專訪華為徐文偉：「平台+AI+生態」中藏著行業智能的密碼

10月11日，華為全聯接大會的第二天，我看到了一個"不一樣"的華為。

華為戰略Marketing總裁徐文偉和一個AI造出來的虛擬人，簡稱DW（Intelligent Digital William），同時登台。

講到即興時，DW甚至來了一段街舞。

AI讓本來嚴肅莊重的徐文偉，變得活潑起來。

未來90%的AI來自於企業市場

雖然DW很好玩，但是徐文偉的演講，首先就傳遞了一個觀點：未來十年，AI的主場在行業，到2025年，全球AI市場空間將達到3800億美金，其中90%來自於企業市場。

這是一個正本清源的聲音，AI這兩年熱火朝天，但此前大部分的聲音來自於C端，人臉識別、智能音箱甚至AlphaGo等搞得熱火朝天，仿佛這些酷炫的應用才是AI的全部。

錯了，正如徐文偉所說，AI的真正未來是在企業市場，在各行各業。

正如在前一天華為全聯接大會上，華為輪值董事長徐直軍所說，人工智慧實際上是一種通用技術能力，未來將會對所有行業帶來改變。

或者，我們換一種說法，AI在行業落地，才是真的落地，才是真的發揮出價值。

徐文偉在演講時指出，行業AI要想落地，需要三個關鍵點：一是不要問AI能做什麼，而是要問我們自己想要什麼，想要解決什麼問題，如何用AI來實現；二是要將行業智慧作為突破點；三是使用AI的目的是帶來價值，包括商業價值、產業價值和社會價值。

在我看來，這三個關鍵點都非常得接地氣！AI不是什麼花哨或者酷炫的東西，而是要能解決行業問題，創造價值的實實在在的技術。

同時，AI也不是包治百病，而是要和行業本身的智慧結合起來。

今年華為全聯接大會的主題是"+智能，見未來"，裡面也暗藏深意。

為什麼不是"智能+"，而是"+智能"，就說明行業本身的智慧放在前面，智能放在後面，是一種"使能"，只有兩者結合起來，才能帶來真正的改變。

三個案例折射"行業+AI"的三大場景

徐文偉將"行業+AI"總結為三大場景：海量重複型場景，專家經驗型場景，以及多域協同型場景，這三種場景"+AI"時，分別帶來的價值是效率提升、專業傳承和突破極限。

聽了兩天的華為全聯接大會，尤其是看到很多"行業+AI"的案例，我對這三大場景有了深刻的認知。

例如侵權圖片鑑定的案例，如果圖片數量少的時候，用人的肉眼很容易來實現，但是當圖片數量達到千萬張乃至上億張時，人的力量就無法實現了。

這個時候，AI將能發揮價值，華為和中國圖庫網共同打造的AI系統，可以支持每天數十萬張新增版權圖片的上傳和網際網路上數億圖片的交叉比對，還支持攝影師的隨時在線查詢。

這個場景就是海量重複型場景，AI可以大幅提升效率。

宮頸癌檢測的案例則是專家經驗型場景最好的說明。

宮頸癌的檢測，最後都需要病理專家對病理切片進行鑑定，但是全國有資質的病理醫生只有1萬名左右，缺口高達10萬。

這個時候怎麼辦呢？培養病理醫生周期很長，不能短時間內實現。

有了AI，問題就迎刃而解，在華為和廣州金域醫學公司共同合作的案例中，用AI輔助看片，在宮頸癌檢測項目中已經實現了超過99%的敏感度、80%的特異度，在保證檢測準確的情況下，可以快速篩查正常的人群，給病理醫生節省大量的時間，讓他們去檢查更加特殊的場景。

深圳交警帶來的案例則是突破極限的場景。

華為與深圳交警聯合創新，在華為坂田總部周邊選取8個路口進行了紅綠燈配時優化試點，通過AI攝像機感知路口最實時、最準確的路況信息，對該區域信號燈進行整體調優，紅綠燈"會思考"了，從"車看燈"變成了"燈看車"，優化後主幹道路平均路口等待時間降低15%，在早晚高峰期為出行者至少節省了10分鐘。

這三個場景，既實實在在地顯示出AI與行業結合所帶來的價值，也讓我們看到AI的強大力量。

"平台+AI+生態"里藏著什麼秘密？

徐文偉的演講以及此後的專訪中，提的最多的是"平台+AI+生態"，這裡面也藏著華為未來的大秘密。

華為是一家平台型公司，覆蓋了端、管、雲等各個領域。

這次華為全聯接大會，華為首次發布了全棧和全場景的AI解決方案，引發業界的極大關注，尤其是全球首個全場景的AI晶片——昇騰引人注目。

據徐文偉透露，昇騰AI晶片實現了雲、邊、端的全場景下的架構統一，都採用華為自己的達文西架構，確保了高性能、低功耗情況下的統一性和高擴展性。

華為有了"平台+AI"，是不是就可以將行業智能做好呢？非也，還需要"生態"的力量。

徐文偉在接受採訪時透露，這個"生態"，不僅指傳統意義上的系統集成商和合作夥伴，更包含商業生態夥伴、產業生態夥伴、開發者等等。

例如，奧迪就是華為在自動駕駛上的商業生態合作夥伴。

在大會上，華為與奧迪宣布正式宣布了雙方在智能網聯汽車領域的下一步合作計劃，並通過最新的奧迪Q7展示了雙方領先的技術。

GIO（全球行業組織高峰會議）的召開，則是華為構建產業生態的重要舉措之一。

GIO是一個平台，華為首次將3GPP、5GAA、5GSA、AII、AIIA、AITISIA、CCSA、Chinainfo100、ECC、ETSI、IIC、ITS、Linux Foundation、OPRC、TM Forum、The Open Group 等全球和國內的行業組織召集起來，在推動行業數字化產業發展領域進行溝通、協調。

這是一個非常了不起的工作，這些組織在各自領域都是非常厲害的，華為能將如此多的行業組織召集在一起，更加得不易。

徐文偉透露，這充分說明大家對於AI在行業的應用，對於行業的數字化轉型有著非常強的共識。

未來，將會通過溝通和協同，推進各行各業數字化的進程。

徐文偉在演講時宣布，計劃3年發展100萬AI開發者和合作夥伴。

華為的全聯接大會，甚至拿出10月12日一整天專門針對開發者進行交流、探討，可見華為對於開發者的重視。

在談到"生態"的時候，徐文偉講了三點：第一，構建生態的前提是華為技術的領先性，這次華為推出全棧、全場景的AI解決方案，持續給生態夥伴於高性能又易用的AI能力就是如此；第二，是華為的平台必須保持開放性；第三，是華為的平台必須保持公平公正性。

這說明什麼？說明華為做AI是有邊界的，有所為，有所不為，做大整個行業的蛋糕比做大自己的份額更為重要。

所以，"平台+AI+生態"就是各行各業擁抱人工智慧的密碼，也是人工智慧改變"沒有人工，就沒有智能"的困境的解決之道。

展望未來，一場席捲各行各業、波瀾壯闊的AI風暴即將襲來，每個人、每個企業都需要思考AI能給自己帶來什麼變革，自己利用AI能做些什麼。