華為正式向谷歌低頭？我們都錯怪余承東了：鴻蒙系統就差生態了

華為正式向谷歌低頭？我們都錯怪余承東了：鴻蒙系統就差生態了

華為p40發布之前，很多網友都期待著華為能將鴻蒙OS應用到華為p40上，但是當華為p40發布之後，並沒有搭載鴻蒙OS，這讓網友們感到非常的失望，因為之前華為的CEO余承東就曾表示，第一款使用鴻蒙系統的手機，很有可能是華為p40系列，但是現在的華為p40還是使用的安卓系統，只不過是搭載了全新的hms生態服務，並且在採訪余承東時表示，目前華為已經全面建設了自家的應用商店，華為App Gallery，但是仍然希望華為手機能夠繼續使用谷歌的所有服務，余承東的這一番表態，也讓許多網友非常的失望，並表示說華為這是向谷歌低頭了嗎？有網友表達說，華為發布鴻蒙系統就應該做的狠一點，但當下的華為一下子很猛，一下子又軟了，這是怎麼回事呢？

其實小編不這麼認為，這應該是華為的以退為進，並不是真正的慫了，因為我們可以從華為的實際行動中看出端倪.

當下，華為推出了hms core 4.0服務，你用來代替谷歌服務，共推出了自己的應用商店App Gallery，還有華為搜索華為地圖，華為郵件，華為視頻，華為音樂，華為帳號，華為支付等一大批服務正式登陸海外市場，而且華為也推出了十億美元星耀計劃和分層計劃等等，目的就是吸引各地的開發者加入到華為hms生態建設中。

余承東就表示，華為的hms生態系統將會成為華為的自由體系，晶片加作業系統的戰略保障，那麼這就讓人疑惑了，為什麼現在又向谷歌低頭服軟呢？這是在傳達什麼意思呢？

其實現在的華為應該就是在放煙霧彈，目的就是韜光養晦，偷偷的建設自己的Hms生態系統然後服務於華為的鴻蒙OS系統，之前任正非就曾表態，華為將會在2到3年內將華為鴻蒙系統生態建設好，所以說現在的舉措，不過是為了麻痹對手，等到時機成熟之後便會一招制敵，這應該就是華為的戰略。

面對世界級的打壓，任正非永遠是樂觀向上。

上面冷靜應對，對下激發乾勁，華為"把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界"的願景和使命反而更快速實現了。

這是中國精神在華為的充分體現，也因此，華為成為了中國電信的代名詞。

在過去的三十年中，這家公司在"槍林彈雨"中始終保持著高速穩健增長，抓住了通信產業每一個爆發的節點，並在每一個涉足的細分領域迅速趕超對手，成為世界巨頭。

華為的成功之道就是"用好人，分好錢"。

當然，這也少不了任正非的決策，這些都寫在了「華為四冊」中。

在二十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法，想要真正學習華為公司的創業精髓，或許你只需要閱讀四本書：《華為工作法》、《華為管理法》、《華為經營法》和《華為內訓》。

第一本《華為內訓》：來自華為內部一手資料，原汁原味。

帶你親自參與、親身感悟，逐字逐句研讀華為的管理精髓和經營要訣；

第二本《華為工作法》：這是一本華為絕不外傳的內部培訓教程，華為公司25年來核心工作方法，讓你直抵工作的本質和精髓；

第三本《華為管理法》：源自華為嚴密封鎖的內部管理守則，囊括華為高層30年來企業管理思想精髓；

第四本《華為經營法》：深度解析華為的創建歷程及發展經驗，結合任正非在企業經營上的真知灼見，與創業者、經營者分享華為的成功之道。

翻開這幾本書，華為的思考法則、工作準則、企業文化，一一展現。

這套華為管理的書籍，無論是老闆還是各級管理者，建議都看看任正非的管理思想，學一學任正非的管理精髓，看完真的讓人受益匪淺！

只要139就能讓你學習到華為成功的秘訣，吸取成功人士的工作經驗，著實是一本必讀的商業書籍！不管是你想創業，還是在職場中，這本書都能夠帶給你很大的幫助，說不定你將開啟下一個「華為」。

點擊下方購買：