華為員工：我如何看待美國封鎖華為

摘自貴州改革公號

華為員工：我如何看待美國封鎖華為

作者：孟慶祥（13年華為工作經歷）

川普競選時說過，讓中國進入WTO是美國百年以來最大的錯誤。

從國家競爭的角度來講，這個話是沒錯的。

早知道中國發展有可能挑戰美國霸權地位，美國早就用各種辦法阻撓中國發展了，肯定是越早越好，越早越容易。

川普這個話稍微變一下形，20年也許是10年後，再看美國百年來最大的錯誤有可能是川普上台。

這不是一種詛咒和願望，而是一種邏輯推演。

決策有可能出錯的根本原因是人與人之間的鬥爭，國與國之間的鬥爭完全不是科學，而是一種選擇。

93年~2001年美國總統是柯林頓，他在任時期美國正好開闢了信息社會的賽道，是美國現代最突飛猛進的時代。

你能說柯林頓沒有川普有智慧？如果川普的神經還算正常的話，恐怕他自己也不會這樣認為。

那麼，憑什麼就認定川普今日的王八拳對美國是最佳選擇呢？

回顧一下美國近30年的大決策，可能錯多對少。

其中最主要的一個問題是對世界大趨勢的判斷。

前幾天，特朗給吉米卡特打了一個很長的電話，內容當然不會披露。

卡特發表了簡短的觀點，他說美國建國242年的歷史只有16年沒有打仗。

近些年美國打仗就花了三萬億美元，而中國這麼多年一直在發展。

我以為，鄧公多年前有兩個最重要的判斷。

第一，科學技術是第一生產力，這個好像是禿頭虱子明擺著，但用一個簡單的話總結出中心思想，讓大家在這個中心思想指導下奔跑也不是那麼容易的。

第二，和平發展是世界的主流。

國家的一切主要策略都是按照這個中心思想部署的。

倘若世界和平發展是主流，你搞備戰備荒，按著戰爭準備模式管理社會，肯定就是搞錯了方向。

這個判斷真不是那麼容易整明白的。

加入WTO這一年，中國的GDP是11萬億人民幣，經濟已經初步騰飛。

一般認為中國經濟之所以騰飛全是WTO所賜。

我倒是覺得未必，中國經濟騰飛主要在於科技的流動，就像水往低處流一樣，中國人勤勞、又不是學不會，趕上了世界經濟全球化分工，自然就加速了科學技術和生產要素的流動。

中國處於低洼地，政通人和，自然就獲得了巨大的發展。

WTO只是一個重要條件，並非決定性因素。

按著「修昔底德陷進」這個詞的提出者格雷厄姆·艾莉森說法，中國2004年經濟總量達到美國的一半，2014年就已經和美國持平。

世界銀行、IMF等機構，按購買力統計，2014年，中國GDP大約與美國持平。

現在大約是美國的1.2倍。

這不是厲害了我的國。

事實上，中國從不宣傳這個數據，而是淡化處理。

我陳列國力對比的基本事實，情感因素加進去毫無意義。

所以，每當我看到「按人均，中國還……」這樣的文章就直接關閉，因為這個視角庸俗的無法容忍。

按人均，美國應該干卡達、搞挪威、整瑞士，管我大天朝什麼事，你去說服川普吧。

談天下大勢，你嘰嘰歪歪的扯情懷的蛋，就說明你智商太低。

為什麼我這篇文章叫親鑒歷史？就是說今天的每個重大判斷，重要決定日後都有可能成為重大歷史的轉折點，歷史的迷霧不那麼容易穿透，勝負不是那麼容易判斷。

美國整華為的後果：全球化的一個最顯著的產業是ICT相關行業，這個行業生產製造已經分離出來，是徹底的你中有我，我中有你的全球化。

經過這麼多年的競爭，基本上形成了美國占據晶片、操作性等核心器件，中國整機集成的局面。

整機肯定比核心部件產值大，就業多，核心部件肯定更賺錢。

這也符合雙方的歷史沿革和資源稟賦。

在這種情況下，雙方進入你死我活的鬥爭，會採取什麼策略呢？就是做整機集成的會往核心部件爬，但這個過程很慢。

做核心部件的會給你直接斷貨，因為我損失小，你損失大啊。

但這是簡化模型，事實上都有一個過程。

如果我們還以雙贏，不損失為目標，那就是幼稚至極，嘴上這樣說可以，如果真要這樣認為就太傻了。

激烈的鬥爭一定有代價的，這個毋庸置疑。

算好代價，準備好籌碼才是正確的鬥爭態度。

假設我的一個產品賣1000元，美國就掌握一個10元錢的不可替代的零件，你是美國，你不斷貨？不可能。

事實上也確實如此。

那麼，美國搞整機很容易嗎？

我認為他比中國搞零部件還難，因為他沒有承接主體。

川普搞華為，前總統也沒讓華為進入美國。

美國5G搞出來嗎？

沒有啊，根本沒有人去搞啊，沒有企業去搞啊。

美國誰去干整機這個髒活累活苦逼活呢？

郭台銘上威斯康星州建廠，後來也有點涼涼了。

因為沒人啊，招不到工人怎麼開工？美國的失業率低的只有3%了，還想轉移整個產業鏈去美國，這不現實。

毛主席說，你不能十個手指按住十個跳蚤，川普想乾的就是這樣的事。

現在美國已經用了最惡劣的手段，把華為列入了「實體名單」，就是不給你供應元器件的意思。

看看華為能不能挺過這一關，拿下上甘嶺便是春天。

如果美國用極端的手段都沒有弄死華為，那麼美國就涼涼了。

這個事件影響極大。

有一句話叫弱國無外交，實際在全球貿易、全球一體化的背景下，小國也無外交，小國當然希望兩邊都不得罪，如果大國逼著你選邊站隊呢？

如果一個大國用最惡劣的手段都搞不死華為，小國就放心了，對天朝就有信心了，這就是戰略轉折點。

跟中國做生意有飯吃，消費者購買中國產品是安全的，這個安全指的是不會斷貨，供應安全。

反觀美國，用這麼狠毒的招法也是賭上國運的。

假如你是歐盟的某國，或者日韓，你還會指望用美國的核心技術，核心零部件做系統集成？所以，幾年後，美國必須做所有整機集成，因為沒有人敢用他的元器件，有案底啊。

中國挺過這一關，不僅能做整機，零部件出口也比美國更順當。

越早鬥爭對美國越有利，越晚對中國越有利，這是共識。

2025，我說的不是以前出台的那個高端製造計劃，而是時間。

滿打滿算，也就是6年時間了。

按我們原來規劃，預計6年能幹成的事，我認為一定能幹成。

到時候美國就是孤家寡人了。

現在，中國實際GDP大約是美國的1.2倍，我們是後發展國家，有很多軟肋。

2025年，我們名譽GDP可能和美國相當，實際GDP可能達到美國的2倍。

我補齊了短板，你怎麼跟我搞。

雙方在鬥爭中，都各有各的問題，這個就不分析了。

任總早期講話中，也經常引用的一句話「為有犧牲多壯志，敢叫日月換新天」。

延伸閱讀二

剛剛，華為重磅宣布！

萬沒想到這個神秘女人竟如此厲害！

大雪壓青松，青松挺且直！ 這兩天，任正非最擔心的事情發生，美國直接發起了，對華為無理由的全面封殺，但是今天的華為，又豈是說封殺就能封殺！

就在剛剛， 華為在英國倫敦發布最新5G手機： Mate 20 X 5G版本手機！

這是一次絕地反擊，華為Mate 20 X 5G手機，搭載「華為最強」晶片： 全世界首款7納米工藝麒麟980！

在這個在指甲蓋大小的晶片里，塞進了69億顆電晶體。

硬氣華為向全世界宣告：

7nm級的最頂級晶片，

蘋果有高通有，華為，也有！

但很多人不知道：為了能在美國施壓下，還能挺直腰杆的這一天，有一個秘密華為隱藏了15年：那是一場數千名華為兒女踏上的，人類科技史上最為悲壯的長征！

而這場長征背後的領頭人，是一個比肩任正非的女人，她帶領華為擺脫無芯之痛，她是華為最強晶片背後的女管家，搏擊商海，大浪淘沙，她書寫了一段，可歌可泣的中國女性傳奇！她就是何庭波。

何庭波，華為最神秘低調的CEO，網上對她的介紹，只有短短几行字。

1969年出生的她，從小就與那個時代，許多趕時髦的女孩不同，總是一頭精鍊短髮，最大的心愿是當一名工程師。

長大後，她如願考入北京郵電大學，選擇半導體物理專業，就此與晶片結下不解之緣。

1996年，27歲的她碩士畢業後，懷著忐忑心情，邁進了那時還是一家不知名的企業，這家公司就是 華為 。

起初，她只是華為公司裡面，一個小小的工程師，那時女工程師太少見了，大家都格外照顧她，但後來才發現，此女生非女生，根本不需要照顧。

在同事眼裡，她就是個工作狂，做起事情來，比男生還要拼。

當時她接手了新業務通信設備，同事高戟負責產品開發，她負責通信晶片設計。

但因為只有一套儀表設備，她和高戟還定下一個君子協定：不必讓著她，設備白天何庭波調試，晚上高戟使用。

一番你追我趕，她漸漸嶄露頭角，很快被委以重任，一個人前往上海組建無線晶片團隊，從事3G晶片研發。

那兩年她通宵達旦，拼盡全力，一提起她，同事都說：「在工作上忘我、在技術上勇於挑戰。

真的沒見過她這樣敢做敢拼的女生。

」

從高工到總工，再到中研基礎部總監，在狼性華為，她一個柔弱女子，能如此出類拔萃，成功背後的辛酸苦楚，也許只有自己才能體會。

而這樣敢拼敢為的她，被任正非「盯」上了。

沙發上右一何庭波

2004年，未雨綢繆的任正非，敏銳感覺到，未來有一天，如果西方不再提供晶片技術，那麼華為何去何從？

任正非決定，現在開始，華為要自己研發晶片技術！可這樣的任務交給誰呢？他第一個想到了何庭波：「給你2萬人，每年4億美金的研發經費，一定要站起來，減少對美國的依賴。

」

一聽到老闆說這話，把她「嚇壞」了，要知道當時整個華為只有3萬人，總共研發不到10億美元，如此高強度的投入，如此好的待遇，實實在在說明了，這是一項極為艱巨難於登天的任務。

更何況未來事無人能知， 華為研發的晶片，有可能一輩子都會壓在箱底。

她猶豫了一會，最終使命感戰勝了猶豫，一口答應了下來，從此，她帶領數千名華為兒女，走上人類科技史上最為悲壯的長征：作為「備胎「，踏上「麒麟晶片」坎坷的研發之路！

這一年，華為成立了海思半導體有限公司，CEO就是何庭波。

有錢，有人，更有數不清的，難以逾越的困難。

晶片開發是一項複雜的系統工程，技術難度大研發周期長，沒有彎道可以超車，她對此心知肚明，但海思起步時的命運多舛，還是遠遠超乎她的想像。

最開始任正非給海思定下目標：三年內，招聘2000人，外銷40億元。

第一個目標很快完成，然而第二個目標遙遙無期。

整整三年，她帶領的團隊，在手機晶片領域進展緩慢，儘管研發出了第一款應用處理器K3V1，可由於採用110納米工藝，比對手落後好幾代，根本不占任何優勢的K3V1，都被自家手機廠棄用，最終慘敗收場。

三年辛苦付諸東流，士氣最低落時，她頭一個站出來給大家打氣：「做得慢沒關係，做得不好也沒關係，只要有時間，海思總有出頭的一天。

」誰都知道，研發慘敗，承擔最大壓力的還是她呀，而這個堅強的女人，用微笑和勇氣， 點燃了華為人繼續攻堅的雄心！

2010年，傳來好消息，華為研發中「最能啃硬骨頭」的人王勁，與隊友奮戰近千個晝夜，推出首款TD-LTE基帶晶片：巴龍700。

對手建起的最堅固的防線，被華為撕開了一道口子。

興奮的海思團隊，在她的領銜下，繼續邁上更高的山。

終於，在一次次反覆測試和改進後，2012年8月，寄託著海思厚望的K3V2橫空出世，但是，研發成功的喜悅並沒有維持多久，兜頭的冷水就一盆盆澆下。

與高通、三星的28nm工藝相比，K3V2採用40nm工藝，毫無競爭優勢，搭載K3V2晶片的手機，因為發熱量大，被網友戲稱為「暖手寶」。

那段時間是她壓力最大的時候， 手機各種兼容性問題層出不窮，又因為沒有及時更新換代，市場上冷嘲熱諷之聲此起彼伏，「萬年海思」的調侃盛極一時，不少人甚至幸災樂禍：死心了吧，這就是挑戰高通和蘋果的結果！

外界排山倒海般的質疑， 沉甸甸壓在這個女人瘦弱的肩膀上，誤解、痛苦、掙扎，一切的情緒，到最後只有三個字，

不甘心，

不甘心中國企業就這樣掣肘於人，

不甘心中國人就這樣落於人後！

她和團隊晝夜待在實驗室， 徹夜通明的燈火， 在靜默中只為了制勝一擊。

時光漫長而曲折，十年磨一劍， 海思終於嶄露頭角！2014年，海思發布四核麒麟910T，以麒麟910為起點，海思開始了一段波瀾壯闊的逆襲。

之後麒麟920、麒麟930等晶片問世， 海思從一家寂寂無名的晶片小廠， 悄然躋身中國最大的半導體公司。

2017年，海思收入突破了387億人民幣。

2018年，它更擠進，全球前五大晶片設計公司陣營。

更讓全世界為之震驚的是， 2018年9月2日，華為發布了， 全球首款， 7納米人工智慧手機晶片「麒麟980」！

「麒麟980」的出生， 不光 攬獲六項世界第一，更意味著， 華為無芯時代結束， 我們終於有了屬於自己的「中國芯」！ 而很多人沒有想到，終結中國芯痛的，竟是一位女人： 何庭波。

全球半導體產業一直為男性主導， 鮮有女性出彩， 而何庭波，改寫了這個歷史。

在外人認為，中國人做不好的半導體領域，她帶著團隊殺出一條血路，並不斷創造歷史：從P6到P30，再從Mate 7到Mate 20，搭載海思晶片的華為手機，不斷成為爆款。

短短八年， 華為手機從無人問津到全球搶購，可最為核心的海思團隊，卻一直神秘低調，更為神秘低調的，便是她這位，國內首位手機晶片企業女掌門人。

摸爬滾打20餘年， 生活在鎂光燈之下的她，從來不接受採訪，一直以作為工程師為信仰： 「我很驕傲，我是一名工程師， 我是發明東西的人。

」

憑著自信與堅持， 何庭波帶領企業一步步前進，最終打破國外晶片企業多年壟斷，特別是2019年的今天，在美國對中國極限施壓時，她的一封信，振奮全華為！

猶記起，多年前雲淡風輕，而華為做出了極限生存的假設，為了這個可能永遠不會發生的假設，她和海思團隊，走上人類科技史上最為悲壯的長征，作為「備胎」十五年，似一匹月色中艱難前行的孤狼，其中艱辛，無人懂，只願中華，不被欺！居安思危，不外如是。

這些年，她將0.5微米的晶片做到了0.25微米，最終做到了7納米，如今，她仍全心全意帶著團隊，緊跟世界最尖端技術水平，著手5納米晶片的研發，因為這一場沒有硝煙的戰鬥，才剛剛開始。

面對數以千計的科技難題，

她說：

「我們無數次失敗過，困惑過，

但是從來沒有放棄過。

」

滔天巨浪方顯英雄本色，艱難困苦鑄造諾亞方舟。

任正非曾說：「中國13億人民，我們13億人每個人做好一件事，拼起來我們就是偉大祖國。

」今時今日，這個被強國打壓至暗的日子，華為已不再是一頭孤狼在戰鬥，因為他的身後，站著強大的祖國和13億國人，沒有任何力量，能阻擋中國人民，實現偉大復興夢想的步伐！

殷憂啟聖，多難興邦，

居安思危，自立自強，

決不妥協，永不放棄，

中華有為，國之榮耀！

好兒女，當自強，

為所有華為「英雄們」點讚，

華為加油！中國加油！

來源：綜合自天下經觀、倉都加滿、德國優才計劃