華為：用今天的研發投入，構建明天的核心競爭力

這些年來，通信行業發生了巨變，一些百年巨頭突然坍塌，還有一些光環不再。

為什麼會出現這種情況？通過對華為的觀察，我們會發現，華為持續增長，主要在於僅跟趨勢，通過持續創新為客戶創造價值。

從第一界分析師大會只有50人，到現在（第14界）超過500人，華為分析師大會的規模及影響力持續擴大，見證了華為一步步成長和壯大。

華為通過「飽和攻擊」、「利出一孔」，崛起為全球領先的通信與信息解決方案供應商。

4月11—12日，一年一度的華為全球分析師大會在深圳舉行，這是一個觀察華為解決方案技術創新、商業實踐以及行業趨勢、未來走向的重要窗口。

數字化轉型與全面雲化，是此次分析師大會的重要議題，華為認為，全面雲化已成為基本的商業模式。

而數字化轉型所蘊含的紅利，將為企業提供新的商業機會，也對「端、管、雲」數字基礎設施，提出了更高要求。

華為全球分析師大會在深圳舉行

人類走向智能機會，勢不可擋，必將成為下一波增長的主要動力。

面對洶湧而來的智能社會，以及其中孕育的商機，只有努力成為一個數字化組織，才有可能不掉隊。

華為輪值CEO徐直軍在大會上闡述了公司「做多聯接、撐大管道、使能行業數字化」的戰略，聚焦ICT基礎設施和智能終端，做智能社會的使能者和推動者。

未來，華為將持續加大投入，探索未來關鍵技術，構建核心競爭力。

擁抱智能社會

2016年，在全球並不樂觀的大環境下，華為三大業務板塊均取得高速增長，實現全球銷售收入5216億元，同比增長32%。

這一成績相當了不起，因為是在巨大基數的基礎上取得的。

不過，也有人注意到，華為去年凈利潤為371億元，同比僅增長0.4%，被認為「增產不增收」。

「我們要用今天的投入，構建起華為明天的競爭力。

」 在分析師大會上，華為輪值CEO徐直軍做了精彩的開場發言，回顧了過去一年取得的成績，他說，許多人注意到了華為去年的利潤增長，但華為不會過於去追求利潤，而是要堅定不移加大投入，未來每年將投入100億-200億美元研發費用。

華為過去10年研發投入高達3130億元

相比華為的營收增長及利潤，給我印象最深的數字是研發投入。

去年，華為在研發上投入764億元，這一數字能排進全球前幾位。

一直以來，研發投入一直是中國企業的短板，即便有利潤的企業，也捨不得投入，導致未來核心競爭力不足。

去年，華為研發投入占營收的比例高達14.6%。

過去十年，華為累計投入3130億元用於研發創新。

華為已經在全球建立了36個聯合創新中心，16個研發中心，累計獲得62519件專利授權，而且大部分是核心專利。

持續投入構建起了華為的長期競爭力，在多個產業取得技術領先，「不僅不斷提升了華為產品和解決方案的競爭力，也推動了行業發展和技術進步。

」迄今，全球部署的130張4.5G網絡，華為參與了其中的75張。

在雲領域，華為低調，卻實力彰顯，成功拿下德電電信開放雲。

越是局勢不定，越需要強調對未來技術的投入。

徐直軍說，「去年和前年華為也有一個大的調整，即研發投資進一步面對未來，基礎研究和創新投入進一步加大，占比進一步提高，進一步探索麵向未來的關鍵技術，使得我們能夠更好地使能走向智能社會。

」

華為輪值CEO徐直軍

加大對基礎領域的投入，關乎華為的未來。

去年的全國科技創新大會上，華為總裁任正非說，未來二三十年，人類社會將演變成一個智能社會，其深度和廣度還想像不到。

華為需要進入基礎理論研究，以此為突破口，用基礎理論創新打破「無人區」的困惑。

在擁有俄羅斯數學研究院的基礎上，去年6月，華為宣布在法國成立數學研究院，挖掘法國基礎數學資源。

數字化挑戰與機遇

數字化社會影響和改變了人們的生活方式，今天，我們出行不用擔心忘帶錢包，通過手機支付就能吃飯、購物、打車……在分析師大會上，華為常務董事、戰略Marketing總裁徐文偉說，「我們正處在數字化轉型關鍵時刻，行業數字化進程加速，正驅動著各行各業進行產業升級。

」

華為常務董事、戰略Marketing總裁徐文偉

數字化轉型升級，將使數據量呈現爆髮式增長。

華為預計，到2025年，全球產生並存儲的數據量，將達180ZB，比2010年增長150倍。

而迄今為止，通信的基本需求還遠未得到滿足，尚有30億人未接入網際網路，8億家庭未接入寬頻。

人類社會正在向智能社會演進，華為清楚自己作為使能者和推動者的角色：做多聯接、撐大管道（如視頻業務）、使能行業數字化。

聯接能力是華為的核心優勢，華為也以打造更美好的全聯接世界為使命。

資訊時代需要更粗的管子，要求更大的帶寬與更低時延，這對華為來說，既是挑戰，也是機會。

數字化時代，任何企業都不能置身事外，企業要麼參與生態，要麼主導生態，沒有其它選擇。

方向清晰了，才會少走彎道。

對電信運營商來說，面對網際網路企業的持續衝擊，數字化轉型迫在眉睫。

運營商近年對投入較為謹慎，主要是人口紅利已經過去，投資回報周期長，呈現剪刀差關係。

不過，在華為看來，如果能運營商賺到錢，他們還是願意投資的。

而且，視頻將成為運營商的基礎業務，是一場必打戰役。

在全球TOP100的運營商裡面，已有一半將視頻作為基礎業務。

通過捆綁視頻業務，運營商不僅賣帶寬，還可賣更多的聯接。

數字顯示，中國電信的用戶只要購買了IPTV套餐，離網率便從3%降至0.3%。

因此，華為強調使能運營商在視頻領域取得商業成功，將流量變現。

華為是一家靠技術與商業雙驅動的公司，這次分析師大會，華為展示的一系列助力「數字化轉型」的產品及解決方案，讓人看到了其在技術上的領先。

華為正引領企業無線通信進入2.0時代。

1.0時代，企業難以獲得授權頻譜，即便電力、鐵路交通等國計民生領域，能申請到的專用頻譜資源也十分有限。

伴隨企業數字化轉型，企業對帶寬需求呈幾何式增長，很多企業不得不考慮使用免授權頻譜（主要是WiFi），但可靠性、穩定性及移動性均無法讓企業滿意。

現在，華為翻過了這一頁，將企業無線通信拉入2.0時代。

華為無線營銷運作總裁邱恆說，2.0企業無線解決方案能提供工業級的可靠性，保證系統持久穩定運行。

該方案已在世界最大港口之一的上海洋山港成功商用，測試數據表明，其通信可靠性達到99.999%，為其提升了30%的工作效率，被證明是數字化轉型利器。

數字化時代，華為努力幫助企業（包括組織）數字化轉型。

但轉型不是喊口號，華為自己也說，首先要幫企業賺到錢，自己才能賺錢，否則是不可持續的。

為企業節省成本，提升效率，企業才有數字轉型的動力。

全球第二大電梯公司迅達通過與華為合作（梯聯網項目），可把電梯運行的參數，實時傳送到監控中心，然後通過大數據分析，實現預防性維護，提升電梯運營安全，大大節約了維護成本。

勾勒全面雲化藍圖

雲服務成為運營商及各行各業數字化轉型的基礎，今年3月，華為宣布成立Cloud BU，將強力投資打造開放的公有雲平台，攜手合作夥伴構建雲生態，以雲服務的方式服務廣大客戶，服務行業的數字化轉型。

此次分析師大會，華為描繪了一幅「全面雲化」的絢麗藍圖。

「華為過去30年的商業模式是P&S，但走到今天，雲服務作為一種主要商業模式，未來要成為Service provider。

」華為Cloud BU總裁兼IT產品線總裁鄭葉來說，華為之所以要成為Cloud BU，是為了專注為客戶提供雲服務。

在國內，華為私有雲和雲基礎設施做得不錯，未來公有雲是大勢所趨，為滿足客戶需求，華為加強了這塊投入，幫助企業建好雲、用好雲、管好雲，提供有競爭力的、差異化的雲服務。

華為Cloud BU總裁兼IT產品線總裁鄭葉來

雲服務市場空間巨大，華為進入這一領域，過去服務企業的能力與經驗，是一筆巨大財富。

華為積累了20多年服務企業的經驗，可很好跟客戶建立信任——把數據、基礎設施放架設在華為的雲上，是值得信賴的。

鄭葉來指出，雲服務企業最重要的是能給客戶提供安全可靠、穩定的雲服務，呵護企業數據安全和用戶隱私。

另外，生態優勢也是華為競爭力的一部分。

華為在全球範圍內有12000個合作夥伴，它們將與華為一同，參與到Cloud BU的商業生態系統的建設中來。

至於市場競爭，華為並不擔心，這個市場有著巨大想像空間，更何況華為也是從槍林彈雨中走過來的。

「過去20多年，華為乾的哪一行競爭不激烈？手機、交換機、固定網絡、無線網絡等，競爭都十分激烈，」對公有雲市場的競爭，鄭葉來有底氣，「2010年我出任IT產品線總裁時，伺服器、存儲的競爭異常激烈，後來做虛擬化時，也面臨激烈的市場競爭，但華為用努力證明了一切。

」

針對運營商，華為將幫助它們實現網絡、運營及業務的全面雲化。

在數字化的基礎上，發揮運營商的管道優勢，幫助運營商開闢新市場，抓住萬億美元的視頻市場。

同時，華為將以雲服務的方式，使能垂直行業數字化，向企業和政府客戶提供計算、存儲、網絡、企業通信、企業聯接和IoT等服務。

華為常務董事、產品與解決方案總裁丁耘則在分析師大會著重談了執行與落地，他說，華為內部有一句話，「沒有被執行的戰略就是吹牛」。

在開發者生態方面，截至去年年底，華為已有近3萬開發者。

去年，華為在全球部署了13個實驗室，今年還會在倫敦、巴黎等垂直生態和開發者比較多的地方，新建6個實驗室。

華為希望通過這樣的生態建設，讓開發者和合作夥伴就近接入、就近集成、就近驗證，並通過華為的銷售和服務平台，全球提供服務。

華為常務董事、產品與解決方案總裁丁耘

丁耘總結說，全面雲化不是一個可選的議題，而是必選。

擁抱雲化，時不我待；視頻戰略是當下，而不是遠方。

萬億空間，時不我待；構建生態是胸懷，而不是情懷。

情懷是以自己為中心，胸懷是天下的。

華為希望通過雲戰略、視頻戰略、生態戰略，與合作夥伴共建更加美好的全聯接世界！文/徐上峰