從計畫、執行、到檢討，你知道該如何讓自己和團隊都能不斷 ...
文章推薦指數： 80 %
而我覺得透過MTa工作坊來瞭解如何在團隊中面對及處理問題的最好作法之一，就是來看看當時那些學員的心得精華。
1. 計畫：假設你要完成一 ...
公開班
報名提醒企業邀課
請點此
講師介紹
企業內訓
實戰式商務談判技巧
顧問式銷售技巧
當責管理與團隊領導
跨文化的跨國團隊管理
MTaInsights®團隊建立
新世代管理的五塊拼圖
客戶服務及客訴處理
360度全方位職場溝通
職場精英必學的
故事力簡報及表達
延伸文章資訊
- 12020 上半年的工作檢討與學習. 前言：這是一篇寫給自己的文章 ...
團隊優先，個人次之; 格局更大，思考層次更高; 朋友vs. 主管身份轉換; 勇於承認錯誤. 轉職成為PM 後. 至於 ...
- 2第二章文獻探討
團隊學習是團隊成員會從事新想法的試驗，或去檢討行. 動潛在的或實際的想法；如針對團隊任務的達成，嘗試. 不同的方法，並在試驗後針對每個執行的方案檢討實際.
- 3老闆，別急著給負評》年終檢討，5種讓部屬願意說真心話的 ...
一年將盡，在總結今年團隊成績同時，也要檢討過往的錯誤，讓下一年的團隊策略可以更臻完備。而如何找尋團隊當中的盲點？其中，員工的回饋是最重要的， ...
- 4表現好鼓掌帶過，做不好用力檢討！豐田銷售女王：這樣帶團隊 ...
1.面對帶人這件事，如果你的心態是：「我要把我的團隊帶到最強」，那就錯了。團隊是「家」，不是軍隊。團隊氣氛是跟著主管走的，主管的心態會影響作風 ...
- 5別光下指導棋、老是要員工先檢討！新時代領導人需要做到這4 ...
在工作領域常思考一個領導人到底怎様傳承？傳承什麼？未來的世界「沒有規則成為規則」，彈性與制變成為常態，那麼做為領導人需要給團隊的傳承， ...
