T72734 新任主管培訓-工作計畫與任務指派 - 中國生產力中心

T72734 新任主管培訓-工作計畫與任務指派 ... 分享至： ... 在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位，成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同，組織付予的責任及管理 ... 主選單 會員選單 購物車 教育訓練 線上書城 視聽教材 海報標語 能力雜誌 學習歷程查詢 證照查詢 EMA查詢 會員登入 訂單查詢 個人會員 忘記密碼 重發驗證信 學習歷程查詢 首頁 教育訓練 T72734新任主管培訓-工作計畫與任務指派 教育訓練 人力資源與組織發展 92 生產與品質管理 268 行銷與流通管理 125 研發與創新管理 32 財會與內控管理 79 經營管理 84 智慧化與數位科技 90 領導管理才能 80 個人專業成長 117 職業安全衛生 297 消防安全 95 營建與工程品管 40 ESG企業永續課程 19 課程資訊 上課日期 2018/5/29~2018/5/29 (二) 上課時間 09:30-16:30 教學方式 課堂講授、分組研論 報名時間 即日起~ 2018/5/28 上課總時數 6小時 上課地點 高雄市成功一路２３２號１５樓(高雄ＣＰＣ) 課程負責人 (07-)3362918#87093黃婉菁小姐 聯絡信箱 [email protected] 列印課程資料 T72734新任主管培訓-工作計畫與任務指派 -確定開課 定價：3,000 3人以上報名(每人)：2,700 會員價：2,900使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有 以上課程費用僅線上報名適用 分享至： 報名結束 課程介紹 課程大綱 課程對象 目標 主辦單位 在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位，成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同，組織付予的責任及管理幅度擴大，在管理思考層面以及做事方法上需有所調整，對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。

如何有效發揮管理，領導部屬，順利執行任務，有效推動業務，是上任新職務後必備的能力。

本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念，再談主管本身應有的認知，接者談主管與部屬之間的互動，最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。

1.PDCA循環與其精神2.工作計畫工作計畫的種類工作計畫必須包括與強調的重點工作計畫的產生與審查流程3.將計畫展開至部屬任務指派的方式任務指派的內容與確認4.落實與追蹤追蹤的方式與做法 企業內新上任之主管及儲備主管 1.瞭解管理工具及運用之方法運用於管理工作2.協助主管確實掌握管理所需資訊確實管控成本 中國生產力中心高雄服務處 您可能會有興趣的課程 資料讀取中... 您可能會有興趣的文章 資料讀取中... 您可能會有興趣的出版品 資料讀取中... 能力雜誌 資料讀取中...