全面屏硝煙四起，夏普高調回歸，年底推全面屏摺疊手機

集微網消息（文/陳冉）今天，夏普手機正式宣布回歸中國市場。

5月24日，夏普手機在北京舉行了一場「創·無界」的品牌媒體溝通會，宣布夏普手機正式歸來。

「今天不是一場產品發布會，而是夏普品牌的重新歸來。

」富士康科技集團資深副總、富智康集團（FIH）執行董事、SHARP/InFocus（夏普/富可視）手機全球CEO 羅忠生博士如是說。

富士康科技集團資深副總、富智康集團（FIH）執行董事、SHARP/InFocus（夏普/富可視）手機全球CEO 羅忠生博士

市場不是原來的市場，夏普也不是往昔的夏普

夏普這個品牌大家並不陌生，是一家日本的百年企業，百年間夏普相繼推出了多個 「世界首次」的產品，每一款創新產品不僅贏得消費者的青睞，更帶動了行業的飛躍式發展。

自2000年進入手機時代以來，夏普手機創造了多個「全球首款」：全球第一款搭載攝像頭手機、全球第一款光學2倍變焦手機等，夏普手機每一次創新都給手機行業開拓了新的發展方向。

2008年曾經憑藉一款型號為SH9020C的螢幕可旋轉手機風靡全球。

早在2003年，夏普手機首次進軍中國市場，由於當時中國市場中日本品牌眾多，自身就存在一定的競爭，加上中國本土手機品牌興起的衝擊，在2005年，夏普與其他日系手機全面退出中國市場。

隨後在2008年，夏普再次進入中國，還將日本市場銷量排名第一的手機直接引入國內銷售，獲得了巨大的成功。

隨後幾年，夏普在中國高端手機市場上也占領一席之地，但是隨著智慧型手機時代的到來，遭遇蘋果、三星以及國內眾多新興品牌的衝擊，夏普2011年開始沒落，並且於2013年退出中國市場。

其實早在3月份夏普手機官方微博就宣布，夏普手機將正式回歸中國市場。

值得注意的是今日之夏普已不是往昔之夏普。

這次回來的夏普是名副其實的「中國人的品牌」，隨著夏普接受鴻海3888億日元注資，夏普已經正式成為台灣企業鴻海集團的子公司。

如今智慧型手機市場競爭比夏普幾年前退出中國市場的時候更為激烈，渠道、營銷、產品都已經跟以前大不相同，眾多中小品牌逐漸消亡，品牌有走向寡頭之勢。

IDC今年一季度的市場報告顯示，華為、OPPO、vivo分別以20.0%、18.2%、14.1%的市場份額分列前三甲，再加上蘋果的9.2%、小米的9.0%的市占率，給其他手機廠商留下的市場份額不足30%。

是什麼原因或者是機會讓夏普選擇此時回歸？

羅忠生明確表示，在5G到來之前，智慧型手機的技術變革有兩個方面：一是全面屏，二是3D 攝像頭，其中，全面屏是智慧型手機最大的一個變革。

夏普帶著全面屏手機來了！

今年3月，三星正式發布了Galaxy S8系列智慧型手機，該機不僅延續了曲面螢幕的設計，同時採用了全面屏的設計理念。

上市不到1個月時間，Galaxy S8全球銷售量已衝破500萬支大關，三星也有意藉機重振旗鼓。

同樣將於今年秋季發布的蘋果iPhone 8也將採用全屏化設計。

產業鏈的消息指出，近期大陸手機品牌廠全力追趕國際大廠，包括華為等搶先推出配備無邊際螢幕手機搶市，並熱情邀約供應鏈業者投入無邊際螢幕手機發展，將帶動2017年下半無邊際螢幕手機戰局持續升溫。

其實，全面屏的始祖是夏普。

羅忠生介紹，匠心和原創是夏普品牌百年以來得以不斷發展和繁榮的根本，是品牌的核心競爭力。

現在行業和市場熱炒的「全面屏手機」正是源自夏普。

2013年夏普便推出了全球首款全面屏手機—EDGEST 302SH，截至目前，夏普手機推出了多達28款的全面屏手機。

現在已經有多家廠商推出了全螢幕手機，但羅忠生認為沒有一家對全螢幕有一個準確的詮釋。

他一語道出全螢幕的本質：突破技術所限，實現握感與視覺雙重舒適，追求極致的用戶體驗。

羅忠生透露，全新一代秉承夏普原創精神、更加貼合用戶體驗的夏普全面屏手機將很快面世，夏普手機將會以足夠的誠意為消費者與市場的帶來驚喜。

今年夏天新品發布後，夏普手機將全面轉向全面屏，年底推出全面屏摺疊機。

最後，羅忠生預測道：「我敢打賭，12個月之後，在座的各位手機都會換掉。

因為全面屏時代的到來，我們懷揣的手機都將成為傳統手機。

」

新團隊、全渠道，國內外全面布局

作為一個享譽百年的國際品牌，夏普在液晶螢幕上的技術優勢，夏普手機在全面屏技術上領先其他手機廠商3年的戰略布局，讓回歸後的夏普手機更具市場競爭力，與鴻海強大的供應鏈以及製造實力的結合，讓全新的夏普手機將更具有競爭力。

有必要指出的是，夏普手機是新的，但團隊卻是久經沙場。

大家可能比較熟悉兩位老羅，羅振宇和羅永浩，在手機界，有一位老羅名氣並不比前二位小，就是夏普手機的新掌門人羅忠生，圈內人都親切的稱其為羅博。

羅忠生從業超過18年，手機行業也深耕近十年，加入富士康之前羅忠生負責酷派海外業務，再早之前曾擔任中興通訊副總裁，足跡遍布全球六七十個國家，可謂身經百戰。

「新的夏普手機的團隊是一個國際化團隊」，據羅忠生介紹，團隊集中了中國大陸、台灣以及日本的資源。

在市場方面，中國市場將會是夏普的重點市場，夏普採取線上線下全渠道作戰策略。

溝通會上，中國移動終端公司、京東和迪信通三家渠道商與夏普/富可視手機簽約成為戰略合作夥伴。

據了解，京東將在未來三年成為夏普手機品牌在中國大陸的唯一線上銷售渠道。

有三家強力合作夥伴背書，不僅意味著夏普手機全渠道建設的高水準，也彰顯了夏普手機的品牌影響力和渠道商對於夏普手機產品力的信賴與認可。

羅忠生博士及三位合作夥伴回答媒體問答

夏普的團隊是全球化的，羅忠生本人對全球市場也是了如指掌，因此夏普採用的是全球化戰略。

羅忠生接受集微網採訪時表示，今年夏普手機全球化布局在四個方面：中國市場、印度市場、東南亞市場、東亞（日韓）市場，美國市場的布局也已開始了。

品牌方面，我們發現今天一同出現是的SHARP和InFocus兩個品牌。

對此，羅忠生告訴集微網，因為不同區域品牌認知度不同，兩個品牌都有完整的產品系列，會按照區域劃分。

我們所知道的是，夏普曾經二度進入中國市場，卻都失敗而歸。

其實夏普在手機市場的地位，遠遠超國內大多消費者的想像。

從2005年到2008年，夏普一直在日本手機市場排名第一。

到2009年，日本最受歡迎的10個手機機型中，夏普占據5個。

直到現在，夏普依舊是日本當地主流手機廠商。

據IDC發布日本地區2016年一季度數據顯示，日本手機市場占有率方面，蘋果排名第一，占比49.7%；夏普排名第二，占比11%。

夏普一直渴望在中國市場搶占一定市場。

雖然以鴻海強大的供應鏈以及製造實力，再加上原夏普在顯示技術方面的積累，讓全新的夏普手機將更具有競爭力，但這種融合的基因能否讓其在激烈的國內市場取得成功卻並非易事。

羅忠生也表示，希望這是一件需要耐心和長期堅持的事情。

希望夏普的回歸之路能夠順暢，也期待這個盛夏夏普全螢幕新機的發布。