富士康入主夏普後的新動作:攜阿里啟動「雲端」合作
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本報記者 盧杉 杭州報導
「2007年馬雲說『螞蟻要把大象扳倒』,我認為是有難度的;時隔九年,他提出了新的銷售業態、有了大數據和雲端的結合,這群螞蟻有了統一的方向,力量已經不止撼動一隻大象。
」10月13日,在阿里巴巴舉行的雲棲大會上,富士康集團總裁郭台銘對21世紀經濟報導記者表示。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲在當日的演講中提出,電子商務並沒有打擊、摧毀傳統行業,只是把握並用好了網際網路的技術和理念,產生了一種適應網際網路數據時代的商業模式。
而且「『電子商務』這個詞可能很快就被淘汰,阿里巴巴從明年開始將不再提『電子商務』這一說法,因為它只是一個『擺渡的船』。
」
馬雲同時提出,未來將有五個全新發展將深刻影響人類,分別為「新零售、新製造、新金融、新技術和新能源」。
郭台銘對此表示,「新製造對我們來說叫智能製造,就是虛擬和現實、軟體和硬體的結合。
」
這促成了雙方的合作。
據郭台銘介紹,富士康入主夏普後的發展方向之一,是聯合阿里發力「網際網路+製造業」領域。
阿里將在產品系統、營銷和雲服務上全面配合和支持「新夏普」電視。
10月14日,夏普聯合阿里發布新一代網際網路電視。
「這是合作的新業態、新形態的工作方式。
」
「雲端」合作
根據雙方此次發布的合作計劃,「新夏普」電視將採用阿里YUN OS作為產品系統;阿里可通過夏普電視從雲端向消費者提供教育、娛樂內容;夏普將與阿里在「雙十一」聯手促銷等舉措。
郭台銘表示,「此次富士康跟阿里合作,是憑藉阿里網絡雲端的技術,它是雲,我們電視機是端。
但消費者要通過硬體來實現數據和軟體帶來的服務。
」
除了利用阿里的平台進行合作銷售等策略,郭台銘認為夏普的品質也可為淘寶和天貓的品質背書,「過去很多人認為淘寶上有假貨,但現在有更多好的品牌在這個平台上售賣,可以做示範,這樣的合作是彼此共享資源。
」
在合作夥伴的選擇上,郭台銘表示,「我們的合作不是排他而是利己,未來的目標是能夠覆蓋3.5億家庭。
阿里是其中一個合作夥伴,未來我們也會跟其他的平台合作,基於不同的應用或者增加更好效能的合作。
」
被收購之前的夏普曾受主業液晶面板業務的拖累,深陷虧損的泥沼。
業內有分析指出,夏普與富士康之間存在互補、合作的關係。
夏普擁有優質的技術研發及品牌資源,而富士康在製造和市場開拓方面有優勢。
據富士康方面表示,利用夏普原先在面板技術領域的優勢,「只要更快地轉化到生產和營銷上,就可以與其他品牌形成天然壁壘,這對中產家庭快速增長的國內市場而言無疑是極大的吸引。
」
如何能將優勢資源從「to B」遷徙到「to C」上,是業界認為最終促成郭台銘下定決心與夏普「聯姻」的原因。
對富士康來說,夏普有面板產能優勢,也有與終端消費者的天然聯繫,「夏普在中國已經擁有了650萬用戶。
」郭台銘補充說。
另一方面,富士康充裕的現金流和製造規模優勢也為雙方合作提供了基礎。
郭台銘對21世紀經濟報導記者表示,「目前我們手上還有超過兩百億美元的現金流,可以研發任何需要的技術,不需要向銀行借一分錢。
」
根據富士康收購夏普時,台灣富邦證券出具的相關報告,「鴻海目前手上擁有6110億台幣現金及銀行存款,總流動資產達到2兆台幣。
實際貸款比率也不高,因此仍有負債空間,預計該收購案不會影響鴻海日常運行。
」
「新夏普」的發展方向
今年4月,夏普簽訂接受鴻海(富士康)3888億日元出資的協議。
6月23日,日本夏普公司召開股東大會,以多數贊成批准了成為鴻海精密工業公司(富士康)子公司的議案,另外批准鴻海副總裁戴正吳將在鴻海收購完夏普後就任社長。
鴻海出資3888億日元(約合人民幣245億元)收購夏普66%的股權。
但對於富士康如何經營接手前負債纍纍的夏普,一直是業界關注的焦點。
據夏普公司公布財報顯示,今年5月,公司銷售額大跌11.7%,為24615億日元;整個財年凈虧損2560億日元,而2014財年夏普凈虧損2223.5億日元,連續兩個財年出現巨額凈虧損。
至此,夏普已陷入資不抵債的境地。
截至2016年3月31日,該公司負債超過其資產312億日元。
夏普社長高橋興三在記者會上表示,雖然目前夏普陷入了資不抵債的局面,但將與台灣鴻海協作,「我們指望著雙方的協同效應,將事業安定地延續下去。
」
此次郭台銘在雲棲大會上為夏普新產品站台,也是其思考「新夏普」發展路徑之一。
據其描述,作為新夏普品牌的中國元年,要從原本思考如何做最好的電視、家電、手機,轉向關心用戶要什麼、想什麼。
郭台銘表示新夏普會是實現+網際網路的全新品牌,「這次先從客廳開始、和阿里的合作開始。
」
對於「新夏普」的發展方向,郭台銘在接受21世紀經濟報導記者採訪時表示,「我們現在有三個發展方向。
」除了上述面板業務,「還有夏普的空氣清新器等業務,要提供給大家更乾淨的空氣、食物和空調等等。
一些先進的技術要讓它到中國來生產,用夏普、富士康加上阿里的技術,我們希望可以得到良性的循環。
」
作者:盧杉
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