台灣「教父」張忠謀，一年賺1.6個華為！

今年的富豪榜又一次如約發布,但那些一線的富豪年紀都慢慢已經越來越大了。

不說國外那些「大佬」，就我們國家的土豪，不管是86歲的張忠謀還是63歲的王健林或72歲的宗慶後還是53多歲的馬雲等等，其中有的開始放權準備退休享福，但也出了一頭「老黑馬」雄心猶在,他就是張忠謀 。

大家應該對這個名字會很陌生，他是台積電半導體製造公司的老總,台灣人的重要支柱之一， 在全球的晶片製作業占據半壁江山 。

台灣人尊他為「半導體教父」，他也被美國媒體評為半導體業50年歷史上最有貢獻人士之一，他還入選了全球最佳經理人。

就在今年3月份,台積電市值首次超越最大的對手一英特爾 。

張忠謀的一生也是相當傳奇，1931年,出生在浙江寧波。

18歲以前的他,跟隨著父母四處躲避戰亂，去過很多城市,但在動盪的時局下張忠謀卻從未間斷過學業，前後換了十所學校。

這段艱苦深刻的經歷，對張忠謀的一生都有很大的影響。

1949年,內戰爆發了，一家人逃到香港避難。

幾年後張忠謀中學畢業,從香港到美國求學,他的學習能力很強。

後又到麻省理工讀研究生,張忠謀依舊很努力。

在學校,張忠謀只要有時間都會給教授打工掙點零花錢。

張忠謀讀的是機械專業，會進入電晶體行業也是以個意外。

他進入第一家叫「希凡尼亞」的半導體公司,也一腳踏入了半導體行業 。

在沒有進入電晶體領域，他連「電晶體」這個名字都沒聽過。

當張忠謀進入希凡尼亞工作時, 整個半導體行業才只有三年發展的歷史,這讓他有了成長的時間和定義這個行業的機會 。

半導體行業就是這樣來了個顛覆行業發展的人物。

進公司後,張忠謀負責對鍺電晶體產品生產做設計優化。

在工作中他改良了生產線的焊接方法,大大提升了生產良率。

沒多久他被升為主管,手下也管了幾個職員。

但公司的一些做法,卻讓張忠謀難以認同,他毅然離開。

離開後去第二個公司就是德州儀器，那時候德州儀器還是一個小公司，隨後公司研發的矽電晶體的發明,改寫了整個半導體市場的格局。

隨後德儀器接下了IBM生產四個電晶體的大單。

但公司的生產的良率一直不高，張忠謀發現了這個機會，用了幾個星期,張忠謀優化了生產流程,將產品優良率提高了兩倍以上 。

也讓公司看到了張忠謀的能力，同時獲得了人生中的第一個管理職位發部門經理,管理將近3000人的部門。

在公司,張忠謀認識了同事傑克·基比。

告訴他正計劃把個個元器件組成一個線路放在同一顆矽晶片上, 但張忠謀覺得這根本不切實際。

幾個月後傑克·基比成功發明了集成電路,還獲得了諾貝爾物理學獎,同時創辦了後來稱霸全球的英特爾公司。

傑克的舉動震撼了半導體界, 也震撼了張忠謀對技術、 對未來的看法。

對他以後的很多的決策制定多了不同想法。

1961那年，德洲儀器全資資助他赴史丹福大學讀博。

歷經一些列的歷練，一路走到德州儀器半導體業務副總裁, 也是美國公司里職位最高的華人 。

隨後對英特爾內存業務開戰，拿出產品優勢很快就占領了市場。

逼著英特爾退出,卻意外成CPU業的巨頭。

在張忠謀一輪又一輪地打著技術和價格戰,把德州儀器半導體領域抬到行業第一的地位。

在德州儀器輝煌時候, 高層的轉型策略卻讓他難以認同理解,他最後還是選擇了離開。

到了這個退休的年紀,但他卻雄心猶在, 隨後張忠謀去了台灣，創辦了自己的第一家半導體公司晶圓代工。

但當時半導體領域有三大巨頭，要如何打入市場給了張忠謀一個難題，憑藉著自己在半號體行業征戰多年的經驗,確定了公司的模式專注代工拼製造。

在計算機和智慧型手機普及的時代, 台積電擁有的市場有多大可想而知。

讓台積電成為台灣最賺錢的公司。

2016年，台積電的凈利潤就達到了604億，是華為的1.6倍;騰訊的2倍;比阿里巴巴還多了180億。

如今，如此高齡的張忠謀還在操心著台積電的發展。

張忠謀與華為的任正非有不少相似，面相也有點相似，我差點以為他們是哥倆。

在處事上都都很強勢，都是有壯志雄心又腳踏實地，而且也都比較我行我素，不搞投機倒把。

張忠謀也說一句很有個性的話「我知道很多人不喜歡我，但我並不準備改變」。