公部門幕僚與業務機關之組織衝突困境與解決對策

文章推薦指數: 80 %
投票人數:10人

政府機關中,法制機關與業務機關間,雖然基於行政一體,仍隱約存在著衝突的情況。

本研究的目的即是探討法制機關與業務機關間所遭遇的組織衝突為何,並從組織衝突之 ... 資料載入處理中... 跳到主要內容 臺灣博碩士論文加值系統 ::: 網站導覽| 首頁| 關於本站| 聯絡我們| 國圖首頁| 常見問題| 操作說明 English |FB專頁 |Mobile 免費會員 登入| 註冊 功能切換導覽列 (165.22.59.181)您好!臺灣時間:2022/10/1304:08 字體大小:       ::: 詳目顯示 recordfocus 第1筆/ 共1筆  /1頁 論文基本資料 摘要 外文摘要 目次 參考文獻 電子全文 論文連結 QRCode 本論文永久網址: 複製永久網址Twitter研究生:徐琳斐研究生(外文):Hsu,Lin-Fei論文名稱:公部門幕僚與業務機關之組織衝突困境與解決對策:以臺北市政府法務局為例論文名稱(外文):DilemmaandSolutionsofOrganizationalConflictbetweenStaffandLineAgencies:ACaseStudyofTheDepartmentofLegalAffairs,TaipeiCityGovernment指導教授:江明修指導教授(外文):Chiang,Min-Hsiu口試委員:董祥開、曾冠球口試委員(外文):Dong,Hsiang-Kai、Tseng,Kuan-Chiu口試日期:2020-10-22學位類別:碩士校院名稱:國立政治大學系所名稱:行政管理碩士學程學門:社會及行為科學學門學類:公共行政學類論文種類:學術論文論文出版年:2020畢業學年度:109語文別:中文論文頁數:127中文關鍵詞:法制人員、衝突、個案研究、組織衝突、幕僚外文關鍵詞:Legaldepartment、Conflict、Casestudy、Organizationalconflict、Legalstaff相關次數: 被引用:2點閱:255評分:下載:0書目收藏:2 政府機關中,法制機關與業務機關間,雖然基於行政一體,仍隱約存在著衝突的情況。

本研究的目的即是探討法制機關與業務機關間所遭遇的組織衝突為何,並從組織衝突之情況、類型分析,提出管理衝突之建議。

本研究採質性研究法,透過「文獻分析法」、「參與觀察法」、「深度訪談法」三種方法蒐集取得探討組織衝突及衝突之相關理論,以自行設計之訪談題綱,立意抽樣選取7位臺北市政府所屬機關之現職公務人員進行深度訪談,並以研究者本身工作環境進行參與觀察。

研究結果發現,法制機關在公部門的角色是重要的、必須的,卻因結構上、溝通上及認知差異等因素,不可避免地,會與其他機關或外部人員發生組織衝突。

組織衝突發生之原因,首先,是結構性因素,「目標或任務不一致」造成法制人員與業務機關人員立場不同、機關本位主義,所考量的重點與堅持各有不同。

其次,在溝通管道未能暢通下,難以實際瞭解彼此真正業務上的需求。

再因認知上的落差,亦是造成法制機關與業務機關間組織衝突的主要因素。

此外,在很多環節中,在在都不難看到因「組織文化」的官僚自利行為,促使組織衝突之情形更加無從避免。

既然組織衝突不能避免,本研究除建議從正式之制度面上,運用組織設計,實施類一條鞭管理、跨機關職務輪調等方式來管理衝突;也建議從非正式之溝通面著手,運用協商機制、促進機關人員之互動交流、開放多元溝通管道、加強衝突管理能力與溝通能力訓練等。

此外,另建議於認知面上,加強法治教育訓練、實施敏感性訓練、換位思考,以減少認知上之落差。

期望本研究能提供法制機關組織管理上之參考,使法制機關人員能成為政策順利推展之幕後推手。

Ingovernmentagencies,legalandotherdepartmentsthoughbasedonadministrativeintegrationmayexistorganizationalconflictvaguely.Thepurposeofthisresearchistoexplorethereason,analyzethesituationandtypesoftheorganizationalconflictandputforwardsuggestionsforconflictmanagement.Thisresearchadoptsthequalitativeresearchmethod,collectingandobtainingrelevanttheoriesforexploringandanalysingorganizationalconflictthroughthreemethodsof"documentanalysis","participatoryobservationmethod"and"in-depthinterviewmethod".Ichose7currentpublicservantsoftheTaipeiCityGovernment'sdepartmentstoconducteinterviewswithinterviewquestionsdesignedbymyselfandobserveinmyworkingplacetocollectrelevantdata.Thestudyfoundthattheroleoflegalstaffinthegovernmentagenciesisimportantandnecessary,butduetofactorssuchasstructure,communication,andcognitivedifferences,organizationalconflictinevitablyhappenedbetweenlegalandthoseinotherdepartmentseveninexternalpersonnel.Firstofall,thereasonfororganizationalconflictisthestructuralfactor."Inconsistentgoalsortasks"resultindifferentpositionsbetweenlegalandbusinessagencies,aswellasparochialism.Secondly,becauseofshortageofthecommunicationchannels,itisdifficulttounderstandeachother'srealneedsactually.Becauseofthegapincognition,itisalsothemainfactorcausingorganizationalconflictbetweenlegalandbusinessagencies.Inaddition,itisnotdifficulttofinetheself-protectionbehavioroforganizationalculturethatmakestheorganizationalconflicthappenedinevitably.Sinceorganizationalconflictcannotbeavoided.Inthisresearch,Iproposetomakesomesuggestionstomanagetheorganizationalconflict.Oneofthewaysinformalsystem,suchasdesigntheorganization,usethemanagementsimilarcentralizedpersonnelsystemandimplementjobrotation.Oncommunication,Ialsosuggesttousethenegotiationmechanism,promotetheinteractivecommunicationforagencypersonnel,providemultiplewaysofcommunication,strengthentheconflict-managementabilityandtrainingforcommunicationskills,etc.tomanagetheorganizationalconflict.Inaddition,toreducethegapincognition,Isuggesttostrengthenthelegaleducationandtraining,toimplement"T-grouptraining".Aboveall,Ihopethatthisstudycanprovideareferencefororganizationmanagementofthelegaldepartment,sothatthepersonneloflegalstaffscanbecomethedrivingforcebehindthesmoothimplementationofpolicies. 目次第壹章緒論1第一節研究背景與動機1第二節研究目的與問題3第三節研究範圍4第四節研究流程與章節安排4第貳章文獻探討7第一節行政權之發展7第二節法制機關之設置10第三節衝突理論相關文獻檢閱12第參章研究設計17第一節研究方法17第二節研究對象及訪談題綱20第三節資料整理與分析24第肆章研究結果分析25第一節訪談對象描述25第二節法制機關之組織衝突類型分析27第三節組織衝突之處理方式49第伍章結論與建議55第一節研究發現55第二節研究建議59第三節後續研究建議63第四節研究倫理與反思64參考文獻67附錄71附錄一臺北市政府法務局組織規程、組織編制表、業務職掌表附錄二臺北市政府法務局法規委員會設置要點附錄三訪談題綱附錄四行政日誌附錄五訪談紀錄 中文文獻王絲薇(2013)。

以Robbins衝突模式評析學校教師與行政人員之衝突。

臺灣教育評論月刊,2(11),65-70。

石山水(2006)。

衝突效應-化衝突為轉機的應變守則。

臺北:達觀出版社。

吳瓊恩(2001)。

行政學。

臺北:三民書局股份有限公司。

林重魁(1996)。

現代國家行政法新論。

臺北:仁政印刷廠。

林欽榮(2010)。

組織理論與管理。

臺北:揚智文化事業股份有限公司。

紀俊臣(2008)。

一條鞭制度與地方自治。

府際關係研究通訊,1,國立暨南大學公共行政與政策學系府際關係研究中心編輯,5-7。

胡幼慧、姚美華(1996)。

一些質性方法上的思考:信度與效度?如何抽樣?如何收集資料、登錄與分析?載於胡幼慧(編),質性研究:理論、方法及本土女性研究實例(141-158)。

臺北:巨流圖書公司。

翁岳生(2009)。

法治國家之行政法與司法。

臺北:元照出版有限公司。

張奕華、許正妹(2010)。

質化資料分析:MAXQDA軟體的應用。

臺北:心理出版社股份有限公司。

戚樹誠(2013)。

組織行為:台灣經驗與全球視野。

臺北:雙葉書廊有限公司。

黃賀(2013)。

組織行為:影響力的形成與發揮。

新北:前程文化事業有限公司。

黃源銘(2015)。

行政法25講。

臺北:一品文化出版社。

葉至誠(2000)。

社會科學概論。

臺北:揚智文化事業股份有限公司。

董保城(2006)。

法治與權利救濟。

臺北:元照出版有限公司。

蔡允棟(2001)。

官僚組織回應力之研究:個案實證分析。

政治科學論叢,15,209-240。

廖洲棚(2011)。

公民社會中的官僚回應困境:理性選擇的觀點。

空大行政學報,22(特刊),279-308。

鄭弘岳(2003)。

組織內衝突與衝突管理研究之回顧與前瞻。

應用心理研究,20,53-82。

徐宗國(1996)。

紮根理論研究法。

載於胡幼慧(編),質性研究:理論、方法及本土女性研究實例(47-74)。

臺北:巨流圖書公司。

嚴祥鸞(1996)。

參與觀察法。

載於胡幼慧(編),質性研究:理論、方法及本土女性研究實例(195-221)。

臺北:巨流圖書公司。

林欣若(2003)。

網路中的女性情誼-以台大椰林「站崗的女人」為例。

國立政治大學新聞研究所碩士學位論文,未出版,臺北。

許春寶(2019)。

澎湖縣主計與業務單位人員知覺組織衝突原因及其管理策略之探討。

國立中山大學公共事務管理研究所碩士學位論文,未出版,高雄。

葉彥綺(2012)。

修復式正義在少年矯正學校行政核心團隊組織衝突管理之可行性研究。

國立臺灣師範大學教育學系碩士學位論文,未出版,臺北。

孫家君(2010)。

論組織衝突-以婦幼警察隊為例。

國立清華大學經營管理碩士在職專班碩士學位論文,未出版,新竹。

黃家齊、李雅婷、趙慕芬(譯)(2017)。

組織行為學(StephenP.RobbinsTimothyA.Judge原著)。

臺北:華泰。

臺北市政府法務局官網,2019年9月2日,取自https://www.legalaffairs.gov.taipei/cp.aspx?n=4134B418D5588E43。

2019年9月臺北市議會第13屆第2次定期大會臺北市政府法務局工作報告,2020年2月26日,取自http://www.laws.taipei.gov.tw/flowchart/wfMeetingDetail.aspx?id=278臺北市法規提案流程查詢系統-法規會會議紀錄,2020年9月19日,取自http://www.laws.taipei.gov.tw/flowchart/wfMeetingDetail.aspx?id=278 西文文獻DeClercq,D.,&Belausteguigoitia,I.(2017).Overcomingthedarksideoftaskconflict:Bufferingrolesoftransformationalleadership,tenacity,andpassionforwork,EuropeanManagementJournal,35(1),78-90.Folger,J.,Poole,M.S.,&Stutman,R.K.(2017).Workingthroughconflict:Strategiesforrelationships,groups,andorganizations(8thEd.),Routledge.Franke,H.,&Foerstl,K.(2018).Fosteringintegratedresearchonorganizationalpoliticsandconflictinteams:Across-phenomenalreview,EuropeanManagementJournal,36(5),593-607.Mikkelsen,E.N.,&Clegg,S.(2019).Conceptionsofconflictinorganizationalconflictresearch:Towardcriticalreflexivity,JournalofManagementInquiry,28(2),166-179.Nelson,D.L.,&Quick,J.C.(2013).Organizationalbehavior:Science,therealworld,andyou(8thEd.),Cengagelearning.Robbins,S.P.,&Judge,T.(2003).Essentialsoforganizationalbehavior,(Vol.7).UpperSaddleRiver,NJ:PrenticeHall.  電子全文(網際網路公開日期:20260108) 連結至畢業學校之論文網頁點我開啟連結註:此連結為研究生畢業學校所提供,不一定有電子全文可供下載,若連結有誤,請點選上方之〝勘誤回報〞功能,我們會盡快修正,謝謝! 推文 網路書籤 推薦 評分 引用網址 轉寄                                                                                                                                                                                                                    top 相關論文 相關期刊 熱門點閱論文 1. 網路中的女性情誼-以台大椰林「站崗的女人」為例 2. 修復式正義在少年矯正學校行政核心團隊組織衝突管理之可行性研究 3. 論組織衝突—以婦幼警察隊為例 4. 澎湖縣主計與業務單位人員知覺組織衝突原因及其管理策略之探討 5. 組織衝突、策略調準與資訊技術治理 6. 國民小學行政與教學衝突困境及其因應之個案研究 7. 影響團隊衝突產生之關鍵因素 8. 衝突歷程的顧客經驗-公寓大廈管理委員會與住戶衝突事件之探討 9. 博奕理論在戰略研究中之應用   無相關期刊   1. 基隆市港協力之個案分析 2. 民主深化的機制:國會透明化下的議事直播制度之建立 3. 政府推動區民活動中心政策困境及對策-以IPA分析臺北市北投區為例 4. 臺北市國民小學事務組長執行工程採購業務之困境及解決建議 5. 公務人員考績丙等制度之研究:績效管理與權利保障 6. 公部門社群網路公關策略:以中央政府臉書經營為例之研究 7. 主管領導風格與部屬工作投入、工作滿意度之研究-新北市政府稅捐稽徵處的質性分析 8. 制服掩蓋的血汗:基層警察的勞動困境與工作權保障 9. 常任文官與政務人員相互轉任對角色認知及制度之影響 10. 「甘樂文創」的自我民族誌分析 11. 警察人員考試雙軌分流制度變遷之研究:歷史制度論的觀點 12. 政風人員是「抓耙子」嗎?—政風業務的建制民族誌分析 13. 我們這一班-國防大學政大領導決策專班的學習歷程與軍文交流 14. 我是士官長:自我民族誌之研析 15. 新進人員心理契約違反對公務人員離職傾向及行為之影響-以計畫行為理論為分析架構     簡易查詢 | 進階查詢 | 熱門排行 | 我的研究室



請為這篇文章評分?


延伸文章資訊