　只剩離歌

心碎前一秒　抬起頭向著天沉默

痛心望著你　辛酸離歌

......

看不見永久　聽見離歌

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