硬體巨頭面臨生死劫 唯有英特爾找到了出路

【騰訊科技編者按】《連線》雜誌周二刊文稱，英特爾、惠普、戴爾和EMC等硬體巨頭在移動和雲計算浪潮中紛紛收購軟體企業，希望變身為軟體公司，但遭碰壁之後又把軟體部門賣掉做回了老本行，從硬體中尋找新方向。

可惜經過一番折騰之後，只有英特爾找對了方向。

以下為文章全文：

跟十年前相比，英特爾、惠普、戴爾和EMC等計算機硬體巨頭已經大不一樣了。

實際上，它們跟五年前，甚至幾個月之前相比，都不一樣了。

這些硬體巨頭們清楚地知道，科技趨勢正在快速發生變化。

智慧型手機和平板電腦的崛起讓PC變得不再那麼重要。

谷歌、亞馬遜、微軟等多家公司提供了雲計算服務，許多企業不用購買數據中心硬體設備，也能建設自己的網站，開發出各種聯網軟體。

即使這些企業真的需要硬體，也會尋找一些不同的產品。

這些產品也是同樣來自一些大型網際網路公司，比如Facebook和大型雲計算服務提供商。

英特爾、惠普、戴爾和EMC雖然看到了這些趨勢變化，但它們不總是知道該如何應對。

面對著周圍科技趨勢的變化，這些硬體巨頭們不斷通過重組、重塑，甚至轉型來跟上時代的步伐。

有時候，為了進軍新的市場，它們收購了一些公司。

但有時候，它們為了追隨另外的市場，又把這些收購來的公司賣掉了。

唯一不變的事情就是變。

曾經有一段時間，這些硬體巨頭認為，應對變化的最佳辦法就是讓自己變成軟體企業。

2010年，全球最大的計算機晶片廠商英特爾出資76.8億美元收購了安全軟體公司McAfee。

一年之後，PC和伺服器巨頭惠普收購了大數據公司Autonomy，交易金額達111億美元。

在過去幾年裡，另外一家PC和伺服器巨頭戴爾也耗資數十億美元收購了各種各樣的軟體企業。

然而，所有這些併購都沒有給它們帶來成功。

今年夏天，戴爾拋售了其軟體子公司。

上周，惠普企業(HP Enterprise)也向Autonomy說拜拜，將其賣給了Micro Focus。

在同一個星期，英特爾也把McAfee給賣了。

戴爾和惠普還認為它們可以變成雲企業，但是這種策略也沒有獲得成功。

無奈之下，它們只好再次進行重組。

惠普一分為二。

本周，分拆之後的一家公司又從三星手中收購了印表機業務。

戴爾與EMC合併。

與此同時，英特爾收購了各種各樣的晶片製造商。

既然無法變成軟體公司，這些硬體公司只好回到老路，繼續搞硬體。

總而言之，硬體巨頭們苦苦掙扎著讓自己適應未來的科技變化。

英特爾已經找到了答案。

其它巨頭呢?不清楚它們是否有了答案。

收購狂潮

一些企業能夠做到隨著市場的變化改造自身。

大約在15年前，IBM讓自己變成了一家完全不一樣的公司。

2002年，IBM收購IT諮詢公司普華永道。

3年之後，它出售了PC業務。

在隨後的幾年裡，IBM專注於向大企業提供硬體、軟體和諮詢服務。

而且，它成功了。

PC越來越商品化，PC市場也日漸沒落，企業IT成為一項高利潤業務。

隨著市場不斷從PC轉向手機和平板，其他計算機巨頭也採取了相同的策略。

戴爾進行一番瘋狂的併購，買下了資料庫軟體開發商Quest、網絡安全公司SonicWall、雲管理公司Enstratius。

英特爾則拿下了McAfee。

惠普的做法最激進。

2011年，時任惠普CEO李艾科(Leo Apotheker)宣布收購Autonomy公司，並稱公司將會分拆並出售PC業務。

一個月之後，李艾科被炒，惠普暫緩考慮出售PC部門。

惠普拿出新方案，準備分拆PC部門。

投資者看到自己投資的公司將在一夜之間改頭換面，被嚇到了。

不過，惠普確實需要改變，且形勢越來越緊急。

從2010年開始，雲計算改變了企業IT領域，所有這些公司都需要再一次改變。

英特爾做得比較成功，它成為了大型網際網路公司的主要晶片供應商，谷歌、亞馬遜、微軟和Facebook都是它的客戶。

這些大型網際網路公司拋棄了惠普、戴爾和存儲巨頭EMC，為其伺服器和數據存儲設備採購了英特爾的晶片。

惠普最終一分為二，一家是惠普企業(HP Enterprise)，專注於企業硬體和軟體，令一家是惠普公司(HP Inc.)，專注於PC和印表機，可惜兩家公司已經錯過機會，誤了船期。

亞馬遜統治了雲計算行業，谷歌和微軟也走在了其他公司前頭。

微軟也進行了徹底改造，跟上了新時代。

雖然這兩家公司仍然面臨著許多障礙，但過得比惠普、戴爾都要好。

惠普不只是誤了船期，還為上錯船付出了昂貴的代價，那就是收購Autonomy。

尋找新方向

英特爾、惠普、戴爾和EMC在近幾年所吸取的一條教訓是，從硬體公司變成軟體公司絕非易事。

但我們也不能苛責它們，畢竟其他企業也犯了同樣的錯誤。

谷歌和微軟發現，從軟體公司變成硬體公司也不是一件容易的事。

例如，谷歌收購了摩托羅拉移動，但很快將它轉手給了聯想。

微軟收購了諾基亞，結果卻是白白燒掉了許多鈔票。

對於英特爾、惠普、戴爾和EMC來說，不清楚未來的發展方向將會成為最大的問題。

英特爾不應該收購McAfee，它真正應該關注的是手機。

惠普不應該收購Autonomy，它應該重視的是雲計算。

幸運的是，英特爾看到了未來的方向：AI(人工智慧)。

就在剝離McAfee的同一周，英行爾收購了Movidius。

這是一家開發AI晶片的公司，其產品被用於無人機、智慧型手機及其他電子產品。

通過本次收購，英特爾在移動產業找到了立足之地。

上個月，英特爾收購了一家名為Nervena的伺服器AI晶片公司。

去年，英特爾出資167億美元收購了Altera，這家公司的晶片也被用於AI產品。

英特爾的一連串收購都合乎情理，因為這些企業跟英特爾的核心業務很相近，屬於一家晶片廠商收購其他晶片廠商。

但單單依靠收購業務相近的廠商並不一定會獲得成功。

比如，惠普加倍發力印表機業務，但是，印表機很難成為未來的方向。

(編譯/翼飛)