富士康鼎力相助「久病」的夏普重歸王者

富士康收購夏普後，一直非常的受人們的關注，富士康鼎力相助「久病」的夏普重歸王者，那它們需要做出怎麼樣的努力了，一起來看看！

6月19日，夏普電視公布了其618戰報。

在618家電品牌促銷主場，夏普全渠道累計銷售額創下超10億的佳績，黑電（指可提供娛樂的家電產品種類）全渠道累計銷售額4.3億。

位列京東天貓大尺寸第一、國美黑電第一。

但與此同時，銷量的增長並沒有給夏普帶來美譽度的增加，市場質疑聲浪卻不斷浮現，稱夏普已非昨日夏普。

據家電人近日公布的調查結果，稱夏普電視促銷宣傳中提及的使用「日本原裝進口屏」，其實並非如此，比如夏普LCD-50SU460A50英寸彩電，面板是「富士康科技集團」旗下公司群創光電的面板。

分析人士稱，自富士康去年入主夏普以來，這家百年企業開始扛起價格戰大旗。

中怡康數據顯示，從2016年11月開始，夏普電視均價出線了斷崖式下滑，從2016年初的6000元以上下降到2017年5月的3800元左右，且均價呈現持續下滑的態勢。

進入2017年後，夏普高調宣稱，2017年電視出貨目標從原計劃1000萬台，調高至1400萬台。

比2016年郭台銘制定的2018財年實現夏普電視超1000萬台銷量目標還高，顯示了其橫掃市場的決心。

「久病」的夏普能否承受富士康的「猛藥」？

百年夏普曾是日本創新的代名詞，然而在經歷了2012財年巨虧、2013年扭虧、2014年再虧，、2015年巨虧之後，於2016年出售給富士康。

郭台銘入主夏普後，展開系列救援行動。

前世的夏普定位高端，被譽為液晶之父。

而富士康接手後的夏普，均價持續走低。

此舉不得不讓消費者對其品質存疑。

業內人士稱，目前國內市場主流品牌，70英寸彩電基本是高端產品，工業設計和用工用料都很講究，鮮見塑料外殼，整體機身也很纖薄。

從成本角度考慮，目前市場上，一塊A+等級的液晶屏售價要在一萬元以上，夏普低於成本售價傾銷，很難獲得持續發展。

陳振國博士還表示，夏普的加入，打通了鴻海/富士康集團通往消費者的「最後一里路」。

眾所周知，鴻海/富士康集團擁有傲然於世界的頂尖製造生產線，同時還具備高絕的產品生產能力，但卻缺乏對於用戶及用戶使用產品時想法的琢磨，夏普的加入，讓集團中從此擁有了自己的高端品牌，結合夏普的優勢，富士康本身就具有打通產品價格壁壘的能力。

而夏普的王者回歸，首先需要做到的就是讓高端定位的家電產品，走進尋常的百姓家，鴻海/富士康對於夏普的品牌潛力，抱有非常強的信心，鴻海/富士康對於夏普的投資，更希望夏普這個品牌成為國內市場的領導者，引領市場的同時，也能將更好更優秀的產品帶給國內的消費者。

故而，擁有高貴品牌基調的產品，並不一定要有同樣「高貴」的價格，正如夏普的王者回歸，只因他踐行的道路而高貴。

富士康入主夏普後，發布「眼球計劃」、「天虎計劃」，由戴正吳親自操刀從內部進行改革。

一方面，富士康補充了夏普的資金缺口，另一方面，富士康成熟的生產製造功力降低了夏普的成本。

時隔三年，夏普迎來扭虧為盈的訊息。

根據夏普的最新數據，2016財年（截至2017年3月）合併經常損益預計盈利99億日元，此前預期為虧損2億日元，而上財年虧損1924億日元。

接下來，夏普將在中國市場投注更多的精力。

陳正果告訴記者：「去年雙十一起，夏普返回中國，以往夏普比國內品牌貴了1.3倍到2倍，現在通過富士康的努力，價格會更親民。

我們的模式是C2C，我們把富士康擁有的關鍵零組件做成產品給終端的用戶，再把用戶的需求通過大數據收集回來，給我們開發的同事設計產品。

」

富士康鼎力相助「久病」的夏普重歸王者，只要戰略正確，夏普就要扭轉的可能，我們一起來期待一下吧！