北大老教授重大突破！美科技界始料未及，華為有望「彎道超車」？

2020年開始，中國5G技術已經搶占了快車道，華為掌握了世界上最先進的5G技術，並且靠著5G技術衍生出了很多先進技術，人工智慧，5G晶片等等。

眾所周知，美國是一個霸權主義國家，美國見到華為在5G領域已經超越美國了，便開始對華為進行打壓，不僅在全球市場上封鎖華為，還將華為CFO孟晚舟「軟禁」了，這樣的手段實在令人不齒。

現在，美國加大對華為的封鎖，要對華為晶片進行斷供，不讓華為獲取任何一枚晶片。

美國在晶片領域有很多專利，想要繞開是非常難，所以美國才會從5G領域轉向晶片領域，對華為實施最嚴的打壓。

華為太難了，在5G領域做到頂尖還不行，美國非要逼華為在晶片領域也做到頂尖。

國內一大批晶片企業在幫華為想辦法，中芯國際在加速實現N+1量產，華為也派出了工程師前往中芯國際；還有聯發科成為華為的「備胎」晶片，如果麒麟真的不能用了，聯發科隨時可以頂上來。

儘管如此，華為現在的處境還是很危險，晶片製造最關鍵的光刻機被卡住了，荷蘭ASML公司因為美國的施壓而無法向我們出口光刻機。

近期一則好消息傳來，北大老教授彭練矛在晶片領域有了重大突破，全新的半導體材料出現，我們可以不用矽晶片來製造晶片，轉而使用碳納米管材料，美科技界始料未及！

這個新材料的出現，或許可以幫助華為在晶片領域實現「彎道超車」。

大家都知道，傳統晶片使用的是矽來製造，但矽造出來的晶片並不是那麼完美，手機晶片使用一段時間後出現卡頓就是因為使用的是矽材料，而碳納米管材料的質量要強很多，開再多應用都不會卡頓，這將會是未來晶片的發展趨勢。

其實很多已開發國家也在研發這項新技術，但中國在碳納米管材料上搶先做出突破，這是領先世界的一大步！如果華為晶片使用了這項技術，不僅可以繞開美國的技術封鎖，還能在手機晶片上超越蘋果和高通，實現真正的「彎道超車」。

正所謂少年強則中國強，國家強則華為強

現如今的華為，在國際上更有一席之位，與蘋果一爭高下。

而這些成功，是離不開技術和華為創始人任正非的正確」管理「和」決策「才有了現在的華為。

華為的成功之道就是"用好人，分好錢"。

當然，這也少不了任正非的決策，這些都寫在了「華為四冊」中。

清晰的方向是從灰色中脫穎而出的

任正非說：「一個領導人重要的素質是方向、節奏。

他的水平就是合適的灰度。

堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容。

清晰方向是在混沌中產生的，是從灰色中脫穎而出，方向是隨時間與空間而變的，它常常又會變得不清晰。

並不是非白即黑、非此即彼。

」

華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法，想要真正學習華為公司的創業精髓，可以讀讀四本書：《華為工作法》、《華為管理法》、《華為內訓》、《華為經營法》

第一本《華為內訓》：華為經營管理內部培訓手冊。

任正非創立華為後，在正常的經營管理活動中借鑑、運用了各種哲學思想，並形成自己特有的哲學體系，正因為這些哲學思想，讓華為變得更加獨一無二。

第二本《華為工作法》：華為公司25年來的核心工作法。

從華為的發展過程中的案例，著重講解華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作態度等情況。

第三本《華為管理法》：再現華為內部核心管理理念和法則。

翻開這本書，領略華為成功的核心因素，洞悉其獨特的企業理念，團隊管理、人才管理、績效管理、項目管理、細節管理等等，無不涵蓋 。

第四本《華為經營法》：深度解析華為的創建歷程及發展經驗，結合任正非在企業經營上的真知灼見，與創業者、經營者分享華為的成功之道。

本套書立足於華為公司的實際情況，從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講出發，全面涵蓋華為的團隊管理、人才管理、績效管理、項目管理、細節管理等多個方面。

從中提取、整合相關的工作法則和實操方法，從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。

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