有了摩托羅拉的「黑歷史」 谷歌為什麼還要買HTC？

發生了什麼？

正當蘋果樂於把生產外包出去之時，谷歌決定擁有自己的工廠。

剛剛，谷歌與HTC聯合宣布已達成11億美元的合作協議。

根據協議，原來參與打造谷歌Pixel手機的HTC員工將加入谷歌，同時HTC也將其部分智慧財產權以非專屬授權的方式授予谷歌使用。

谷歌預計，如果不遭遇監管上的障礙，這一交易預計明年初就能完成。

谷歌為什麼要買HTC？

理由1、現金流

HTC是全球智慧型手機行業先驅，2008年9月，HTC作為安卓系統與蘋果IOS系統對抗的代表，推出了全球第一款搭載安卓系統的智慧型手機T-Mobile G1，也正是這款手機，將HTC推向了行業的巔峰。

但是由於定位失誤，且無論是新技術研發還是市場營銷預算都無法與蘋果、三星等高端手機霸主相抗衡，HTC開始失去市場份額。

過去5年，HTC市值蒸發近75%，如今的市值僅剩19億美元，手機業務在整個全球智慧型手機市場的份額不足2%，早已跌出市場前十，急於出售核心業務，如今的HTC專注於VR設備Vive的研發和生產。

財報顯示，沒落的HTC已經連續九個季度出現虧損，開始走上了斷臂求生之路。

而谷歌過去一年實現了252億美元的自由現金流，可謂「有錢沒處花」。

理由2、谷歌工廠

HTC手機業務被谷歌收購併不令人感到意外。

之前HTC為谷歌代工了多款智慧型手機，甚至第一款安卓手機G1就是來自HTC，此外還有多款Nexus和Pixel品牌的自有智慧型手機，包括去年的Pixel以及今年的一款Pixel 2。

但從NEXUS到Pixel都是採用貼牌生產的方式進行，產品的水平一直不是很令谷歌滿意。

　

而HTC唯一真正的成功在於和其他公司合作。

在和Valve合作的時候，他們聯手創造了HTC Vive VR頭盔，也是當時市場上和Oculus Rift並列的第一款高質量VR頭盔；當然，還有和谷歌合作的Pixel手機。

只是這些有亮點的產品銷量都不高，並不能給HTC帶來它想要的成功，而產品的成功其實和HTC本身關聯並不大。

Valve帶來了Vive VR頭盔的所有科學技術，而Pixel的唯一亮點是谷歌的軟體技術。

看起來，谷歌和Valve想要的都只是製造商，HTC恰好是那個製造商。

理由3、設計團隊

目前谷歌Pixel手機的軟體線非常強大，包括高優化版的原生安卓系統以及谷歌助手，但在硬體方面投入不多。

2016年版的Pixel手機是由HTC生產的，看起來也像個HTC機。

2017年谷歌Pixel 2 XL手機由LG生產，看起來更像LG自己的V30款，除了背後有一小扇玻璃窗口外，沒什麼突出的硬體設計。

谷歌之所以收購HTC手機業務，也是為了加強Pixel手機未來的設計能力。

實際上，在把摩托羅拉移動公司轉讓給聯想集團之後，谷歌內部已經不具備完整的智慧型手機設計能力，因此過去需要依靠華為、HTC、LG電子、摩托羅拉等外部公司，幫助設計自有手機。

理由4、抗衡三星與蘋果，搶占安卓手機市場

提升智慧型手機製造能力，可能也會讓谷歌更能夠避免對三星的過度依賴。

目前三星已經在高端Android智慧型手機市場占據統治地位。

「要是三星遭遇困境了，那就沒有其它的品牌商有足夠大的體量去抗衡蘋果。

」分析師表示，「谷歌必須要掌控高端Android手機市場。

」

無疑，最新的收購會強化谷歌未來手機的製造能力，降低其對身處困境的HTC的依賴。

「如果你假定HTC無法獨立運營很長一段時間的話，那谷歌他們展開收購就是為了Pixel的未來。

」市場研究機構分析師i說。

不過，此項併購還是不禁讓人想起當年穀歌以120多億美元收購摩托羅拉移動、以30多億美元收購智能家居製造商Nest的「黑歷史」。

到頭來，谷歌手裡拿著成堆專利，以及生產智慧型手機和其他產品的工廠。

「黑歷史」與硬體之殤

2012年，谷歌以125億美元收購摩托羅拉公司，首次涉足智慧型手機製造。

然而僅僅兩年之後，谷歌就以29.1億美元的價格將摩托羅拉「賤賣」給聯想。

誠然，谷歌收購摩托羅拉本身就是半財務、半戰略性質，施密特在2011年的收購時就表示，谷歌看重的是專利，而不是掌控硬體。

該交易使谷歌成功防禦接踵而來的智慧財產權訴訟。

而大部分摩托羅拉的專利，谷歌至今還保留著。

此外，聯想這一個重要的IT製造廠商也將從微軟陣營轉向谷歌。

但「黑歷史」始終是「黑歷史」，這樁「賠本」買賣凸顯了谷歌的軟肋——硬體。

從軟體、搜索、廣告到人工智慧、量子計算等超前科技領域，谷歌基本戰無不勝，但唯有硬體，是谷歌至今沒能逾越的一道坎。

谷歌收購安卓系統之後，就聯合HTC推出了一款安卓手機。

而在安卓機大紅大紫之後，谷歌幾乎每一次推出重大系統後，都會找傳統手機廠商合作推出谷歌自己的NEXUS手機，但這些手機從未真正幫助谷歌打開消費級硬體市場。

收購摩托羅拉之後，谷歌推出的MOTO智慧型手機也沒有獲得市場認可，反倒是賣給聯想之後，MOTO 360才得到市場認可。

蘋果軟硬結合的發展方式已經得到世界認可，於是微軟與谷歌競相效仿。

但由於安卓系統內生的原因，這片「土壤」並不適合培養二合一的設備。

谷歌推出Google Pixel C，結果卻是無疾而終。

MOTO 360得到市場認可卻已經被賣給聯想，並且採用的是Android Wear系統，谷歌憑藉自身在MOTO上的設計基因乘勝追擊也是對的。

由於系統開源的原因，谷歌失去對Android控制權，導致安卓系統碎片化嚴重。

儘管谷歌一直在新系統中加強安卓系統的控制權，但是效果並不明顯。

HTC能不能拯救谷歌？

目前HTC在全球智慧型手機市場占有率從2011年的11%降至不到2%。

8月份營業額同比暴跌54.39%，環比銳減51.56%至30.01億新台幣，為2004年9月以來最低水平。

前8個月銷售額下滑14%，至398億新台幣。

HTC凈利潤依然為負，且分析師認為短期內難以扭虧為盈。

HTC最新款高端智能機U11銷售已在7月登頂，隨著三星Note 8和新一代iPhone的推出，其銷量很可能越來越差。

不過，智慧型手機市場變幻莫測，這起併購或許能讓谷歌實現「閉環」，得以控制從智慧型手機設計到生產的整個流程，讓谷歌在減少安卓機內生的許多硬體、軟體問題的同時，更靈活地試驗新功能和新設計。

事實上，目前谷歌已經有前摩托羅拉CEO Rick Osterloh帶領的專門的「硬體」部門，而公司也生產出像Pixel、 Google Home、Google Wifi、Chromecast、和Daydream VR viewer等硬體產品。

如果買下HTC的手機業務，這個「硬體」部門相當於有了自己的工廠。

若能夠沿襲蘋果的模式，依靠HTC的資產和人才，谷歌在智慧型手機市場仍然能夠獲得一席之地。