為什麼華為不急於推出鴻蒙手機，答案可能在這裡

在科技領域，熱情是最靠不住的東西。

2011年，中國的3G牌照才頒發兩年，全世界也都處於從2G向著3G過渡的時期，智慧型手機開始登場。

這個時期的手機作業系統群雄逐鹿，不僅有蘋果的ios，還有摩托羅拉的linux、諾基亞的Symbian、微軟的mobile windows，而除了ios為何只有android存活了下來，關鍵在於google對android的幾個戰略決策。

同時期的摩托羅拉雖然最早採用linux系統，但只是定位於自己使用，沒有開放給其他手機廠商，錯過了開源時機。

而Symbian系統是封閉的，其他手機廠商無法使用。

微軟的mobile windows不僅不開源，還需要收費。

可以看出，android的開源策略是其後勝出的一大因素，開源還免費，成為最後勝出的關鍵砝碼。

2011年正是移動通訊從2G轉換到3G的時代，蘊含著巨變的能量，手機廠商都在尋找一個理想的作業系統，要求基於先進的技術平台，在技術路線方面有保障，又要實現遠期最大限度地不受制於人。

而android源於三大作業系統windows、unix和ios之一，在技術源頭方面給潛在用戶以天然的信心。

android的開發開始於2003年，此時的塞班如日中天，而谷歌慧眼識珠，收購了android團隊，使得android走上快車道。

由此，手機廠商對android團隊的開發能力也具備了初步信心。

看起來，android形成聚集效應的要素，就是建立在作業系統源頭正宗下的技術信心和谷歌實行的開源免費戰略，這兩個因素樹立了手機廠商對使用android的信心，押寶android，堅定地追隨google。

實際上，眾多手機廠商也看到了谷歌的戰略目標遠高於作業系統，谷歌沒打算在作業系統上賺錢，眾廠家才放心使用android。

在這種情形下，第一個選擇安卓的不是用戶，而是那些手機廠商和小軟體開發公司。

生態一旦形成，就成為一種習慣，而習慣接近本性，江山易改，本性難移，可見形成習慣和改變習慣都需要付出相當的代價。

然而在android4.0以前，包括4.0都很難用，與蘋果相比，系統卡頓是致命的缺陷，然而就是憑著這種信心和已經形成的聚集效應，安卓硬撐了下來，爭取了改進的時間。

真正好用的是android5.0以後的版本。

這再次印證了生態的核心一是技術，二是信心，而信心多半是建立在開發者的技術實力和技術路線的選擇上，另一個重要部分就是開源免費戰略。

華為的鴻蒙並不缺乏這兩個要素。

從華為參與android生態建設，開發出方舟編譯器來看，華為已經具備開發作業系統的能力，並且華為現金流充沛，捨得研發投入，是世界上科研投入前三的公司，說明華為有實力開發作業系統。

在從4G到5G切換的物聯網的前夜，涌動著巨大的變革能量，順應這種潮流開發下一代作業系統成為必然，谷歌在做，華為在做，鴻蒙來的正是時候。

對於美國的打壓，國內同情華為者居多，形成一種熱情，然而熱情是最靠不住的，所以華為沒有選擇急於求成，而是按部就班地，遵循物聯網的發展規律，首先在家庭智慧領域推出鴻蒙作業系統，吸引開發者進入。

鴻蒙是世界上第一個微內核分布式作業系統，其毫秒級的低延時特性正好匹配5G基礎通訊，成為適用於物聯網的下一代作業系統。

而華為的公司戰略定位為人工智慧和物聯網，遠高於作業系統，沒有打算用作業系統賺錢，給開發者以長遠利益上的信心。

鴻蒙有了開源免費戰略，又有了符合潮流的技術路線，與谷歌相比，最大的劣勢就是華為沒有開發作業系統的成功案例。

在美國打壓，谷歌斷供的情況下，鴻蒙想要快速應用於手機，形成手機生態，進一步形成物聯網作業系統生態，或者直接跳過手機生態，進入物聯網生態，必須在現有條件下，採用非常規手段，出奇制勝。

華為可以在常規方法基礎上增加從用戶開始，以點帶面，從外向內，建立生態。

華為手機已經積累了非常多的用戶，特別是在國內。

這些老舊手機用戶是最堅定的支持者。

如果能將這些老舊手機煥發青春，對於這些老用戶來說，是極為欣慰的一件事情。

這些用戶對這些老舊手機並沒有抱太大的期望，如果鴻蒙系統能讓這些老舊手機重新煥發青春，對於樹立華為鴻蒙作業系統的信心是極為有利的，這些採用鴻蒙系統的老舊手機本身在用戶眼中也是一個試驗品，所以這些老用戶的心態就比較平和，可以包容鴻蒙系統的一些缺陷，為華為留出足夠的改進空間和時間。

當這些老用戶對於鴻蒙系統熟悉了以後，在基本滿意的前提下，就會繼續選擇鴻蒙手機，這對於華為形成手機生態極為有力，這些第一批用戶的口碑作用不容忽視，因為這些有經驗的老用戶更能起到引領作用。

這些老舊手機的代表有榮耀的note8、榮耀的6x7x系列、華為的mate6、7、8、9、10、華為和榮耀的其他系列等使用了5~6年的手機。

如果能成功適配鴻蒙作業系統，無疑能延長使用壽命，留住了這批用戶，同時慢慢形成生態，一舉兩得。

在4G切換為5G，物聯網即將全面鋪開，人工智慧應用必然爆發性增長的大機遇面前，對於谷歌和華為是對等的。

2007年android1.0到2011年的4.0，谷歌用了4年多的時間，才形成了成熟的生態。

從安卓形成生態的時間來看，鴻蒙形成生態的確需要3~5年的時間，而華為面臨更多的困難，同時也有更多的機遇，華為可以適當利用用戶的熱情，將一部分進度放快，由用戶帶動開發者形成鴻蒙生態，走出一條非常規的道路。