56歲才創業，如今年利潤是華為1.6倍、阿里巴巴1.7倍、騰訊2倍！他是個讓對手發抖的人！

沒有最牛逼，只有更牛逼。

在中國商界，李嘉誠、任正非、宗慶後、馬雲、馬化騰、郭台銘這些大佬已經足夠厲害，但竟讓想不到還有一個人比他們更厲害！

國際媒體稱他是「一個讓對手發抖的人」，台灣人尊他為「半導體教父」和有「晶片大王」，他開創了半導體專業代工的先河，是半導體業50年歷史上最有貢獻人士之一。

他的公司去年全年營收2072．72億，凈利潤為新台幣730．85億，相當於每天凈賺2億。

其利潤規模是華為的1.6倍、騰訊的2倍、比阿里巴巴的凈利潤高出303億。

他就是56歲才開始創業的台積電的創始人張忠謀。

18歲入學哈佛、19歲麻省理工

成績牛逼卻過得不快樂

1931年，張忠謀出生在浙江寧波，因為轉亂原因，經常輾轉遷徙，居住過6個城市，在10個學校念過書，一直處於顛沛流離的狀態。

小時候，張忠謀立志當作家，卻被父親一句「當作家要餓肚子」無情的呵斥下，打消了這個念頭。

因為內亂的爆發，張忠謀跑到美國安生立命，他很快被「只要肯努力，你就能出頭」的美國精神感染，相信自己努力就能夠出頭。

18 歲的張忠謀入讀美國哈佛大學，全校1000多位新生，只有他是中國人。

一年後，張忠謀以全年級前10的成績讓同學刮目相看。

之後，他就轉學到擁有眾多世界級大師的麻省理工。

雖然在麻省理工的張忠謀成績依舊不錯，還可以兼職幫教授打工，但是他感覺自己過得並不快樂！

一個意氣用事的決定

改變了一生

因為申請讀博連續兩次失敗，年輕的張忠謀既不服輸也倍感無奈，憑著一腔熱血，他開始在社會上找工作。

而一個意氣用事的決定，改變了張忠謀的一生。

張忠謀向各大公司發出簡歷後，他獲得了4家公司的工作機會。

一家是著名的福特汽車，而另外一家是叫「希凡尼亞」的半導體公司，公司不怎麼知名，但待遇比福特高出一美金。

張忠謀本打算前往福特公司入職，但是福特憑什麼少給一美金？

於是，他自信滿滿地跟福特講價：「我很想來福特，但另一家公司的月薪比福特高，可不可以請你們考慮提高起薪？」

沒想到福特的態度更加傲慢：「我們這兒不討價還價，你要來就來，不來，拉倒。

」

一向愛面子的張忠謀受不了這種傲慢，掛完電話他就決定去給他多一塊美金的「希凡尼亞」。

因為入職「希凡尼亞」，讓張忠謀踏進入了半導體產業，也因此成就了今天的偉業。

張忠謀感嘆：「人生的轉折點，有時竟是這麼的不可預期！短短的一個電話，加上一時衝動的青年感情，就讓我和半導體結了一生的緣！」

27 歲在行業站穩腳跟

41歲登上事業的高峰

在進入半導體行業後，因為是個陌生領域，張忠謀拚命學習、玩命工作，很快干出了成績。

工作一年左右之後，因跟上司意見不合負氣辭職，跳槽到德州儀器，在德儀，張忠謀真正感受到美國科技公司的創新精神及力量。

張忠謀在次成為瘋狂工作者，每天早上8點上班，直到半夜第三班開始後才回家，他讓公司產品良率達到驚人的20%。

而IBM的良品率是10%。

不斷的努力學習和瘋狂工作，27 歲的張忠謀終於讓在這個行業站穩腳跟。

30歲，張忠謀獲得了一個好機會，公司認為他有潛力擔任研發副總裁，便支全薪和報銷一切學雜費，讓他去讀博士。

33歲，張忠謀取得史丹福大學博士學位並回到德儀，被提升為鍺電晶體研發經理，統領將近 3000 人的隊伍。

41 歲，張忠謀登上了事業的新高峰，成為德儀統領3萬多員工和全球半導體業務的副總裁，也是這個世界 500 強企業的第三號人物，以及美國大公司職位最高的華人。

52歲，張忠謀帶領公司成為全球第一後，卻因不服公司戰略毅然辭職。

56歲開始創業

做一個世界級的公司

宗慶後 42 歲創辦哇哈哈，任正非 44 歲創辦華為，陶華碧 49 歲創辦老乾媽，而張忠謀56歲才開始創業。

所以說，只要有夢想，什麼時候都不會遲!

老當益壯的張忠謀給自己定了一個目標：「辦一個世界級的半導體公司」，而這家公司就是如今的全球最大半導體製造代工公司——台積電。

靠著半導體行業征戰多年的經驗和對未來的判斷力，剛創業的張忠謀很快就把項目帶上正軌。

在半導體行業，張忠謀是全世界一流的、最尖端的一個人物，他一個人定義了一個整個產業。

如何跟 AMD 可以跟 Intel 競爭？

Intel 是既做設計又做製造的企業，是個重型資產，而AMD只跟Intel比設計，張忠謀的台積電和 Intel 比製造。

到最後，因為Intel的製造比台積電貴兩倍，品質卻比別人差，所以台積電製造在Intel的製造市場領域裡不斷占據份額。

靠著製造出質量比英特爾好，價錢卻比英特爾低的半導體產品，張忠謀的台積電迅速在全球半導體市場上占據了大半市場份額。

而公司的毛利高達50%，利潤率極高。

這讓張忠謀成為半導體製造行業的王者。

鐵腕管理，效率驚人

如今，張忠謀已80歲高齡，但是對企業的管理沒有一絲鬆懈。

這兩年，居安思危的台積電搞出一個「夜鶯計劃」，在之前三班倒、連軸轉、24 小時生產不間斷的基礎上，推行三班倒、連軸轉、24 小時不間斷的研發。

還要求班班都要做出最高效率！

對於旁觀者都受不了的制度， 80 多歲的張忠謀並沒有絲毫手軟的意思。

他說，工作產出來自「投入」乘以「效率」，效率才是關鍵。

努力提高效率的台積電，換來的是iPhone7、iPhone8 的訂單盛宴。

誠信是天旨，10分鐘開除CEO

除了對效率的要求。

誠信，是張忠謀強調的第一倫理。

CEO蔡力行，在張忠謀毫不知情的情況下，假借考核之名強制裁員，而看重人才和團隊的張忠謀一直強調裁員必須經過他的同意。

在了解到真相後的 10 分鐘內，張忠謀撤銷了CEO蔡力行的職位，78歲的他再度執掌公司。

在管理上，張忠謀強勢、鐵腕、壯志雄心又腳踏實地。

在為人上，他奉誠信為天旨，不喜歡混圈子逗悶子，也不兄道弟、拉幫結派、走後門搞政商關係，更不投機倒把或鑽法律的空子。

想要做多大的事業，就需要多大的格局！