專利困局 中興之殤

收到禁令後的中興安靜地有些可怕。

這份沉默保持到了近一周。

直到今早9點，中興才有了點動作。

他們對外發布了一份聲明，稱BIS執意施加的制裁對中興「極不公平」，「不能接受」。

然而就在這份強硬聲明發出的幾個小時前，美國商務部新聞官在接受澎湃新聞的採訪時重申，針對中興的7年禁令即時生效，沒有協商的餘地。

身處懸崖邊的中興，幾乎被切斷了斡旋爭取緩衝帶的唯一出路。

這家在中國通訊行業戰鬥了33年的老牌企業，正在面臨誕生以來最大的危機。

與此同時，阿里則被高調傳出50億控股物聯網晶片公司。

雖然科技MIX在第一時間通過阿里高管確認此為虛假消息（詳情看下圖↓），但阿里的假動作和中興的真悲劇，讓我們第一次清醒地認識到，在核心技術智慧財產權領域，一直以來我們的家底之薄弱。

沒有歐美企業的晶片支持，中國企業就無法獨立前行？中國「芯」就難以堪當重任嗎？

當然不是，華為最引以為傲的通訊基帶晶片，就是實打實的自主研發，而且性能位居世界前列。

還有手機 SOC 中小米的松果和華為的海思麒麟，也算作「一定程度上」的自主。

為什麼說一定程度呢？因為CPU的架構還是人家的，來自英國的ARM。

說到ARM，這同樣是家神奇的公司，一家不賣晶片的晶片公司。

ARM只出售自己的智慧財產權。

單單憑著CPU的架構專利，就能死死把住90%手機命脈，任憑高通、三星或是聯發科，都無法繞開其壁壘。

它的利潤率也被分析家形容為「不可能達到得高」。

得~本來想說中國晶片的發展，結果又殊途同歸，再一次印證了智慧財產權的重要性。

同樣的例子，更不要提被戲稱為專利「毒瘤」的高通，和最近頻繁「被出場」類比中興的諾基亞。

雖然後者是因為戰略失誤，才被迫走上這條「養家餬口」之路，和中興不是一個概念。

但從這些企業出發，我們至少看到了一點共性。

那就是，只有核心技術在手，才能做到進可攻退可守。

在中興事件發酵多日，大眾輿論趨於冷靜之時，科技MIX也想拋開事件本身的是非對錯，來聊聊它所折射出的深層問題。

為此，我們特別聯繫到了在半導體從業多年的聲網Agora.io首席科學家鐘聲博士。

鐘聲博士曾在美國博通公司工作近20年，對中美兩國半導體行業有深入的了解。

在它看來，半導體行業，我們與美國至少存在著20年的差距。

這主要體現在「中國半導體行業發展，還沒有完全渡過原始積累的階段，我們缺少人才、智慧財產權以及整個生態的準備，創業機制和資本也不甚成熟。

整個產業還不能專注在創新和提升產業規模上。

」

我們期待著某個質變爆發點的來臨。

在此之前，整個行業投入巨大卻收效甚微，這是必然要經歷的過程。

但貪圖捷徑、投機取巧，只能讓自己愈加被動。

而面對當下局面，

「

我們只有一條路可走，那就是靜下心、耐住性子圖謀發展，從人才、智慧財產權到產業化培育機制、政策扶持，打造全方位的產業生態。

」

提到對於研發重視程度的差距，來自澎湃新聞的一組數據就指出，2015年，中國半導體全行業的研發費用還不及英特爾的六分之一。

鐘聲博士談到，雖然近些年來情況持續好轉，但無論從國家、社會或是企業，對自主智慧財產權研發的重視程度，還遠遠不足。

鐘聲博士結合博通十多年的工作經歷，給出了一個例子。

「

博通對於專利的發明者有獎勵制度，比如公司期權等等。

最高的時候，每個專利的獎勵可以高達百萬美元。

這種制度也確實激發了大家的創新動力，正是通過這種方式，博通在短短几年內便積累了大量的專利。

」

不過，他也同時指出，高額的獎賞是激發創新的動力，但想要從根本上解決我國半導體行業，乃至這個科技圈的困境，杜絕類似中興事件的再度發生，光憑「賞」是遠遠不夠的。

我們的核心矛盾在於，整個社會對於智慧財產權保護意識的缺失。

從國家層面而言，對侵犯智慧財產權的打擊力度不夠，抄襲成本過低。

甚至一些被抄襲的小企業往往由於耗不起官司，而放棄對自身權益的維護。

更嚴重的，則是部分企業「自制力」不足。

鐘聲博士表示，在行業成長初期，一些企業良莠不齊屬於正常現象。

但行業內部確實也存在著一些小晶片公司，成立初衷就是套取政府資金。

對於這些「毒瘤」企業，資本方和監管部分都需要具備一定的識別能力。

不能讓幾家「毒瘤」企業，毀掉對整個行業辛苦建立起的良性生態。

面對中興事件，應該警醒的不僅僅是晶片行業。

一場變革刻不容緩。

鐘聲博士對中國晶片行業的未來，依舊充滿信心。

「

很多人看到行業泡沫，但一個產業的興起有泡沫不是壞事。

當泡沫破滅、一切塵埃落定之後，可以看到那時的發展水平已比最初高出了很多。

泡沫能帶動人才數量、生態環境的快速發展。

經過大浪淘沙，創業企業也就發展成熟了。

」

就在今天，小編看到這樣一組數據：

截至2017年12月31日，中興通訊累計擁有6.9萬餘件全球專利資產、已授權專利資產超過3萬件。

其中，5G戰略布局專利全球超過1700件。

其中，4G LTE 標準必要專利超過815件，全球占比超過13%。

5G戰略布局專利全球超過2000件。

數字看著很光鮮，但秉承著客觀眼光來判斷，這些數量並不能說明一切。

專利有沒有獨占性，是否是無可替代的基礎性技術專利。

想要構建能「禦敵」的專利壁壘，這些質量指標與同等重要。

中國智慧財產權困境，不單是國家、或是幾個企業的責任。

無論盲目唱衰中國企業，或是雞血煽動愛國情懷，都不是問題的解決之道。

中興事件不單涉及技術與商業競爭，還包含了不少政治博弈的色彩。

所以困局中的中興能走向何方，我們不好輕下結論。

但作為一個案例，中興所代表的是整個中國科技企業的現狀，我們能從其中看到太多中國企業的身影。

要客觀正視自身的差距與不足。

努力發展核心技術，才能免於陷入被支配的恐懼。